关于行政事业单位货币资金内部控制的几点思考——以A单位为例

发布时间：2021-03-09 05:50

　　货币资金作为行政事业单位高流动性,高风险性的重要资产,在单位的整个经济活动中贯穿始终。货币资金使用效率的高低,直接影响着单位的发展。本文以内部控制理论为依托,分析A单位在货币资金内部控制中存在的漏洞与不足,提出解决方法与改进建议,为提升行政事业单位内部控制的管理水平和资金使用效率发挥启示作用。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、行政事业单位货币资金内部控制的意义
    （一）防范资金使用风险，确保资产安全
    （二）提高国有资产使用效率，提高管理水平
二、A单位货币资金内部控制存在的问题
    （一）预算控制松散，缺少绩效评价
    （二）审批制度有缺陷
    （三）网络平台存在风险
    （四）缺少监督检查，信息公开不足
        1. 缺少监督检查
        2. 信息公开不足，有效沟通少
    （五）资金管理手段简单
三、完善A单位货币资金内部控制的建议
    （一）完善预算控制与绩效评价
    （二）完善资金使用的审批制度
    （三）加强网络平台安全建设
    （四）加强监督检查，完善信息公开
        1. 加强内部审计等监督检查
        2. 完善信息公开，建立有效沟通
    （五）加强资金管理，提高使用效率


【参考文献】：
期刊论文
[1]行政事业单位货币资金内部控制的风险与对策[J]. 杨再冉.  全国流通经济. 2019(13)
[2]行政事业单位财政资金内部控制探讨[J]. 董凤芹.  全国流通经济. 2017(13)
[3]行政事业单位财政资金内部控制研究[J]. 张坤,乔润茹.  中外企业家. 2017(07)



本文编号：3072362