天威保变战略转型后财务危机的研究
发布时间:2017-09-16 05:42
本文关键词:天威保变战略转型后财务危机的研究
【摘要】:随着我国的经济发展和社会进步,能源行业面临着日趋严重的供需矛盾,另一方面由于我国国内空气污染日益加重,节能减排以及改变能源结构的呼声也在不断增强,因此我国开始大力发展新能源项目。基于此,许多企业想要在新能源这块巨大的蛋糕中分得一块,一些原本与新能源并无瓜葛的企业开始涉足于新能源,这些企业在战略转型的实践过程中有过一些成功的经验,但更多的是失败的教训。在这一背景下,结合目前国内外研究理论以及天威保变新能源战略转型过程,对天威保变战略转型后财务危机的爆发进行分析和研究。天威保变新能源战略转型已经宣告失败,表现为旗下新能源子公司多数亏损,且有少部分停工乃至破产,上市母公司受此影响严重亏损面临退市。希望通过对天威保变财务危机的案例研究,起到一个抛砖引玉的作用,使不同行业的企业在面对财务危机时能够有针对性的进行应对,帮助这些企业摆脱财务危机的困扰,重新回到正确的发展轨道中去。 首先选取天威保变为研究对象,对新能源、战略转型和财务危机的相关理论进行梳理。在此基础上,对天威保变战略转型的过程和动因进行概述和分析,运用定性分析法阐述天威保变战略转型后出现了一些财务危机的征兆。之后以天威保变的年度报告为主要依据,运用财务指标分析法对天威保变的财务危机进行分析,对比国内行业具体指标;利用Z-Score多变量模型对天威保变是否陷入财务危机进行检验,并得出肯定的结论。通过以上分析总结天威保变战略转型失败引发财务危机的原因,并针对上述原因提出相应的具体对策。最后通过天威保变由于盲目战略转型而陷入财务危机的案例得出对于企业经营的启示,例如避免盲目扩张、建立财务危机预警体系、政府减少干预等。在我国当前产业结构转型的背景下,新能源尚属于新生事物,而新能源企业财务危机的爆发也是近年才集中出现的,目前的研究是不完善的,对此进行研究可以帮助企业管理者理性认识新能源,减少由于利益驱动盲目涉足新能源而导致财务危机出现的可能性,从而为企业带来长期有效的经济利益。
【关键词】:新能源 天威保变 战略转型 财务危机
【学位授予单位】:哈尔滨商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.6;F406.7
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-12
- 1 绪论12-19
- 1.1 选题背景12
- 1.2 研究目的与意义12-13
- 1.2.1 研究目的12-13
- 1.2.2 研究意义13
- 1.3 国内外研究文献综述13-17
- 1.3.1 国外研究文献13-15
- 1.3.2 国内研究文献15-16
- 1.3.3 国内外研究文献评述16-17
- 1.4 研究内容与方法17-19
- 1.4.1 研究内容17-18
- 1.4.2 研究方法18-19
- 2 天威保变的战略转型与财务危机的表现19-28
- 2.1 战略转型与财务危机的概念界定19-20
- 2.1.1 战略转型的概念界定19
- 2.1.2 财务危机的概念界定19-20
- 2.2 天威保变战略转型的过程及动因20-26
- 2.2.1 新能源的几个相关概念简介20-21
- 2.2.2 天威保变企业概况与组织结构21-23
- 2.2.3 天威保变战略转型的过程23-25
- 2.2.4 天威保变战略转型的动因25-26
- 2.3 天威保变战略转型后财务危机的表现26-28
- 2.3.1 新能源业务全面亏损26
- 2.3.2 母公司巨额亏损26-27
- 2.3.3 资产负债率上升27
- 2.3.4 公司债违约27-28
- 3 天威保变战略转型后财务危机的分析28-44
- 3.1 天威保变战略转型后的财务指标趋势分析28-36
- 3.1.1 盈利能力趋势分析28-30
- 3.1.2 营运能力趋势分析30-32
- 3.1.3 偿债能力趋势分析32-33
- 3.1.4 成长能力趋势分析33-35
- 3.1.5 分业务部门经营状况趋势分析35-36
- 3.2 天威保变战略转型后的财务指标行业标准比较分析36-38
- 3.2.1 营运能力行业标准比较分析36-37
- 3.2.2 偿债能力行业标准比较分析37-38
- 3.3 基于Z-Score模型下天威保变财务危机的检验38-41
- 3.3.1 Z-Score模型的含义38-39
- 3.3.2 Z-Score模型下天威保变财务危机的检验39-41
- 3.4 天威保变战略转型后财务危机的成因41-44
- 3.4.1 内部原因41-42
- 3.4.2 外部原因42-44
- 4 天威保变财务危机的解决方案与案例启示44-49
- 4.1 化解天威保变财务危机的对策44-47
- 4.1.1 暂缓新能源战略转型44
- 4.1.2 强化内部控制44-45
- 4.1.3 加强成本控制45-46
- 4.1.4 充分利用资产置换46
- 4.1.5 实施市场多元化战略46-47
- 4.2 天威保变财务危机案例的启示47-49
- 4.2.1 企业实施战略转型应遵循谨慎性原则47
- 4.2.2 企业应构建完善的财务预警系统47-48
- 4.2.3 政府应当弱化对企业行为的干预48-49
- 结论与展望49-50
- 参考文献50-53
- 致谢53-54
- 攻读学位期间发表的学术论文54
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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,本文编号:861254
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