全成本预算绩效管理模式的管理逻辑与实现路径

发布时间：2021-04-23 21:23

　　在我国加快推进全面预算绩效管理的大背景下,针对"北京模式"的有益探索和创新——实施全成本预算绩效管理,从管理逻辑与实现路径两个角度进行探讨,分析全成本绩效信息对预算投入决策的决定性作用,并从提高预算绩效管理各参与方的成本绩效意识、建立动态的公共产品与服务的成本绩效信息管理数据库、加强成本绩效信息在预算管理中的应用、科学运用成本效益分析方法、强化成本效益分析结果的运用、加强全成本预算绩效管理能力建设等六个方面指出如何实现全成本预算绩效管理。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(33)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1.引言
2.全成本预算绩效管理模式的管理逻辑
3.全成本预算绩效管理模式的实现路径
    3.1 提高预算绩效管理各参与方的成本绩效意识
    3.2 建立动态的公共产品与服务的成本绩效信息管理数据库
    3.3 加强成本绩效信息在预算管理中的应用
    3.4 科学运用成本效益分析方法
    3.5 强化成本效益分析结果的运用
    3.6 加强全成本预算绩效管理能力建设


【参考文献】：
期刊论文
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[2]新意义、新目标、新制度、新要求:把全面实施预算绩效管理落到实处[J]. 白景明.  中国财政. 2019(10)
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[4]预算绩效管理:新时代全面实施绩效管理的实现路径[J]. 王泽彩.  中国行政管理. 2018(04)
[5]全面实施绩效管理:理论、制度与顶层设计[J]. 马国贤,任晓辉.  中国行政管理. 2018(04)
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[7]构建政府决策大数据 全面实施预算绩效管理[J]. 刘国永.  中国财政. 2018(01)
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[9]关于全面实施预算绩效管理的思考[J]. 王玲.  会计师. 2020(06)



本文编号：3156065