全球竞争对手的技术网络绘制与共性技术识别——以波音与空客为例
本文关键词:全球竞争对手的技术网络绘制与共性技术识别——以波音与空客为例
更多相关文章: 技术网络 共性技术 关键共性技术 专利共类分析 波音公司 空客公司
【摘要】:绘制全球竞争对手技术网络,识别其共性技术,是技术管理与公司战略管理中的一个重要课题。以全球两大飞机制造公司波音公司和空中客车公司为例,对其技术网络分析结果显示,非矿物燃料发电系统、电镀技术、测量仪器、航空器零部件等技术子网络,是这两大公司的共性技术子网络。这两大公司的主要共性技术领域有航海和航空雷达系统技术、飞机-航空航天-宇宙航行技术、数字计算机技术、交通零部件-轮胎技术和工程记录-测试仪器技术等。在双标准条件下,波音公司有5个关键共性技术领域,空客公司则有两个。研究中应用的理论与方法,对其它相关产业的类似研究具有重要借鉴意义。
【作者单位】: 大连理工大学公共管理与法学学院暨WISE实验室;大连大学马克思主义学院;
【关键词】: 技术网络 共性技术 关键共性技术 专利共类分析 波音公司 空客公司
【基金】:国家自然科学基金项目(71073015、71103022)
【分类号】:F416.5;F273.1
【正文快照】: 0引言在科学技术全球化时代,公司为了争取竞争中的主动权和优势地位,会密切关注竞争对手的技术布局和发展重点。所谓“知己知彼,百战不殆”。已有的利用专利数据进行全球竞争对手分析的研究成果主要有:McGahan和Silverman[1]认为公司可以从分析竞争对手的专利活动中获益。MacP
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,本文编号:627743
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