中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核研究

发布时间：2017-08-16 12:11

  本文关键词：中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核研究

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【摘要】：绩效考核体系是现代企业人力资源管理的重要环节与核心,涉及制度的公正完善、员工的评估激励、企业的成长发展,对企业的管理水平和生产经营活动产生越来越强烈的影响。为了优化资源配置,实现目标一致性,企业需要根据发展状况和战略目标来制定科学合理的绩效考核体系,并且不断改进其完善程度和执行状况,并建立良好的企业氛围促进考核体系的顺利实施。建筑施工项目在市场上有着广阔的发展机遇,也为企业带来巨大的利益来源与发展空间。与此同时,市场竞争激烈,企业为赢得更多竞争力与优势,必须不断完善相关制度,发展更高水平的经营管理实力。如今,大多数建筑施工企业管理理念落后并固化,结构臃肿,制度不完整或不合理,激励机制失效,严重制约甚至阻碍着企业发展。又或,虽然该行业大多数企业在管理中都存在绩效评估工作,但在管理实践活动中,往往只浮于表面、留于形式,没有发挥绩效管理审视过去和评估未来的职能,也没有体现优化人力资源配置等核心价值。本文以在行业中具有代表性的中建五局装饰公司为具体分析对象,通过文献回顾、问卷调查、访谈法等,揭示了该行业普遍存在的项目绩效管理问题,如绩效评估目的认识不足、绩效指标设计不科学、考核主体设置单一、考核周期不合理、考核结果运用不充分等。根据这些问题,本文从绩效考核目的和原则、构建思路、考核主体及权重、考核周期、关键考核指标设置、考核流程和结果运用等方面进行具体分析,制定出适用于施工项目人员的绩效考核体系。本文主要运用关键绩效指标法,对不同层次的工程项目施工人员,从工作绩效、工作能力、工作态度三维度进行考核,并充分利用考核结果、完善考核流程,真正实现绩效管理的内在价值,并阐述了绩效实施的障碍与保障。通过对中建五局装饰公司绩效管理体系进行探索与研究,不仅改进了公司绩效管理体系,同时也对施工人员绩效考核进行了探讨,在理论与实践方面提供了借鉴与指导意义。
【关键词】：中建五局装饰公司 施工项目人员 绩效管理
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.92;F272.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-22
• 1.1 研究背景与意义11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 文献综述12-20
• 1.2.1 绩效考核研究综述12-17
• 1.2.2 项目人员绩效考核研究综述17-20
• 1.3 研究内容与方法20-22
• 1.3.1 研究内容20
• 1.3.2 研究方法20-22
• 第2章 中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核现状22-31
• 2.1 中建五局装饰公司概况22-24
• 2.1.1 公司简介22
• 2.1.2 公司人力资源概况22-23
• 2.1.3 公司绩效管理现状23-24
• 2.2 公司施工项目人员绩效考核现状调查24-26
• 2.2.1 问卷设计与样本选择24-25
• 2.2.2 数据收集与结果分析25-26
• 2.3 公司施工项目人员绩效考核存在的问题与原因分析26-31
• 2.3.1 施工项目人员绩效考核存在的问题27-28
• 2.3.2 施工项目人员绩效考核存在问题的原因分析28-31
• 第3章 中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核方案设计31-46
• 3.1 公司施工项目人员绩效考核方案设计思路与原则31-32
• 3.1.1 设计思路31
• 3.1.2 设计原则31-32
• 3.2 公司施工项目人员绩效考核方案设计的基础工作32-37
• 3.2.1 岗位设置32-33
• 3.2.2 岗位职责33-37
• 3.3 公司施工项目人员绩效考核方案指标设计37-44
• 3.3.1 指标体系框架设计37-39
• 3.3.2 岗位具体绩效指标39-44
• 3.4 公司施工项目人员绩效考核方案确定44-46
• 3.4.1 指标确定44
• 3.4.2 考核主体与周期确定44-46
• 第4章 中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核方案实施46-53
• 4.1 公司施工项目人员绩效考核方案实施流程46-49
• 4.1.1 绩效计划46
• 4.1.2 绩效考评46-47
• 4.1.3 绩效统计与评估47
• 4.1.4 绩效反馈47-49
• 4.2 公司施工项目人员绩效考核方案实施保障49-52
• 4.2.1 绩效考核方案实施的主要障碍49-50
• 4.2.2 绩效考核方案实施的支撑体系建设50-52
• 4.3 公司施工项目人员绩效考核方案的实施结果评价与反馈52-53
• 4.3.1 绩效考核方案实施结果评价52
• 4.3.2 绩效考核方案结果反馈52-53
• 结论53-55
• 参考文献55-58
• 致谢58-59
• 附录A 调查问卷59-60

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本文编号：683203