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尚音电子科技有限公司供应商管理优化研究

发布时间:2017-08-31 20:44

  本文关键词:尚音电子科技有限公司供应商管理优化研究


  更多相关文章: 尚音电子科技有限公司 供应商关系管理 供应商评价 供应商绩效评估


【摘要】:伴随着科技的进步,技术日益革新,电子产品以人们难以想象的速度飞快的发展起来。电子产品的生命周期越来越短,企业间的竞争也愈演愈烈,价格战,品牌战已经让消费者们司空见惯,在一场场没有硝烟战争的后面,隐藏着的却是产品的开发周期和产品的核心竞争力。谁能抢先开发出好的产品,谁便可以优先占有市场份额,从而在这场战争中取得有力地位。然而,仅仅依靠企业自身的发展是很难实现这一目的的,企业依靠的是企业和供应商之间唇齿相依,互利互助的双赢的合作关系。良好的供应商关系是企业得以生存和发展的重要手段,供应商的地利条件,价格优势,开发能力,都关系着企业的生存命脉。因此,本文对供应商的管理研究,在一定程度上对企业的发展有着相当的意义。首先,本文客观分析了当代电子行业供应商的情况以及尚音电子科技公司的自身特点,并对供应商、供应商关系、供应商关系管理,以及供应商选择和评价的方法如:定性分析,定量分析以及定性和定量相结合的方法进行回顾,分析和讨论了供应商绩效管理对供应商管理的意义和价值。其次,本文列举出尚音电子科技公司供应商类别以及其各自的特点,找出尚音电子科技公司在供应商管理中所存在的问题,并深入分析了供应商管理问题的原因,提出了解决方案,即建立一套完整的供应商选择和评价管理体系。这一套体系包含了供应商引入流程、供应商评价流程、供应商考核内容、’考核方法、考核结果以及根据考核结果将供应商分类后,针对性的对供应商进行正面或者负面的激励。最后,本文对供应商管理体系进行总结,并对供应商管理体系中可能存在的问题提出了解决方案,并展示了供应商选择评价体系运行后,尚音电子科技公司供应商的绩效成果。通过供应商管理的优化,公司的组织结构和内部管理更加清晰,部门间的责任更加明确,同时通过这一管理体系的优化使得供应商更加明确自身价值,在努力提升自身竞争力的过程中给企业带来了价值。
【关键词】:尚音电子科技有限公司 供应商关系管理 供应商评价 供应商绩效评估
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F416.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 第1章 绪论12-22
  • 1.1 研究背景与意义12-14
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意义13-14
  • 1.2 理论基础与文献综述14-17
  • 1.2.1 理论基础14-15
  • 1.2.2 文献综述15-17
  • 1.3 论文研究方法与研究内容17-22
  • 1.3.1 论文研究方法17-21
  • 1.3.2 论文研究内容21-22
  • 第2章 尚音电子科技公司供应商管理现状分析22-31
  • 2.1 尚音电子科技公司概况22-24
  • 2.1.1 尚音电子科技公司简介22
  • 2.1.2 尚音电子科技公司产品概况及产品分布22-23
  • 2.1.3 尚音电子科技公司组织结构23
  • 2.1.4 尚音电子科技公司行业特点23-24
  • 2.2 尚音电子科技公司供应商概况24-26
  • 2.2.1 电子加工工厂24-25
  • 2.2.2 福田保税仓储25
  • 2.2.3 包装材料供应商25-26
  • 2.3 尚音电子科技公司供应商存在的问题26-28
  • 2.4 尚音电子科技公司供应商管理所面临问题原因分析28-31
  • 第3章 尚音电子科技公司供应商管理优化方案31-53
  • 3.1 总体框架搭建31
  • 3.2 供应商选择与评价机构的调整31-32
  • 3.3 尚音电子科技公司供应商的选择体系32-36
  • 3.3.1 尚音电子科技公司供应商引入32-33
  • 3.3.2 供应商引入评估33-36
  • 3.3.3 供应商引入渠道36
  • 3.3.4 供应商引入原则36
  • 3.4 尚音电子科技公司供应商的评价体系36-50
  • 3.4.1 供应商考核体系的原则37
  • 3.4.2 供应商考核体系指标(准则)37-38
  • 3.4.3 尚音电子科技公司供应商分类38
  • 3.4.4 各分类供应商考核体系表38
  • 3.4.5 分类供应商考核评分标准和考核表38-50
  • 3.5 供应商激励方式50-53
  • 3.5.1 供应商等级划分50
  • 3.5.2 正面激励措施50-51
  • 3.5.3 负面激励措施51
  • 3.5.4 供应商激励措施需要注意的问题51-53
  • 第4章 尚音电子科技公司供应商的优化方案实施与保障53-57
  • 4.1 尚音电子科技公司供应商优化方案实施中的问题和建议53-54
  • 4.2 保障尚音电子科技公司供应商优化运行措施54-55
  • 4.2.1 组织机构与供应管理效率54
  • 4.2.2 变革企业文化54
  • 4.2.3 企业内部供应商管理培训54-55
  • 4.3 尚音电子科技公司供应商优化实施效果55-57
  • 结论57-59
  • 参考文献59-61
  • 致谢61

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