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A型民机项目原材料采购管理及应用

发布时间:2017-09-20 16:35

  本文关键词:A型民机项目原材料采购管理及应用


  更多相关文章: 采购管理 商用飞机 层次分析法 采购流程 供应商选择 项目管理


【摘要】:随着航空市场的飞速发展,使得飞机市场竞争日趋激烈,民机制造企业的成本压力不断增大,越来越多的民机制造企业已经充分意识到采购的重要性。采购管理是企业降低运营成本、提升核心竞争力的战略性举措。原材料采购管理作为供应链的最前端,是每个民机制造企业需要首先重点考虑的问题。如果管理运行不佳,原材料采购管理将会成为企业在传统模式中提升企业自身竞争力的瓶颈。本文首先通过介绍航空工业在国民经济中的重要作用以及目前国内外航空市场的发展现状。通过分析民机原材料采购管理在整个项目中的重要性,突出了A型民机项目原材料采购管理的必要性。其次,结合民机制造业的特点,给出了供应商信息库建立的基本要求,之后通过科学的方法建立公正、合理的供应商评估及业绩评价方法,并通过采用层次分析法确定了各项评价指标的权重,最后完善了供应商激励机制。充分调动供应商的资源,确保项目得到供应商的全面支持。同时为建立一个长期可持续发展的供应商管理体系做出探索,逐渐缩短与世界先进民机制造企业之间供应商管理水平上的差距。最后,介绍了一般采购业务流程,结合A型民机项目原材料采购管理的特殊性,通过运用BPR理论分析该项目原材料采购流程中存在的问题与不足,对整个采购流程进行重组再造,对加快A型民机项目原材料采购流程,提高采购效率有着显著的意义。
【关键词】:采购管理 商用飞机 层次分析法 采购流程 供应商选择 项目管理
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F274;F426.5
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章绪论8-12
  • 1.1 课题意义8-9
  • 1.1.1 航空工业在国民经济中的作用8
  • 1.1.2 民机原材料的特点8
  • 1.1.3 民机原材料采购管理的重要性8-9
  • 1.2 课题背景9-10
  • 1.2.1 国内外航空市场发展现状9
  • 1.2.2 国内外民机制造企业采购管理现状9-10
  • 1.3 课题研究的主要内容10-11
  • 1.4 论文的组织结构11-12
  • 第二章A型民机项目原材料采购管理概述12-18
  • 2.1 A型民机项目总体简介12
  • 2.2 A型民机机体结构简介12-14
  • 2.2.1 一般飞机机体结构12-13
  • 2.2.2 A型民机机体结构13-14
  • 2.3 A型民机项目原材料特点14-15
  • 2.3.1 A型民机项目采购项目种类14
  • 2.3.2 A型民机项目原材料特点14-15
  • 2.4 原材料采购管理概述15-17
  • 2.4.1 项目采购管理概念15-16
  • 2.4.2 原材料采购管理的目的16
  • 2.4.3 民机项目原材料采购管理的特点16
  • 2.4.4 A型民机项目原材料采购管理现状16-17
  • 2.4.5 A型民机项目原材料采购管理中存在的问题17
  • 2.5 本文的主要工作17-18
  • 第三章A型民机项目原材料供应商的选择评估及业绩评价18-41
  • 3.1 供应商管理的意义18
  • 3.2 A型民机项目原材料供应商考核机制18-19
  • 3.3 A型民机项目原材料供应商的选择评估19-21
  • 3.3.1 A型民机项目原材料供应商信息库的建立19-20
  • 3.3.2 A型民机项目原材料供应商初选评估要素20-21
  • 3.3.3 A型民机项目原材料供应商入册条件21
  • 3.3.4 A型民机项目原材料供应商入册评审流程21
  • 3.4 A型民机项目原材料供应商的业绩评价21-35
  • 3.4.1 供应商选择评估与供应商业绩评价的区别21-22
  • 3.4.2 A型民机项目原材料供应商业绩评价方法22-24
  • 3.4.3 A型民机项目原材料供应商业绩评价指标24-26
  • 3.4.3.1 供应商业绩评价指标的选取原则24-25
  • 3.4.3.2 A型民机项目原材料供应商业绩评价指标25-26
  • 3.4.4 A型民机项目原材料供应商业绩评价各指标权重的设置26-35
  • 3.4.4.1 层次分析结构图26-27
  • 3.4.4.2 建立判断矩阵27-29
  • 3.4.4.3 计算各判断矩阵的最大特征值、特征向量及一致性检验指标29-35
  • 3.4.4.4 供应商绩效考核频次35
  • 3.5 A型民机项目供应商激励机制35-40
  • 3.5.1 供应商激励目的与方法35
  • 3.5.2 供应商之间的业绩比较激励35-37
  • 3.5.2.1 供应商分级标准35-36
  • 3.5.2.2 各等级供应商管理办法36-37
  • 3.5.3 供应商历史业绩的比较及激励37-40
  • 3.5.3.1 学习曲线37-38
  • 3.5.3.2 学习曲线模型的建立38-39
  • 3.5.3.3. 质量失效成本39
  • 3.5.3.4 奖惩方案39-40
  • 3.6 本章小结40-41
  • 第四章A型民机项目原材料采购流程分析研究41-59
  • 4.1 采购流程的概念41-42
  • 4.1.1 采购流程的定义41
  • 4.1.2 采购流程的一般模式41-42
  • 4.2 A型民机项目原材料采购流程分析42-47
  • 4.2.1 采购部门的主要工作内容42-44
  • 4.2.2 A型民机项目原材料采购流程现状44-45
  • 4.2.3 A型民机项目原材料采购流程存在问题45-47
  • 4.3 A型民机项目原材料采购流程再造47-57
  • 4.3.1 采购流程再造的方法47
  • 4.3.2 A型民机项目原材料采购计划流程现状及存在问题47-48
  • 4.3.3 A型民机项目原材料采购供应商选择流程现状及存在问题48
  • 4.3.4 A型民机项目原材料采购合同管理流程现状及存在问题48
  • 4.3.5 A型民机项目原材料采购入库检验流程现状及存在问题48-49
  • 4.3.6 A型民机项目原材料采购付款流程现状及存在问题49
  • 4.3.7 A型民机项目原材料采购流程再造思路49-50
  • 4.3.8 A型民机项目原材料采购流程中各部门职责50-54
  • 4.3.9 A型民机项目原材料采购新流程54-57
  • 4.4 A 型民机项目原材料采购流程再造前后对比成果57-58
  • 4.5 本章小结58-59
  • 第五章总结与展望59-60
  • 5.1 总结59
  • 5.2 展望59-60
  • 参考文献60-62
  • 致谢62-63
  • 攻读硕士学位期间发表的学术论文63-65

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本文编号:889212

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