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BH公司软件项目风险管理研究与应用

发布时间:2017-09-26 18:26

  本文关键词:BH公司软件项目风险管理研究与应用


  更多相关文章: 软件项目 汽车检测设备 风险管理 风险规划 风险分析


【摘要】:BH公司是一家研发、生产、销售汽车检测设备的公司,自有品牌在国内市场有一定的知名度。公司不断的有改造和研发新产品的项目进行,致力于使其产品和服务成为行业的领导者。目前对于BH公司新产品的研发周期完全取决于产品配套软件项目的管理。软件项目的特点决定了软件项目的风险高于一般项目,加强BH公司软件项目的风险管理,成为BH公司的一个必须解决的课题。本论文将总结现有软件项目风险管理理论知识,进一步对软件风险管理进行深度剖析,阐述项目风险管理在软件开发中的重要意义,在风险管理解析中,特别将对风险的识别和分析进行全面解析。在以上理论研究的基础上,在实际工作中如何运用经典风险管理模型,将对风险管理的工作流程进行整体的梳理和总结,形成更贴近实际工作的软件风险管理方法及与之配套的具有可行性的操作流程。基于可操作性的软件项目风险管理方法,本论文希望在BH公司的软件项目风险管理中进行实践和应用。本文利用BH公司的一个具体软件开发项目对该方法进行应用实践,在其公司的软件项目具体工作中,借助此系统的管理方法,进一步对项目实行无死角管理,有效减免风险对项目的严重影响和后果,使项目如期交付。该研究对今后BH公司在软件风险管理应用上具有指导作用,也会对相关中小企业实施类此项目具有一定的借鉴意义。
【关键词】:软件项目 汽车检测设备 风险管理 风险规划 风险分析
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.3;F426.471
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-14
  • 1.1 软件项目风险管理研究背景、意义和目的8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9
  • 1.1.3 研究目的9-10
  • 1.2 软件项目在中小企业中的现状10-11
  • 1.2.1 软件项目对中小企业的影响10
  • 1.2.2 软件在中小企业应用中的发展10-11
  • 1.3 研究范围、对象、思路和内容11-14
  • 1.3.1 研究范围11-12
  • 1.3.2 研究对象12
  • 1.3.3 研究思路12
  • 1.3.4 主要研究内容12-14
  • 2 软件项目风险管理理论综述14-25
  • 2.1 项目风险管理14-16
  • 2.1.1 项目风险及其特征14
  • 2.1.2 项目风险的分类14-15
  • 2.1.3 项目风险管理与项目管理的关系15-16
  • 2.1.4 项目风险管理的优势16
  • 2.2 项目风险管理主要过程16-18
  • 2.3 项目风险管理计划18-19
  • 2.4 项目风险评估19-22
  • 2.4.1 项目风险识别19-20
  • 2.4.2 项目风险分析20-21
  • 2.4.3 项目风险评估的工具与方法21-22
  • 2.5 项目风险控制22-24
  • 2.5.1 项目风险控制22-23
  • 2.5.2 项目风险跟踪23
  • 2.5.3 项目风险应对23-24
  • 2.6 项目风险验证24-25
  • 3 BH公司软件项目风险管理模型25-37
  • 3.1 软件项目项目风险管理模型25-28
  • 3.1.1 模型的总体结构25-26
  • 3.1.2 模型的详细描述26-28
  • 3.2 基于模型的软件项目风险管理过程28-36
  • 3.2.1 风险管理计划28-29
  • 3.2.2 项目风险识别29-30
  • 3.2.3 项目风险分析30-32
  • 3.2.4 项目风险计划32-34
  • 3.2.5 项目风险监控34-35
  • 3.2.6 项目风险应对35-36
  • 3.3 本章小结36-37
  • 4 BH公司软件项目风险管理应用37-62
  • 4.1 汽车诊断仪简介37
  • 4.2 项目介绍37-38
  • 4.3 项目生命周期38-39
  • 4.4 项目计划39-40
  • 4.5 BH公司软件项目风险管理模型的应用40-61
  • 4.5.1 风险数据库建立40
  • 4.5.2 风险管理计划40-41
  • 4.5.3 风险识别实践41-47
  • 4.5.4 风险评估实践47-56
  • 4.5.5 风险行动计划56-58
  • 4.5.6 风险跟踪实践58-59
  • 4.5.7 风险应对实践59-61
  • 4.6 总结61-62
  • 5 结论与展望62-63
  • 5.1 结论62
  • 5.2 展望62-63
  • 参考文献63-65
  • 致谢65-66

【参考文献】

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1 蔡,

本文编号:925049


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