新产品和新机制在企业变革中的联动效应——以沈阳黎明航发集团为例
本文关键词:新产品和新机制在企业变革中的联动效应——以沈阳黎明航发集团为例
更多相关文章: 企业变革 数字计算机 美国运通公司 领导变革 联动效应 企业改革 科特 企业管理人员 组织变革 外部竞争性
【摘要】:正近年来,关于企业改革、重组和升级的研究越来越引起企业管理者的重视。美国学者约翰·科特(JohnP.Kotter)的代表作《变革的力量》和《变革之心》分别被国内优秀财经类出版社引进、翻译、出版,他在复旦大学等国内著名高校的演讲吸引了大量企业管理人员前去旁听,他在开山之作《领导变革》中提出的组织变革八个步骤更是广泛流传。科特在中国的成功不是偶然的,从他的著作中可以看出,他和他的研究团队对于美国运通公司、数字计算机公司、肯德基炸鸡、NCR公司和宝洁公司等著名企业的调研很认真、观察很持久、思考很深入。
【作者单位】: 汉哲咨询集团;
【关键词】: 企业变革;数字计算机;美国运通公司;领导变革;联动效应;企业改革;科特;企业管理人员;组织变革;外部竞争性;
【分类号】:F426.4
【正文快照】: 近年来,关于企业改革、重组和升级的研究越来越引起企业管理者的重视。美国学者约翰?科特(johnP.Kotter)的代表作《变革的力量》和《变革之心》分别被国内优秀财经类出版社引进、翻译、出版,他在复旦大学等国内著名高校的演讲吸引了大量企业管理人员前去旁听,他在开山之作《领
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,本文编号:697202
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