HSE管理系统在我国石油企业的应用研究

发布时间：2017-09-28 04:07

  本文关键词：HSE管理系统在我国石油企业的应用研究

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【摘要】：环境是人类赖以生存和发展的基础,随着社会发展和科技进步,人类对生存及生产环境的要求越来越高,生产安全和保护环境成为热点问题。健康、安全和环境管理系统(Health Safety and Environment Management System,HSE)是近些年出现的国际石油天然气工业同行的管理系统,是石油天然气工业实现现代管理、走向国际大市场的准行证。它是一种科学、系统、完善的管理系统,运用管理学知识,在长期石油天然气开发过程中,其实际管理过程不断得到补充和完善,这套管理系统经过不断地补充和完善,已逐渐成熟,并为石油天然气的发展提供保障。随着生产规模的不断扩大和业务领域的不断拓宽,HSE风险不断增多,HSE工作在石油生产经营活动中显得更加重要。本文在广泛查阅和收集国内外石油企业HSE管理理论与实践的基础上,简要介绍HSE管理系统的内涵、构成要素、运行模式、实施原则以及包括戴明循环管理模式与风险管理理论在内的理论基础,对我国石油企业HSE管理现状进行了分析。通过对HSE管理系统的内涵进行剖析和关键要素间的关系进行梳理,发现并总结出HSE管理系统在实施过程中普遍存在的问题。本文将HSE系统工作的关键环节和重点与所发现的问题相结合,提出评价指标,建立评价指标体系。主要是根据HSE投入、风险管理、危害的辨析、HSE管理培训、系统的运行与监测和系统的审核这六个方面进行评价指标的选择。然后利用模糊综合评价和层次分析法相结合的方法建立指标体系的评价模型。先计算各个指标的权重值,再根据企业的实际情况和评价指标模型中的规定确定各个指标的评价值,将指标的权重值和评价值带入模型中进行计算,得出相关评价分数。最后以长庆油田采油三厂为例,利用所建立的评价模型对体系实施HSE管理系统后的绩效水平进行评价,得到企业实施HSE管理系统后的绩效评价要好于系统实施前的绩效,说明HSE管理系统的实施提高了企业的绩效及安全管理水平。本文突出以人为本的思想,注重对员工身体健康、生命安全的尊重,并在此基础上强调个人应尽的责任和义务,同时在减低风险等方面做出专业的判断和记录,为我国石油企业有效预防事故发生,保护员工生命安全,提高企业经济、社会效益等方面提供理论依据,也对我国油田企业更好地实施HSE管理系统有一定的借鉴意义,使企业更好的进行风险管理,从而满足可持续发展的需求,对于规范和探索企业管理,培养企业复合型人才,实现系统创新亦具有现实的指导意义。
【关键词】：HSE管理系统 石油行业 绩效评估 层次分析 模糊综合评价
【学位授予单位】：陕西科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.22
【目录】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 1 绪论12-19
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 国内外研究综述13-16
• 1.2.1 国外HSE研究现状13-14
• 1.2.2 国内HSE研究现状14-16
• 1.3 研究目的及意义16-17
• 1.3.1 研究目的16
• 1.3.2 研究意义16-17
• 1.4 研究内容17-19
• 1.4.1 研究方法17
• 1.4.2 论文框架及技术路线17-18
• 1.4.3 创新点18-19
• 2 HSE管理及其理论基础19-26
• 2.1 HSE管理的内涵19
• 2.2 HSE管理的构成要素19-20
• 2.3 HSE管理的运行模式20-22
• 2.3.1 管理层的基本运行模式—《HSE管理方案》21
• 2.3.2 基层组织的基本运行模式—HSE“两书一表”21-22
• 2.4 HSE管理的实施原则22-23
• 2.5 理论基础23-26
• 2.5.1 戴明循环管理模式23-24
• 2.5.2 风险管理理论24-26
• 3 我国石油企业HSE管理的现状分析26-34
• 3.1 我国石油企业HSE管理基本要求26-30
• 3.1.1 石油企业工作的特点26-28
• 3.1.2 石油企业对HSE管理工作的要求28-29
• 3.1.3 石油企业对人员素质的要求29-30
• 3.2 我国石油企业HSE管理取得的成效30-31
• 3.2.1 HSE管理方法得到统一和充实30
• 3.2.2 我国石油企业HSE事件纪实30-31
• 3.3 我国石油企业HSE管理存在的问题31-34
• 4 模糊综合评价方法与层次分析法的应用34-41
• 4.1 模糊综合评价方法简介34
• 4.2 模糊综合评价法的运算模型34-35
• 4.3 模糊综合评价法的具体步骤35-36
• 4.4 层次分析法与评价指标权重的确定36-41
• 5 HSE管理系统评价指标体系的建立41-54
• 5.1 绩效评估方法41-43
• 5.1.1 对员工的绩效评估41-42
• 5.1.2 对组织的绩效评估42-43
• 5.2 评价指标体系的建立原则43-44
• 5.3 评价指标体系的设计思路44-45
• 5.4 评价指标体系的建立45-49
• 5.4.1 评价指标的选取45-46
• 5.4.2 判断矩阵的构造46-49
• 5.5 评价指标权重的确定49-51
• 5.6 基于模糊综合评价法的评价模型的建立51-53
• 5.6.1 模糊综合评价法的优势51
• 5.6.2 构建评价模型51-53
• 5.7 本章小结53-54
• 6 实例分析：以长庆油田采油三厂为例54-63
• 6.1 长庆油田采油三厂简介及HSE实施情况54
• 6.2 评价过程54-61
• 6.2.1 实施HSE管理系统之前的绩效状况54-57
• 6.2.2 实施HSE管理系统之后的绩效状况57-61
• 6.3 本章小结61-63
• 7 总结63-66
• 7.1 结论与建议63-64
• 7.2 不足64-66
• 致谢66-67
• 参考文献67-69
• 攻读学位期间发表的学术论文目录69-70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 ;CNPC的HSE管理体系[J];劳动保护;2001年08期

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 陆玉;HSE管理体系在西南石油局的应用研究[D];云南大学;2011年

2 李军;东方地球物理公司HSE线性化管理体系研究[D];西北大学;2008年

3 周瑾成;长庆石油勘探局井下作业HSE管理体系应用研究[D];西安科技大学;2009年

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本文编号：933679