国际石油公司HSE管理探索

发布时间：2017-09-06 11:27

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【摘要】：自1994年BGP进入国际物探市场以来,为国际石油公司(IOC)提供高端地震勘探服务一直BGP的主要战略目标之一。先后实现了在世界不同国家和地区为140多个油公司提供地震勘探服务项目。项目运作过程中特别是高端石油公司项目作业过程中,沉淀了许多良好的HSE管理实践,但同时也有大量的教训值得反思。如被石油公司强制停工整改、项目运作过程中的问题长期得不到重视和解决而甲方高层直接给公司高层写信、石油公司因项目运作过程中发生问题导致公司资质被降级甚至停止其在全球作业项目的招标等等,都严重影响了公司国际业务的发展,需要我们认真对待和总结。
【作者单位】： 中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际勘探事业部;
【关键词】： HSE管理 理念 文化 标准
【分类号】：F416.22;X92
【正文快照】： 0引言随着国际石油公司之间的竞争的日益激烈,HSE管理能力和表现对国际石油企业间竞争所产生的影响和作用正在发生着深刻的变化,能否在激烈的竞争中生存下去,HSE的管理水平和业绩已经成为一个非常重要的因素。我国油气企业从二十世纪九十年代初开始尝试涉足国际油气资源市场,

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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【相似文献】

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本文编号：802857