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基于层次分析法的A工程装饰公司供应商评价研究

发布时间:2017-08-31 18:13

  本文关键词:基于层次分析法的A工程装饰公司供应商评价研究


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【摘要】:为提高企业的核心竞争力,大量装饰施工公司会外包出部分业务,交由相应领域的专业工程装饰或室内装饰设计公司,以及各样装饰原材料生产商等企业,通过强化供应链上下游的联系,使整个产业链实现最大化盈利。A工程装饰施工公司也是此中情况,故研究A工程装饰公司如何对供应商进行选择和评价不仅是其自身的需要,也是工程装饰施工行业发展一种迫切要求。本文主要采用了现场实地调研、前沿文献研究、层次分析法等研究方法,以A工程装饰公司的供应商评价为研究对象,通过详实的实证分析,理论联系实际,以实践应用为主导。本文提出的基于AHP的供应商选择和评价方法为A工程装饰公司实际工作提供了有效的解决方法,同时对同类工程装饰企业以及其他企业的采购管理工作提供了方法借鉴,在企业降低原材料采购成本、合理评价供应商等理论研究和实践应用两方面都有较好的参考借鉴意义。本文首先在总结吸收前人研究成果的基础上,A工程装饰公司在供应商的分类管理方法、供应商的选择模式、供应商的评价体系和准则,以及供应商的绩效管理等四个方面对A工程装饰公司进行供应商管理现状分析,并找出了这些环节上A工程装饰公司存在的问题与不足。为后续的A工程装饰公司供应商评价选择体系的建立奠定了坚实的基础。其次,对A工程装饰公司供应商评价指标体系进行了设计。构建了供应商选择与评价小组,通过头脑风暴法,建立了A工程装饰公司的供应商评价指标体系。并使用李克特量表法的思想,定量化了各个具体指标评价值。然后,利用AHP方法对A工程装饰公司供应商评价指标进行赋予权重计算,通过权重赋值表格使各指标简单明了,从而易于A工程装饰公司实际供应商选择和评价过程中的灵活操作。最后,应用该评价体系,结合AHP法,对A工程装饰公司供应商评价进行了实证应用研究。
【关键词】:工程装饰公司 供应商评价 层次分析法 评价指标
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.92
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 绪论9-15
  • 1.1 研究背景与意义9-12
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10-12
  • 1.2 研究方法12
  • 1.3 研究内容12-15
  • 第二章 文献综述15-20
  • 2.1 国外研究成果综述15-16
  • 2.2 国内研究成果综述16-18
  • 2.3 当前研究存在的不足18-20
  • 第三章A工程装饰公司供应商管理与评价现状及存在的问题20-28
  • 3.1 A工程装饰公司供应商管理现状20-23
  • 3.1.1 A工程装饰公司供应商的分类21
  • 3.1.2 A工程装饰公司供应商的选择21
  • 3.1.3 A工程装饰公司供应商的评价21-22
  • 3.1.4 A工程装饰公司供应商的绩效管理22-23
  • 3.2 A工程装饰公司供应商管理存在的问题23-25
  • 3.2.1 A工程装饰公司供应商分类存在的问题23-24
  • 3.2.2 A工程装饰公司供应商选择存在的问题24
  • 3.2.3 A工程装饰公司供应商评价存在的问题24-25
  • 3.2.4 A工程装饰公司供应商绩效管理存在的问题25
  • 3.3 A工程装饰公司供应商管理与评价问题的原因分析25-28
  • 3.3.1 粗放式的供应商分类管理25-26
  • 3.3.2 对价格竞争的过份关注26
  • 3.3.3 供应商评价带有严重主观性26-27
  • 3.3.4 绩效管理不到位27
  • 3.3.5 信息沟通技术落后27-28
  • 第四章A工程装饰公司供应商评价指标体系的建立28-43
  • 4.1 A工程装饰公司供应商评价目标及原则28-29
  • 4.1.1 A工程装饰公司供应商评价的目标28-29
  • 4.1.2 供应商评价的原则29
  • 4.2 A工程装饰公司供应商评价指标建立过程29-32
  • 4.2.1 评价指标的影响因素29-30
  • 4.2.2 评价指标体系建立30
  • 4.2.3 主要评价指标分析30-32
  • 4.3 主要评价指标的量化32-43
  • 4.3.1 知名度指标量化34-36
  • 4.3.2 产品质量指标量化36-38
  • 4.3.3 产品采购指标量化38-39
  • 4.3.4 交货准确度指标量化39-40
  • 4.3.5 技术能力指标量化40-43
  • 第五章 基于层次分析法的A工程装饰公司供应商评价过程43-52
  • 5.1 A工程装饰公司供应商评价的准备43-44
  • 5.2 基于层次分析法的A工程装饰公司供应商评价的步骤44-49
  • 5.2.1 层次分析法简介44-45
  • 5.2.2 建立评价层次模型45-46
  • 5.2.3 构建判断矩阵计算指标权重46-48
  • 5.2.4 整体指标权重赋值48-49
  • 5.3 层次分析法在A工程装饰公司供应商评价中的实例应用49-52
  • 第六章 结论及展望52-54
  • 6.1 结论52
  • 6.2 展望52-54
  • 参考文献54-57
  • 致谢57-58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 王美强;李勇军;;输入输出具有模糊数的供应商评价——基于DEA博弈交叉效率方法[J];工业工程与管理;2015年01期

2 蒋雪琳;徐福缘;何建佳;;基于灰熵-组合权重的综合评价在流通企业供应商选择中的应用研究[J];物流工程与管理;2014年12期

3 王勇;胡飞飞;;随机需求下企业采购外包的风险与博弈分析[J];管理工程学报;2013年02期

4 田剑;陈曲;;多属性逆向拍卖环境下采供双方利润分配研究[J];系统工程学报;2013年01期

5 叶青;迟巍;;面对共同供应商时的市场进入决策[J];管理科学学报;2012年02期

6 叶飞;林强;;风险规避型供应链的收益共享机制研究[J];管理工程学报;2012年01期

7 杨益华;陈菊红;;负向数据补偿算法及其在供应商选择中的应用[J];系统工程;2011年09期

8 ;A Genetic Fuzzy Analytical Hierarchy Process Based Projection Pursuit Method for Selecting Schemes of Water Transportation Projects[J];Journal of Ocean University of China;2006年04期

9 仲维清,侯强;供应商评价指标体系与评价模型研究[J];数量经济技术经济研究;2003年03期



本文编号:767124

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