加强地方行政事业单位财务风险管理
发布时间:2021-05-19 10:28
随着市场经济的不断发展,地方行政事业单位的管理和运行逐渐复杂起来,风险管理被提上一个新的战略高度。本文就地方行政事业单位存在财务风险的内部环境进行分析,对其风险点进行有效识别,认真分析其产生原因,并通过不断提高业务人员的风险防控意识和业务技能、完善并落实与财务风险相关内部控制制度、信息系统建设等各种风险应对措施,开展财务风险管理,进行风险防控,有效地将风险控制在可承受范围之内。
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、地方行政事业单位财务风险的主要内容
二、地方行政事业单位财务风险的主要表现形式
(一)公信力降低的风险
(二)内部环境缺乏有效监督的风险
1. 地方薪酬体制不完善。
2. 缺乏工作创新及主观能动性。
3. 部门责、权、利之间缺乏有效监督和沟通。
三、地方行政事业单位财务风险防控的应对策略
(一)完善地方行政事业单位财务人员的薪酬制度
(二)提高执业素养
(三)强调项目预算考核管理
(四)建立风险防控机制
1. 预算编制和执行的管理。
2. 资金收支活动管理。
3. 完善资产管理制度。
4. 严格执行不相容职务的分离制度。
5. 利用高科技的信息化技术进行监控。
结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]行政事业单位财务风险防范与控制分析[J]. 郭彬. 现代商贸工业. 2020(10)
[2]浅析行政事业单位财务风险及其控制[J]. 罗伟兴. 纳税. 2020(08)
[3]行政事业单位财务风险识别与内部控制对策[J]. 解梦雪. 金融经济. 2019(12)
本文编号:3195619
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(11)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、地方行政事业单位财务风险的主要内容
二、地方行政事业单位财务风险的主要表现形式
(一)公信力降低的风险
(二)内部环境缺乏有效监督的风险
1. 地方薪酬体制不完善。
2. 缺乏工作创新及主观能动性。
3. 部门责、权、利之间缺乏有效监督和沟通。
三、地方行政事业单位财务风险防控的应对策略
(一)完善地方行政事业单位财务人员的薪酬制度
(二)提高执业素养
(三)强调项目预算考核管理
(四)建立风险防控机制
1. 预算编制和执行的管理。
2. 资金收支活动管理。
3. 完善资产管理制度。
4. 严格执行不相容职务的分离制度。
5. 利用高科技的信息化技术进行监控。
结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]行政事业单位财务风险防范与控制分析[J]. 郭彬. 现代商贸工业. 2020(10)
[2]浅析行政事业单位财务风险及其控制[J]. 罗伟兴. 纳税. 2020(08)
[3]行政事业单位财务风险识别与内部控制对策[J]. 解梦雪. 金融经济. 2019(12)
本文编号:3195619
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shuishoucaizhenglunwen/3195619.html