日本清水建设公司新加坡发展战略分析

发布时间：2017-09-19 06:04

  本文关键词：日本清水建设公司新加坡发展战略分析

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【摘要】：论文以平稳发展的新加坡建筑业市场为研究背景,在面对本地产业升级、生产力提升和外劳政策收紧等多重因素的影响下,企业的发展环境更加复杂,市场竞争日趋激烈,不确定性大大增加。那么建筑企业如何适应外部变化并保持持续增长呢?论文以作者所在日本清水建设新加坡分公司为研究对象,以迈克尔.波特的竞争战略理论为主要依据,遵循找出问题、分析问题和解决问题的研究思路;首先通过使用PEST、五力模型等战略工具,对公司的外部及内部环境进行分析,找到影响企业发展的外部及内部关键因素;然后利用SWOT矩阵、大战略矩阵、定量化战略计划矩阵等矩阵模型,制定出加强型战略及后向一体化战略作为公司的总体发展战略;利用价值链理论找出企业的竞争优势,制定出歧义化竞争战略。最后,结合企业实际情况,从加强方案设计及施工图设计能力,强化新材料、新工艺研发应用,加强企业品牌营销,加强市场调查及信息搜集能力和加强人力资源建设等五个方面制定了战略实施的保障措施。
【关键词】：清水分公司 环境分析 加强型战略 后向一体化 歧义化战略 战略实施
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F416.92;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-12
• 第1章 引言12-17
• 1.1 公司基本概况及当前阶段遇到的问题12-13
• 1.1.1 公司发展历程及主要业务12-13
• 1.1.2 公司当前面临的问题13
• 1.2 本文的研究意义13-14
• 1.3 本文研究的内容与方法14-17
• 第2章 公司外部环境分析17-41
• 2.1 外部宏观环境分析17-31
• 2.1.1 经济因素的影响17-23
• 2.1.2 政治、政府及法律因素的影响23-28
• 2.1.3 社会、文化、人.与地理环境因素的影响28-30
• 2.1.4 技术因素的影响30-31
• 2.2 新加坡建筑业行业分析31-40
• 2.2.1 建筑业行业概况32-34
• 2.2.2 行业内承包商竞争分析34-36
• 2.2.3 潜在进入承包商分析36-37
• 2.2.4 建筑替代品及互补品分析37-38
• 2.2.5 供应商与分包商讨价还价的能力分析38
• 2.2.6 项目发展商的能力分析38-40
• 2.4 外部关键因素评价矩阵40-41
• 第3章 公司资源与能力分析41-55
• 3.1 公司内部资源分析41-45
• 3.1.1 公司人力资源41-42
• 3.1.2 公司财力42-43
• 3.1.3 公司品牌影响力43-44
• 3.1.4 公司社会网络资源44-45
• 3.2 公司能力分析45-53
• 3.2.1 公司技术能力及技术创新能力45-48
• 3.2.2 公司项目管理能力48-50
• 3.2.3 公司财务状况50-53
• 3.3 内部关键因素评价矩阵53-55
• 第4章 公司战略定位与选择55-64
• 4.1 公司总体发展目标及愿景55
• 4.2 公司发展战略选择55-61
• 4.2.1 SWOT矩阵分析55-57
• 4.2.2 大战略矩阵分析57
• 4.2.3 定量化战略计划矩阵分析57-59
• 4.2.4 公司发展战略预算与决策59-61
• 4.3 公司竞争战略选择61-64
• 4.3.1 公司价值链与竞争优势分析61-62
• 4.3.2 公司竞争战略预算与决策62-64
• 第5章 公司战略实施的保障64-71
• 5.1 进一步强化方案设计及施工图设计能力64-65
• 5.1.1 强化总体方案设计能力64
• 5.1.2 强化施工图设计能力64-65
• 5.2 加强新材料、新工艺的研发应用65-66
• 5.2.1 建立区域创新平台65
• 5.2.2 加强大体积预制构件制造、组装技术的研发应用65-66
• 5.2.3 加强节能、环保材料的研发应用66
• 5.3 加强企业品牌营销66-67
• 5.3.1 实施项目开放日67
• 5.3.2 加强品牌传播67
• 5.3.3 实施业主定期回访67
• 5.3.4 成立企业公共关系部门67
• 5.4 加强市场调查及信息搜集能力67-68
• 5.4.1 加强拟建项目的市场调查及信息搜集68
• 5.4.2 加强建筑业发展方向的市场调查及信息搜集68
• 5.4.3 加强对竞争者的信息搜集68
• 5.5 加强人力资源建设68-71
• 5.5.1 吸引有效的人才69
• 5.5.2 开发已有人才69-70
• 5.5.3 完善人力资源管理部门管理职能70-71
• 全文总结71-72
• 参考文献72-75
• 附录 175-76
• 附录 276-77
• 附录 377-79
• 致谢79-80
• 攻读学位期间发表的学术论文目录80

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本文编号：879916