A企业自动切割生产线设备制造项目的进度管理研究

发布时间：2017-08-19 05:28

  本文关键词：A企业自动切割生产线设备制造项目的进度管理研究

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【摘要】：随着工业自动化项目开发建设的投资规模和数量日渐增多,项目的类型日趋多样化,技术难度逐渐加大,组织机构越来越复杂,影响这类项目实施的因素越来越纷繁复杂,因此项目的开发管理面临着更大的挑战。A集团公司是全球优质管材的制造商,本文围绕A公司的自动切割生产线设备制造项目的进度管理展开研究,采用基于遗传算法的关键链技术,对自动切割生产线设备制造项目进度计划进行优化设计,以期得到在各种约束条件下项目总工期最小的项目进度计划方案。首先对于目前应用最广的两种项目进度计划方法—关键路径法和关键链技术进行了较为详细的介绍,对A公司自动切割生产线项目进行WBS设计,编制了网络图并对相关数据进行分析整理,以关键路径法作为传统项目进度计划方法的代表,编制出自动切割生产线项目进度计划方案。为了得到各种资源约束下的进度优化方案,本文建立了基于关键链技术的进度管理模型。然后运用资源均衡和资源分配理论对项目任务进行再分配,得到资源优化后的项目进度计划。最后再将遗传算法与关键链技术相结合,实现该项目进度计划的最优化。其中以遗传算法中的适应度函数为项目总工期,运用遗传算法在项目各任务的工期区间内寻找使项目总工期最小的各任务工期组合。通过比较分析可以看出,传统的关键路径方法与采用遗传算法的关键链技术进行对比,后者有明显的比较优势。
【关键词】：设备制造项目 进度计划 关键路径法 关键链技术 遗传算法
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273;TP18;F416.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-16
• 1.1 选题背景和意义8-10
• 1.2 项目进度管理的国内外研究现状10-14
• 1.3 研究内容14-15
• 1.4 研究方法与技术路线15-16
• 第二章 项目进度管理基本理论和方法16-25
• 2.1 基于关键路径法（CPM）的项目进度管理理论16-20
• 2.1.1 项目进度计划16
• 2.1.2 项目进度控制16-18
• 2.1.3 项目进度控制的特点18-19
• 2.1.4 进度计划、进度控制和项目管理之间的关系19
• 2.1.5 关键路径法（CPM）在项目进度管理存在的问题分析19-20
• 2.2 基于关键链技术（CCPM）的项目进度管理理论20-25
• 2.2.1 约束理论20-21
• 2.2.2 关键链法的核心思想和主要内容21
• 2.2.3 关键链法中的一些定律21-22
• 2.2.4 关键链技术求解22-24
• 2.2.5 基于关键链技术的进度管理模型24-25
• 第三章 A企业自动切割生产线设备制造项目及其进度计划25-35
• 3.1 项目内容及简介25-26
• 3.1.1 自动切割生产线设备制造项目内容及规模25
• 3.1.2 自动切割生产线设备制造项目涉及单位25-26
• 3.1.3 自动切割生产线设备制造项目难点分析26
• 3.2 自动切割生产线设备制造项目进度计划26-30
• 3.2.1 自动切割生产线项目的工作分解结构26-27
• 3.2.2 自动切割生产线设备制造项目任务工作表27-29
• 3.2.3 采用甘特图编制项目计划29-30
• 3.3 项目任务排序30-31
• 3.3.1 项目逻辑关系30
• 3.3.2 项目任务排序的工具30-31
• 3.4 基于关键路径（CPM）法的项目进度计划31-35
• 第四章 A企业自动切割生产线设备制造项目的进度控制35-47
• 4.1 项目的资源均衡和分配35-37
• 4.2 基于遗传算法的关键链项目进度计划控制37-47
• 4.2.1 遗传算法的概念和基础37-38
• 4.2.2 遗传算法的结构38-39
• 4.2.3 遗传算法的优点39
• 4.2.4 遗传算法的运算流程39-41
• 4.2.5 基于遗传算法的关键链求解41-44
• 4.2.6 基于遗传算法的关键链技术的比较优势分析44-47
• 第五章 全文总结与展望47-49
• 5.1 全文总结47
• 5.2 展望47-49
• 参考文献49-52
• 致谢52-53

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本文编号：698962