大城市整合医疗卫生服务实施路径探讨——以上海为例

发布时间：2021-08-24 06:06

　　整合医疗卫生服务是基于健康状况提供连续型服务的模式。整合医疗卫生服务体系受多种因素的影响,实施路径需因地制宜。文章通过对上海市8家医院、13家社区卫生服务机构的现场调研和关键知情人访谈,从管理、组织、支付等维度分析上海市整合实施路径选择的背景,概述整合医疗卫生服务体系的总体架构,总结整合实践在流程重塑、能力提高、专项激励、信息化支撑等方面的主要经验,梳理整合医疗卫生服务体系在管理体系、机构衔接、人员能力、绩效考核及数据挖掘方面存在的问题,最后提出从优化机构协作、夯实整合基础和建立长效机制三个阶段分步实施整合医疗卫生服务。 

【文章来源】：中国卫生资源. 2019,22(06)北大核心

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 整合体系的背景和总体框架
    1.1 整合体系内涵与实施背景
    1.2 上海市整合体系的架构
2 整合体系探索的主要经验
    2.1 加强协作，重塑服务流程
    2.2 培训拓展，提高服务能力
    2.3 专项支持，激励整合人员
    2.4 信息集成，数据共享互认
3 推进整合体系存在的问题
    3.1 市区两级架构、单体机构管理，协同难以实现
    3.2 转诊连续性、诊疗规范性不够，患者获得感较低
    3.3 服务岗位缺失、协作能力较弱，整合效果欠佳
    3.4 考核主体、对象与内容匹配度低，考核效力不高
    3.5 数据联通、共享和挖掘不充分，信息共享不足
4 构建整合体系的实施路径
    4.1 技术层面：优化机构协作
    4.2 规范层面：夯实整合基础
    4.3 制度层面：建立长效机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]对整合卫生服务内涵与关键举措的思考[J]. 李芬,白雪,陈多,朱碧帆,陈秀芝,金春林.  卫生经济研究. 2019(03)
[2]基于国际经验的整合卫生服务体系关键路径探索[J]. 李芬,王常颖,陈多,朱碧帆,杨婷婷,侯志英,金春林.  中国卫生资源. 2018(06)
[3]医联体如何破题[J]. 高解春.  中国医院院长. 2013(11)



本文编号：3359431