预算绩效管理实施中存在的问题思考

发布时间：2021-12-09 15:18

　　党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,财税体制改革加快推进,预算管理制度持续完善,财政资金使用绩效不断提升,对我国经济社会发展发挥了重要支持作用。但也要看到,现行预算绩效管理仍然存在一些突出问题,主要是:绩效理念尚未牢固树立,一些地方和部门存在重投入轻管理、重支出轻绩效的意识;绩效管理的广度和深度不足,尚未覆盖所有财政资金,一些领域财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费的问题较为突出,克扣挪用、截留私分、虚报冒领的问题时有发生;绩效激励约束作用不强,绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未建立。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2020,41(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 绩效评价存在的问题
    1.1 项目绩效目标不够明确,项目计划完成情况难以衡量
    1.2 预算管理水平不高,影响项目绩效评价
    1.3 项目实施进度缓慢,无法发挥绩效作用
    1.4 预算执行率较低,财政资金使用率不高
    1.5 项目管理不够规范,监督机制有待加强
    1.6 项目未及时验收、已验收项目不够严谨
    1.7 管理制度的缺失,后续管理能力不足
2 完善预算绩效管理相关问题的思考
    2.1 完善绩效目标,提高绩效目标填报质量
    2.2 加强预算管理
    2.3 加快推进项目实施
    2.4 增强预算绩效管理理念
    2.5 督促相关单位建立健全相关制度,提高其运营管理能力
    2.6 加强专项资金项目的监督与管理,实施监督考核机制
    2.7 健全问责机制,激励担当作为
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]强化绩效管理提高预算效能[J]. 黄银萍.  中国工会财会. 2020(06)
[2]探究企业预算绩效管理的实施[J]. 马向荣.  当代会计. 2019(23)
[3]绩效管理在企业全面预算管理中的作用研究[J]. 韦洪涛.  企业改革与管理. 2019(11)



本文编号：3530861