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均衡拉动生产在A工厂喷油器体生产线的应用

发布时间:2017-08-03 12:15

  本文关键词:均衡拉动生产在A工厂喷油器体生产线的应用


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【摘要】:激烈的市场竞争不断地分化者企业,产品必须拥有核心竞争力,企业才能在竞争中领先一步。企业对产品的要求不仅仅在于稳定的质量,优势的价格,更重要的是企业需要有长远的目光,要超越自身的生产边界,更多地将精力关注于客户所关注的实际需求,切实提高客户的满意度。因此,企业需要建立一个高柔性、底库存、高透明、且能够保持持续改善的生产控制系统,对于生产控制系统的重要性,企业还需要不断地进行探索,加深理解,这样才能提高整个企业的竞争实力。本文以A工厂喷油器体生产线为研究对象,具体比对了推动和拉动生产控制系统的优劣性,确认了拉动的生产方式的优越性;并确定了建立拉动生产的主要步骤:匹配客户需求——建立均衡生产——实施消耗控制。讨论了选择拉动生产的具体策略,并对各个策略的特点进行了分析比较,确认了拉动策略的选择方法;确认了建立超市库存的方法和步骤,以匹配客户的具体需求;确定了以创建均衡生产计划,让生产每天都以同样的顺序生产相同数量产品的均衡生产方式;明确了以看板作为基础,构建出消耗控制循环,确保了生产控制系统按实际需求进行拉动生产。通过改善,工厂内部的成品库存有效降低,增加了流动资金,并且也节省了大量的存储空间,生产控制系统也比较透明化,生产指标能够在看板系统中较清晰的识别,为生产控制系统的进一步改善打下了基础。
【关键词】:拉动生产 均衡生产 看板系统 超市
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273;F426.4
【目录】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 第一章 概述11-17
  • 1.1 课题选题背景11-13
  • 1.2 国内外现状的分析13-15
  • 1.3 课题研究内容和意义15-17
  • 第二章 均衡拉动理论概述17-30
  • 2.1 推动生产模式17-19
  • 2.1.1 推动生产模式介绍17-18
  • 2.1.2 推动生产模式缺陷18-19
  • 2.2 拉动生产模式19-20
  • 2.2.1 拉动生产模式介绍19-20
  • 2.3 推动和拉动生产比较20-21
  • 2.4 拉动生产的具体运行21-22
  • 2.5 产品的拉动策略22-24
  • 2.5.1 产品拉动类别22-23
  • 2.5.2 确定产品拉动策略23-24
  • 2.6 超市库存的计算24-26
  • 2.6.1 周转库存25
  • 2.6.2 缓冲库存25
  • 2.6.3 安全库存25-26
  • 2.7 均衡生产方式26-29
  • 2.8 物料消耗控制29-30
  • 第三章 工厂简介及喷油器体生产线问题分析30-37
  • 3.1 工厂简介30-31
  • 3.2 喷油器体的生产现状31-32
  • 3.3 原有订单执行过程32-35
  • 3.3.1 订单传输32-33
  • 3.3.2 订单处理33-34
  • 3.3.3 产品制造34-35
  • 3.3.4 产品交付35
  • 3.4 现行生产系统的缺陷分析35-37
  • 第四章 匹配客户订单需求37-49
  • 4.1 进行产品分类37-40
  • 4.2 选择拉动方式40
  • 4.3 设定库存量40-43
  • 4.3.1 周转库存40-41
  • 4.3.2 缓冲库存41
  • 4.3.3 安全库存41-43
  • 4.4 建立超市管理系统43-49
  • 第五章 实施均衡拉动生产49-66
  • 5.1 建立均衡生产49-58
  • 5.1.1 选择定拍工序49-50
  • 5.1.2 定义计划周期50-54
  • 5.1.3 计算生产能力54-55
  • 5.1.4 确定EPEI55-57
  • 5.1.5 制定均衡计划57-58
  • 5.2 实施消耗控制58-64
  • 5.2.1 引入看板系统58-60
  • 5.2.2 建立消耗控制循环60-62
  • 5.2.3 建立快速响应机制62-64
  • 5.3 控制前道工序生产64
  • 5.4 均衡拉动效果评估64-66
  • 第六章 总结与展望66-68
  • 6.1 总结66
  • 6.2 展望66-68
  • 参考文献68-70
  • 致谢70-71
  • 攻读硕士学位期间发表的学术论文71

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 杜文江;;看板管理在汽车制造业中的应用[J];企业科技与发展;2014年07期

2 胡建波;陈敏;;供应链库存管理策略[J];企业管理;2013年04期

3 金青;;OEM电子产品制造的均衡生产方式[J];制造业自动化;2012年04期

4 池海文;池海琦;;中国汽车制造企业基于精益生产的成本管理模式研究[J];广东财经职业学院学报;2009年06期

5 史岚;;丰田管理方式在物流中的应用[J];天津市财贸管理干部学院学报;2009年04期

6 李占凯;何玉林;;看板管理在企业中的应用研究[J];工业工程与管理;2009年04期

7 龚其国,赵晓波,王永县;JIT生产控制策略的研究现状与进展[J];系统工程学报;2001年06期



本文编号:614329

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