Y公司的战略转型研究
本文关键词:Y公司的战略转型研究
【摘要】:文章介绍了Y公司运用SWOT、SPACE、BCG和QSPM等工具将公司的原成本领先战略转型为技术驱动下的精益运营与国际化战略,并通过一系列措施保证了新战略的顺利实施。Y公司的战略转型研究对于其他民营企业的战略转型和升级具有一定的借鉴和参考价值。
【作者单位】: 上海交通大学安泰经济与管理学院;上海交通大学机械与动力工程学院;
【关键词】: 战略转型 战略工具 战略实施
【分类号】:F272;F426.6
【正文快照】: Y公司是在20世纪90年代初成立的一家民营企业,经过20多年的发展和积累,已成为国内最大的散热器生产和销售企业。公司于2010年在沈阳和重庆新建了两家工厂,加上总部所在的苏州工厂,形成了年产能32 000 t散热器的大规模生产能力。但近几年来,由于受到国际经济下滑的冲击以及国内
【共引文献】
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,本文编号:820566
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