SZ烟草公司全面预算管理体系优化研究

发布时间：2017-10-02 23:48

  本文关键词：SZ烟草公司全面预算管理体系优化研究

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【摘要】：当下,世界各国对于烟草行业的管控力度越来越强,禁烟趋势日益明显,作为烟草消费第一大国,我国烟草产业也面临着严峻的考验。计划经济体制下保留的企业管理已不再顺应市场的发展,我国烟草企业如何面对挑战,顺应市场竞争,在计划与市场权衡之中探索适应自身发展的道路,迫在眉睫。本文立足于烟草行业发展特点,分析了SZ烟草公司实施了全面预算管理的大背景,实施过程方面,笔者结合SZ烟草公司的管理模式、标准体系、组织架构等方面的具体情况,对预算管理从编制、实施、控制、调整、反馈,到最后的分析考评进行详细阐述。将SZ烟草公司作为案例分析的过程中,结合实证研究与规范研究的办法,力争探讨出一套全面预算管理体系,适用于地市级纯销区烟草商企,以实现增效降本、强化企业适应市场竞争能力的目的。本文的创新在于细化了全面预算管理在烟草行业实施的研究,从理论层面诠释了全面预算管理在企业运营中的重要地位。本文安排五个章节。第一部分为绪论,介绍了论文的相关背景、研究价值,归纳总结中外学者主要研究观点,相关理论演进历程,本文的研究框架、创新与不足点。第二部分为全面预算管理基本理论介绍,介绍文章相关理论的涵义、特征及相关的理论内容,使全面预算管理体系的内涵更为完整。第三部分,基于笔者的实习考察总结,分析当下我国烟草业发展概况,构建SZ公司实施全面预算管理的外部与内部环境,包括公司组织架构、相关规章制度、预算编制、控制、调整等主要应用环节。紧接着,第四部分并将结合自身工作经验,对SZ烟草公司在实施全面预算管理各个环节中显露的不足进行剖析,并追究存在问题的原因,针对SZ烟草公司在全面预算管理实践过程中存在的薄弱环节,提出加强制度建设、夯实编制基础、完善预算考核、推进信息化建设和培育企业预算文化等优化建议。最后,是本文的总结部分,以期对SZ烟草公司全面预算管理工作的开展和效果具有一定的实践意义,也为烟草行业的预算管理体系改进提供样本。
【关键词】：全面预算 烟草公司 执行 考评
【学位授予单位】：安徽财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F406.7;F426.8
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-12
• 1 绪论12-19
• 1.1 研究背景与研究意义12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 相关文献概述13-16
• 1.2.1 国外研究现状13-14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.2.3 文献评述16
• 1.3 研究方案16-18
• 1.3.1 研究框架16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 本文的创新与不足18-19
• 1.4.1 本文的创新18
• 1.4.2 本文的不足18-19
• 2 全面预算管理理论19-23
• 2.1 全面预算管理的理论基础19-20
• 2.1.1 委托代理理论19
• 2.1.2 内部控制理论19
• 2.1.3 战略理论19-20
• 2.2 全面预算管理概论20-21
• 2.3 全面预算管理的相关属性21-23
• 2.3.1 战略管理属性21
• 2.3.2 目标管理属性21-22
• 2.3.3 人本管理属性22-23
• 3 SZ烟草公司全面预算管理体系现状23-35
• 3.1 SZ烟草公司概况23-25
• 3.1.1 我国烟草业发展概况23-24
• 3.1.2 SZ烟草公司基本情况24
• 3.1.3 SZ烟草公司组织架构24-25
• 3.2 全面预算管理体系框架25-26
• 3.2.1 全面预算管理的体制建设25-26
• 3.2.2 全面预算管理的组织管理架构26
• 3.3 全面预算管理流程与管控措施26-35
• 3.3.1 预算编制27-28
• 3.3.2 预算的执行与控制28-32
• 3.3.3 预算的调整32-33
• 3.3.4 预算的考评33-35
• 4 SZ烟草公司全面预算管理体系问题分析及优化措施35-42
• 4.1 SZ烟草公司全面预算管理体系存在的问题35-37
• 4.1.1 对全面预算工作认识不到位35
• 4.1.2 重编制轻执行导致预算准确性低35-36
• 4.1.3 预算编制方法单一36
• 4.1.4 预算审计缺失36-37
• 4.1.5 预算考核指标不完善37
• 4.2 SZ烟草公司全面预算管理体系优化措施37-42
• 4.2.1 基于战略目标确定预算目标37
• 4.2.2 夯实全面预算管理编制基础37-38
• 4.2.3 积极应用更先进的预算方法，提升预算编制水平38-40
• 4.2.4 强化预算审计工作力度40
• 4.2.5 完善现行预算考核体系40-42
• 5 结论与展望42-44
• 5.1 研究结论42-43
• 5.2 研究展望43-44
• 参考文献44-46
• 致谢46

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本文编号：961891