预算绩效管理中的绩效信息困境与破解路径——以G省新农村连片示范建设资金为例
发布时间:2023-09-14 01:37
绩效信息采集与使用是各国绩效管理改革面临的难题。作为全面推行预算绩效管理的重要抓手,采集和使用绩效信息的绩效评价工具居于重要地位,但其具有内生局限性。从社会资源理论视角看,评价源起于个体之间资源要素的不均衡,目标是披露信息、调节利益、建构信任,合作治理。基于合作治理理论,构建预算绩效合作治理模式,将事前、事中和事后绩效信息的采集与使用建立在对话协商的基础上,弱化评价主体与评价对象之间的对立,强化关联主体的共识与互信,是提高预算执行的创造性和有效性,及落实全过程预算绩效管理的有效路径。
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、问题与文献
(一)问题提出
(二)文献简析
二、绩效信息困境:现象与成因
(一)绩效信息困境案例呈现
(二)评价行为的反思与绩效信息困境的成因
三、破解路径:建构预算绩效合作治理模式
(一)重塑预算绩效管理模式
(二)以第三方催化领导作为外部推动力
(三)合作治理过程:绩效信息的纾困之道
1.规划共识,采集和使用事前决策绩效信息
2.修正性协商与修正后共识,采集和使用事中绩效信息
3.形成绩效评价与远景共识,采集和使用事后绩效信息
四、结论与讨论
本文编号:3846298
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
一、问题与文献
(一)问题提出
(二)文献简析
二、绩效信息困境:现象与成因
(一)绩效信息困境案例呈现
(二)评价行为的反思与绩效信息困境的成因
三、破解路径:建构预算绩效合作治理模式
(一)重塑预算绩效管理模式
(二)以第三方催化领导作为外部推动力
(三)合作治理过程:绩效信息的纾困之道
1.规划共识,采集和使用事前决策绩效信息
2.修正性协商与修正后共识,采集和使用事中绩效信息
3.形成绩效评价与远景共识,采集和使用事后绩效信息
四、结论与讨论
本文编号:3846298
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