产品质量先期策划在T公司新产品开发项目中的应用
发布时间：2017-09-02 06:45
本文关键词：产品质量先期策划在T公司新产品开发项目中的应用
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【摘要】：随着农村劳动力的转移,农业规模的扩大,人民生活水平的提高,农机服务组织的发展以及市场竞争的日益激烈,低端农机产品需求逐渐萎缩,而先进、实用和具有高科技含量的大型农业机械产品市场不断扩大,农机产品从以前过分追求数量增长将逐步向追求质量转型。因此,广大农机企业面临的迫切问题是,如何在尽可能短的时间内开发出高品质、低成本的产品。产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法,用来定义、制订和规定产品和服务的目标、任务、步骤、计划,以满足顾客对产品的期望和需要。APQP早期应用于汽车行业,用来缩短产品开发周期,策划产品质量和提高企业管理水平。本文运用文献综述和案例分析的方法,首先阐述和探讨了开展研究课题所需的项目管理理论、新产品开发理论、产品质量先期策划理论及其相关的工具方法,接着提出了T公司在新产品开发过程中存在的问题,介绍了推行APQP的缘由,然后以T公司180马力拖拉机新产品开发项目为例,详细论述了T公司运用APQP进行新产品开发项目管理的过程,最后对T公司推行APQP取得的成效进行分析和总结。本文的研究有助于T公司准确把握适合自身企业的新产品开发质量先期策划流程,为农机行业实施新产品质量先期策划进行了有益尝试,对促进企业提高质量、降低成本、缩短新产品开发周期,提高一次设计成功率起到了参考作用。
【关键词】：产品质量先期策划 新产品开发 项目管理 农机行业
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.4;F273.2
【目录】：
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-7
- 第一章 绪论7-12
- 1.1 问题的提出7-9
- 1.2 国内外研究现状9-11
- 1.2.1 国外研究现状9-10
- 1.2.2 国内研究现状10-11
- 1.3 研究内容和框架11-12
- 第二章 相关概念理论综述12-28
- 2.1 项目管理理论12-13
- 2.2 新产品开发理论13-15
- 2.3 产品质量先期策划15-24
- 2.3.1 产品质量先期策划概述15-18
- 2.3.2 APQP开发管理模型的主要程序和进度18-19
- 2.3.3 开展APQP的基本要求19-21
- 2.3.4 APQP各阶段的内容21-24
- 2.4 潜在失效模式及后果分析24-28
- 第三章 APQP新产品开发管理模型在T公司的应用28-59
- 3.1 T公司推行APQP的缘由28
- 3.2 APQP新产品开发管理模型在T公司的实施过程28-59
- 3.2.1 计划和确定项目阶段28-41
- 3.2.2 产品设计和开发阶段41-50
- 3.2.3 过程设计和开发阶段50-54
- 3.2.4 产品和过程确认阶段54-57
- 3.2.5 反馈、评定和纠正措施阶段57-59
- 第四章 应用效果分析59-61
- 第五章 总结与展望61-62
- 参考文献62-65
- 致谢65-66
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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中国硕士学位论文全文数据库 前4条
1 李e，
本文编号：777007
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