论加强行政事业单位财务内部控制的有效策略
发布时间:2021-03-08 19:53
为了适应新时代下的经济发展需求,行政事业单位的财务管理需要不断改进和创新,特别是内部财务控制制度的完善和规范化。行政事业单位财务相对于企业财务来讲,具有一定的特殊性,在其整体的工作中,支出主要是来源于财政拨款。此外,财务管理工作也存在着一定程度上的特殊性,加之行政事业单位的社会公共服务需要有效稳定地进行,以及保障国有资产的安全性和可靠性。所以,为了防止行政事业单位内部出现违纪问题,确保财务记录信息的真实性和合法性,就必须要不断加强财务内部控制管理,健全财务内部控制管理制度,确保行政事业单位职能正常运行。本文集中探讨了如何建立行政事业单位内部财务控制制度的问题。
【文章来源】:纳税. 2020,14(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、行政事业单位内的内部控制原则
(一)内部控制的重要性原则
(二)内部控制的全面性原则
(三)内部控制的客观性
(四)内部控制的规范性原则
二、财务内部控制在行政事业单位中存在的问题
(一)相关国有资产管理混乱
(二)行政事业单位财务内部组织制度不健全
(三)行政事业单位人员素质有待提高,无内控意识
(四)行政事业单位的管理层内控意识有待增强
(五)行政事业单位的财务内部控制缺少有效的监督和评价
三、加强行政事业单位财务内部控制工作的具体策略
(一)提高行政事业单位财务人员的内控素质
(二)制定严谨的固定资产管理制度
(三)健全行政事业单位内部控制的制度
(四)不断完善行政事业单位内部的监督评价机制
(五)加强对行政事业单位内部的财务岗位管理
(六)提高单位整体人员的财务内部控制的意识
四、结语
本文编号:3071581
【文章来源】:纳税. 2020,14(27)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、行政事业单位内的内部控制原则
(一)内部控制的重要性原则
(二)内部控制的全面性原则
(三)内部控制的客观性
(四)内部控制的规范性原则
二、财务内部控制在行政事业单位中存在的问题
(一)相关国有资产管理混乱
(二)行政事业单位财务内部组织制度不健全
(三)行政事业单位人员素质有待提高,无内控意识
(四)行政事业单位的管理层内控意识有待增强
(五)行政事业单位的财务内部控制缺少有效的监督和评价
三、加强行政事业单位财务内部控制工作的具体策略
(一)提高行政事业单位财务人员的内控素质
(二)制定严谨的固定资产管理制度
(三)健全行政事业单位内部控制的制度
(四)不断完善行政事业单位内部的监督评价机制
(五)加强对行政事业单位内部的财务岗位管理
(六)提高单位整体人员的财务内部控制的意识
四、结语
本文编号:3071581
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