XC审计局绩效考核体系研究

发布时间：2017-05-28 20:12

  本文关键词：XC审计局绩效考核体系研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：建立服务型的高绩效政府已成为各国政府改革的共同认识。在我国，行政体制改革虽然开始进入了一个新的阶段，但政府内部各单位部门管理制度的改革还不是很完善，难以使整个政府的绩效得到持续的改善与发展。在此背景下，为提高管理效率和公共服务水平，政府部门开始重视组织内部的绩效考核工作。审计机关作为政府组织的重要行政单位，同样需要建立一个科学、完善以及实用的绩效考核体系，从而推动审计机关改善内部管理并提高监督服务水平。因此，本文将XC审计局的绩效考核体系作为研究对象，分析现有考核体系所存在的诸多问题及其原因，并针对这些问题为XC审计局设计了一个系统完善的绩效考核体系。 本文主要采用文献分析与局部访谈的方法对XC审计局的绩效考核现状进行分析，指出了其存在的问题并全面分析了原因。在此基础上，本文从绩效考核指标、考核实施方案与考核实施保障三大方面对现有的绩效考核体系进行优化完善。首先在考核指标的设计上，本文根据XC审计局的使命与职能，运用平衡计分卡和目标管理法，，设计了组织、部门、岗位三个层面的绩效考核指标体系；其次在考核实施方案上，本文对现有考核体系中的考核主体、考核周期、考核程序及考核结果计算与运用等方面进行调整与完善。最后在绩效考核实施的保障措施上，本文提出塑造有利于绩效考核的机关文化、开展绩效考核培训、采用先进的绩效考核科技手段等措施，为XC审计局绩效考核体系的有效推进提供有力的保障。 通过此次研究设计，一方面可为XC审计局改进完善其绩效考核体系提供良好的指导与支持；另一方面，针对政府机关具体职能而设计一套系统完善的绩效考核体系的思路与方法，也能为其他公共事业单位改进绩效考核工作提供借鉴。
【关键词】：审计局 绩效考核 绩效考核体系 绩效考核指标
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F239.222;D630.3
【目录】：

• 导师评阅表3-6
• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 研究背景和意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-13
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-13
• 1.3 研究内容和方法13-16
• 1.3.1 研究的主要内容13-14
• 1.3.2 主要研究方法14-16
• 第二章 绩效考核基础理论与方法16-23
• 2.1 绩效考核体系的内涵16-19
• 2.1.1 绩效考核的含义16
• 2.1.2 绩效考核与绩效管理的区别16-17
• 2.1.3 绩效考核体系的内容17-19
• 2.2 绩效考核方法19-23
• 2.2.1 目标管理法19-20
• 2.2.2 关键绩效指标法20
• 2.2.3 平衡计分卡20-21
• 2.2.4 360 度考核法21-23
• 第三章 XC 审计局绩效考核现状、问题及原因分析23-31
• 3.1 XC 审计局概况23-24
• 3.1.1 XC 审计局简介23
• 3.1.2 XC 审计局人力资源概况23-24
• 3.2 XC 审计局现行绩效考核体系24-26
• 3.2.1 XC 审计局现行绩效考核指标体系24-25
• 3.2.2 XC 审计局现行绩效考核方案25-26
• 3.3 XC 审计局绩效考核体系存在的问题分析26-29
• 3.3.1 绩效考核指标体系存在的问题27-28
• 3.3.2 绩效考核实施方案存在的问题28-29
• 3.4 XC 审计局绩效考核体系存在问题的原因分析29-31
• 3.4.1 客观环境因素29
• 3.4.2 机关内部因素29-31
• 第四章 XC 审计局绩效考核体系的系统设计31-41
• 4.1 XC 审计局绩效考核体系的设计构想31-32
• 4.1.1 XC 审计局的使命与职能31
• 4.1.2 XC 审计局绩效考核体系的设计思路31-32
• 4.2 XC 审计局绩效考核指标体系的设计32-37
• 4.2.1 XC 审计局组织层面绩效指标体系的设计33-34
• 4.2.2 XC 审计局部门层面绩效指标体系的设计34-35
• 4.2.3 XC 审计局基层员工绩效指标体系的设计35-37
• 4.3 XC 审计局考核实施方案的设计37-41
• 4.3.1 明确考核主体38
• 4.3.2 调整考核周期38-39
• 4.3.3 设计考核程序39-40
• 4.3.4 确定与运用考核结果40-41
• 第五章 XC 审计局绩效考核体系的实施保障与应用评估41-45
• 5.1 XC 审计局绩效考核体系的实施保障措施41-42
• 5.1.1 塑造有利于绩效考核的机关文化41
• 5.1.2 开展绩效考核培训41-42
• 5.1.3 采用先进的绩效考核科技手段42
• 5.2 XC 审计局绩效考核体系的应用评估42-45
• 5.2.1 对绩效考核体系的整体性评价42-43
• 5.2.2 对现有考核体系实施效果的评价43-45
• 第六章 结论与展望45-46
• 6.1 结论45
• 6.2 展望45-46
• 参考文献46-48
• 附录 148-49
• 附录 249-52
• 致谢52-53
• 作者简介及发表文章53

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