HA制剂厂薪酬管理问题及计件工资制度研究
发布时间：2017-09-22 19:36
本文关键词：HA制剂厂薪酬管理问题及计件工资制度研究
【摘要】：HA制剂厂是以口服制剂药品生产为主,医药包材和医疗器械产品生产为辅的企业。企业员工结构由正式员工和派遣员工构成。薪酬制度采用计时工资制度,薪酬结构中包括基本薪酬和可变薪酬,可变薪酬包括月奖金和年季度奖,按照企业生产经营指标完成情况确定,同岗位员工间水平差异不大。长期以来,由于企业薪酬管理没有进行过优化和调整,企业的薪酬存在激励性、公平性和有效性的问题,特别是在生产岗位尤为突出,致使员工工作效率低、产品产量和质量较难提升,因此企业需要对薪酬管理问题制定解决对策。针对企业薪酬管理存在的问题,论文以薪酬制度调整为突破口,在生产岗位通过计件工资替代计时工资制度,并以此带动薪酬结构和薪酬系统运行等工作进行优化。论文根据企业员工类型不同、薪酬自主程度不同、岗位生产方式不同等特点,提出采用多种计件形式的设计思路,并提出加强产品质量、生产耗用、薪酬核算等方面的监管力度,保障计件工资制度可以达到预期目标。为了使计件工资能够顺利推行,论文从明确目标达成共识、提高优化方案的合理性、做好宣传贯彻三个方面进行论述。在薪酬系统运行方面,论文提出薪酬管理运行监管层级和运行保障两个方面的保障措施,以确保企业薪酬管理工作有效开展。计件工资制度操作简单,被生产型企业广泛采用,但本文结合HA制剂厂的实际情况,详细研究各种计件形式的特点,有针对性的实施多种计件形式,并且对计件工资制度和薪酬管理工作提出了全面的监管保障措施,这也是本文的特点和应用价值所在。
【关键词】：薪酬管理 薪酬制度 计件工资
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.7
【目录】：
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-24
- 1.1 论文研究的背景及意义9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 国内外相关领域研究综述及薪酬理论10-21
- 1.2.1 国外研究状况10-11
- 1.2.2 国内研究状况11-13
- 1.2.3 薪酬相关理论研究13-21
- 1.3 论文研究内容及结构21-24
- 1.3.1 论文研究内容21-22
- 1.3.2 论文结构22-24
- 第2章 HA制剂厂薪酬管理状况及存在的问题24-38
- 2.1 企业基本情况介绍24-28
- 2.1.1 企业简介24
- 2.1.2 组织机构24-25
- 2.1.3 产品市场分析25-27
- 2.1.4 人员分布27-28
- 2.2 企业薪酬管理情况介绍28-33
- 2.2.1 薪酬管理方式28
- 2.2.2 薪酬结构28-31
- 2.2.3 薪酬制度31-32
- 2.2.4 薪酬调整方式32-33
- 2.3 企业薪酬管理存在的问题33-36
- 2.3.1 薪酬管理激励性问题33-35
- 2.3.2 薪酬管理公平性问题35-36
- 2.3.3 薪酬管理有效性问题36
- 2.4 本章小结36-38
- 第3章 HA制剂厂计件工资制度研究38-53
- 3.1 解决薪酬管理问题的切入点38
- 3.2 计件工资制度实施具备的条件38-39
- 3.3 计件工资制度实施预期的目标39-40
- 3.4 计件工资制度设计思路40-41
- 3.5 计件工资制度设计步骤41-50
- 3.5.1 确定基础产量41-42
- 3.5.2 确定薪酬水平42
- 3.5.3 确定计件单价42-43
- 3.5.4 派遣员工岗位计件设计43-46
- 3.5.5 正式员工岗位计件设计46-49
- 3.5.6 计件过程监管49-50
- 3.6 计件工资制度对薪酬管理的影响50-52
- 3.6.1 达成推行计件工资制度的预期目标50-51
- 3.6.2 薪酬管理激励性的问题将得到改善51
- 3.6.3 薪酬管理公平性的问题将得到缓解51
- 3.6.4 薪酬管理的有效性将得到显著加强51-52
- 3.7 本章小结52-53
- 第4章 HA制剂厂计件工资制度实施的保障措施53-57
- 4.1 推行计件工资制度的措施53-55
- 4.1.1 明确目标达成共识53
- 4.1.2 提高计件工资方案的合理性53-54
- 4.1.3 做好宣传贯彻工作54-55
- 4.2 薪酬管理运行的措施55-56
- 4.2.1 薪酬管理运行监管层级55
- 4.2.2 薪酬管理运行保障工作55-56
- 4.3 本章小结56-57
- 结论57-58
- 参考文献58-62
- 后记62-63
- 个人简历63
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