航天煤气化项目管理模式选择与设计

发布时间：2017-09-14 00:48

  本文关键词：航天煤气化项目管理模式选择与设计

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【摘要】：煤化工项目具有投资额大、建设期长、结构复杂等特点,无论对于投资新建项目还是改扩建项目来说,都属于复杂的系统工程项目,由于项目本身所具有的高投入、高风险性,必然会对项目管理能力提出高要求,项目管理能力高低不仅决定了项目能否实现投资效益,同时也决定了整个项目建设的成败。项目管理核心工作是进行项目管理模式的选择,即要求针对具体项目来选择合适的项目管理模式去组织和实施以达到风险规避,实现项目目标的目的。项目管理模式的选择决定了项目组织中各参与方在项目实施中的职责以及项目管理协调关系。航天煤气化产业是伴随航天长征化学工程股份有限公司(简称航天工程公司)的成长而发展起来的,公司从最初的一个技术研发项目部发展成为独立面向市场竞争的工程技术公司,在短时间内加入了激烈的市场竞争,随着航天煤气化项目市场的不断拓展,公司已成长为航天技术应用产业和航天服务业发展新格局的一支重要力量。目前公司接手的承包项目业务数量多,范围广,地域空间跨度大,面对多项目如何建立高效的项目管理已成为航天工程公司从前身科研院所向工程公司转型后必须要解决的难题,而选择合适的项目管理模式则是提高煤气化项目运营效率的保证。本文首先分析了常用国内外项目管理模式优缺点,并针对航天煤气化项目管理遇到的问题,结合航天民品企业的管理体制和管理现状,分析了航天煤气化项目特点和产业结构特征。通过对影响航天煤气化项目管理模式选择要素的分析,提出对航天煤气化项目管理模式选择的建议以及集团内部组建联营体模式的设计构想,期望航天煤气化项目管理模式选择与设计的建议对企业针对多项目实行有效的资源配置,优化项目整体管理,实现项目的高效运营有所帮助。
【关键词】：项目管理模式 联营体方式 煤化工项目
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-23
• 1.1 论文问题的提出及研究背景9-11
• 1.2 论文研究的目的和意义11
• 1.3 国内外项目管理模式研究现状及发展评述11-20
• 1.3.1 国内常见项目管理模式12
• 1.3.2 国外常见项目管理模式12-20
• 1.4 研究思路与基本框架20-21
• 1.4.1 研究思路20
• 1.4.2 基本框架20-21
• 1.5 论文研究的主要内容21-23
• 第2章 航天民用项目管理现状及存在的问题分析23-38
• 2.1 航天民用产业发展历程及项目管理现状23-25
• 2.1.1 航天民用产业发展历程23-24
• 2.1.2 航天民用产业项目管理现状及存在的问题分析24-25
• 2.2 航天煤气化项目发展现状及存在的问题25-33
• 2.2.1 航天工程公司简介25-26
• 2.2.2 航天煤气化技术发展历程26-28
• 2.2.3 航天煤气化项目管理概况与现状28-32
• 2.2.4 航天煤气化项目现行管理模式存在的问题现象32-33
• 2.3 航天煤气化项目管理模式问题分析及改进建议33-36
• 2.3.1 资源配置问题及多项目优化组合管理33-34
• 2.3.2 管理架构问题及优秀项目管理制度34
• 2.3.3 组织结构问题及项目团队建设34-35
• 2.3.4 航天品牌问题及项目品牌管理35-36
• 2.4 航天煤气化项目管理模式选择的思考36-37
• 2.5 本章小结37-38
• 第3章 航天煤气化项目管理模式选择研究38-50
• 3.1 航天煤气化项目建设的主要参与方38
• 3.2 影响航天煤气化项目管理模式选择的因素38-44
• 3.2.1 项目的承发包形式39-41
• 3.2.2 项目的自身特性41-43
• 3.2.3 项目承包合同类型43-44
• 3.2.4 风险、文化及业绩考核44
• 3.3 航天煤气化项目管理模式选择44-49
• 3.3.1 航天工程公司项目管理战略规划44-45
• 3.3.2 航天煤气化项目联营体承包方式选择原因45-49
• 3.4 本章小结49-50
• 第4章 航天煤气化项目运用联营体总承包的设计50-62
• 4.1 联营体总承包形式50-51
• 4.2 联营体组建的目的51
• 4.3 组建联营体的过程51-52
• 4.4 联营体可能产生的问题52
• 4.5 航天煤气化项目联营体承包的设计方案52-60
• 4.5.1 航天煤气化项目联营体组建方式设计52-57
• 4.5.2 航天煤气化项目联营体风险管控设计57-60
• 4.6 本章小结60-62
• 结论62-63
• 参考文献63-67
• 致谢67-68
• 个人简历68

【参考文献】

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本文编号：846901