乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目风险管理研究

发布时间：2017-08-06 07:06

  本文关键词：乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目风险管理研究

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【摘要】：随着国家能源战略的需要,中国石油工程建设企业已经率先进入国际油气开发市场,参与国际竞争。目前国际石油工程市场比较普遍的采用E(Engineering) P (Procurement) C (Construction)总承包模式。该模式具有成本少、工期短、质量高、经济效益好等四大特点,有利于发挥承包商在资源配置和整合方面的优势,成为目前国际工程领域承包的主流模式。这种模式同时也将更多的风险转移给承包商,具有高风险、高挑战等特点。近些年来,我国石油企业海外业务发展迅速,但在风险管理上仍缺乏足够的认识和研究,风险管理水平亟待提高。本文以国际上现有的EPC项目风险管理研究为参照,结合不同地区的实际情况,对国际石油工程EPC项目风险管理的方法和典型风险进行研究分析,并结合作者的实践经历,期待能够为我国企业提高国际EPC项目的风险管理能力和国际竞争力做出一点贡献。作者完成的主要工作如下：(1)对EPC项目的风险管理研究进行了综合概述,对国际石油工程项目的特点进行了分析,对此类项目风险管理的理论和方法,以及如何利用合适的方法进行风险识别、风险评价及风险应对进行了总结。(2)通过运用案例研究、文献研究和专家访谈的方法,对乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目可能存在的风险进行了识别,建立了风险清单。(3)建立风险评估概率影响矩阵,通过定性与定量分析相结合对乌兹别克斯坦地区的典型风险进行了分析,建立了风险分级,以及针对典型风险提出不同的应对方案。(4)结合实际案例,通过分析作者在乌兹别克斯坦天然气管道GCS压气站项目中的经验,对EPC项目风险管理成果进行实证研究。本文所涉及的乌兹别克斯坦天然气管道压气站项目的风险管理研究,不仅对目前中国石油企业正在中亚执行的油气田开发,长输管线等项目有现实意义,同时也对其他国际EPC工程项目提高风险管理水平起到一定借鉴和参考作用。
【关键词】：乌兹别克斯坦 石油工程 EPC项目 风险管理
【学位授予单位】：中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.22;F273
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 研究背景与意义11-12
• 1.2 国内外项目风险管理研究概况12-16
• 1.2.1 国外项目风险管理研究概况12-14
• 1.2.2 国内项目风险管理研究概况14-16
• 1.3 研究内容、研究方法和技术路线16-19
• 1.3.1 研究内容16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.3.3 逻辑框架图17-19
• 第二章 国际石油工程EPC项目风险识别、分析和应对19-27
• 2.1 国际石油工程EPC项目概述19-20
• 2.1.1 国际石油工程EPC项目的概念及特点19
• 2.1.2 国际石油工程EPC项目管理的特点19-20
• 2.2 国际石油工程EPC项目风险识别和分析20-22
• 2.2.1 风险识别概述20
• 2.2.2 风险识别的依据20-21
• 2.2.3 风险识别分析方法21-22
• 2.2.4 风险识别分析的结果22
• 2.3 国际石油工程EPC项目风险评价方法22-23
• 2.4 国际石油工程EPC项目风险评价结果23
• 2.5 国际石油工程EPC项目风险应对23-25
• 2.5.1 低风险——风险接受24
• 2.5.2 中等风险——风险减轻24-25
• 2.5.3 高风险——风险转移和规避25
• 2.6 本章小结25-27
• 第三章 乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目的风险识别27-41
• 3.1 风险的种类27-28
• 3.2 项目系统风险识别28-32
• 3.2.1 乌兹别克斯坦自然环境风险28
• 3.2.2 乌兹别克斯坦政治环境风险28-29
• 3.2.3 乌兹别克斯坦经济环境风险29-30
• 3.2.4 乌兹别克斯坦政策、法律风险30-31
• 3.2.5 乌兹别克斯坦社会人文风险31-32
• 3.3 项目非系统风险识别32-37
• 3.3.1 项目技术风险32-33
• 3.3.2 项目质量风险33
• 3.3.3 项目管理风险33-35
• 3.3.4 项目财物风险35-36
• 3.3.5 项目HSE风险36-37
• 3.4 乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目风险清单37-39
• 3.5 本章小结39-41
• 第四章 乌兹别克斯坦天然气管道压气站EPC项目的风险分析与应对策略41-53
• 4.1 项目风险评价41-47
• 4.1.1 定义风险发生可能性等级41-42
• 4.1.2 定义风险发生对项目目标影响程度42-43
• 4.1.3 确定风险等级43-44
• 4.1.4 风险知悉程度评估44-45
• 4.1.5 建立风险评价表45-47
• 4.2 风险应对措施的确定47-51
• 4.3 本章小结51-53
• 第五章 乌兹别克斯坦天然气管道GCS压气站项目的风险管理53-63
• 5.1 项目背景53
• 5.2 项目基本情况简介53
• 5.3 GCS压气站项目的风险管理53-60
• 5.3.1 项目外部环境风险的控制54
• 5.3.2 项目地质灾害风险的控制54
• 5.3.3 项目采购风险的控制54
• 5.3.4 项目技术风险的控制54-55
• 5.3.5 项目质量风险控制55
• 5.3.6 项目人力资源管理、沟通管理风险控制55-56
• 5.3.7 项目施工管理风险控制56
• 5.3.8 项目进度风险的控制56-57
• 5.3.9 项目成本风险控制57-59
• 5.3.10 项目HSE风险控制59
• 5.3.11 项目财务风险的控制59-60
• 5.4 项目取得主要成果60
• 5.5 项目实际结果与研究成果的比较60-62
• 5.6 本章小结62-63
• 第六章 结论与展望63-67
• 6.1 结论63-64
• 6.2 展望64-67
• 参考文献67-71
• 致谢71-73
• 个人简历、在学校期间发表的论文与研究成果73

【共引文献】

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 李俊霞;;我国科技保险现状、问题及对策研究[A];陕西省保险学术优秀论文集（2013-2014）[C];2014年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 黄波;建设工程项目风险分析与管理研究[D];南京理工大学;2013年

2 马天帅;建设项目风险管理有效性评价与应用策略研究[D];哈尔滨工业大学;2012年

3 范学胜;IT项目中的风险管理[D];上海交通大学;2011年

4 孔祥庚;湖南华强公司变频卧式涡旋压缩机项目投资决策研究[D];湖南大学;2012年

5 王璐;基于VaR方法的电子信息产业风险管理研究[D];西安电子科技大学;2013年

6 陈轶明;京航联监理公司内部风险管理体系构建的研究[D];中国地质大学（北京）;2014年

7 蒋愿;特种PVB胶膜研发项目风险管理研究[D];中国科学院大学(工程管理与信息技术学院);2013年

8 邓超;SJZ铁路枢纽货运迁建工程中的物资采购合同风险管理研究[D];西南交通大学;2014年

9 刘凤吉;现浇道岔连续箱梁施工质量风险管理研究[D];西南交通大学;2013年

10 邓彤;铁路货车检修生产安全风险管理研究[D];西南交通大学;2013年

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本文编号：628825