税收风险管理数字化转型研究
发布时间:2023-12-31 08:38
在新一轮技术变革浪潮的推动下,引领时代发展的高技术、高附加值企业纷纷开展数字化转型。与此相适应,税收风险管理也面临转型问题。推行"以数字驱动、用数据说话"为核心的数字化转型,实现从"纸质+经验"向"系统集成+智慧管理"转变,打造具有智能化、自动化、系统化特征的全流程税收风险管理数字化监管体系,提升风险管理部门整体工作效能,是当前税收风险管理变革的必由之路。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、当前税收风险管理模式存在的问题
(一)信息不对称
(二)信息系统林立
(三)系统性的岗责体系和业务规则缺失
(四)数据和情报支撑不够
二、税收风险管理数字化转型的内涵
(一)数字化不等于无纸化和信息化
(二)数字化转型以数字驱动为理念
(三)数字化转型以构建监管体系为目标
(四)税收风险管理数字化转型的内涵
1. 智能化。
2. 自动化。
3. 系统化。
三、税收风险管理数字化转型的路径选择
(一)建立一套基于系统平台的数字化岗责体系
1. 业务模块化。
2. 流程定制化。
3. 角色个性化。
(二)创制一套基于系统操作的数字化业务规则
1. 操作标准化。
2. 内容实体化。
3.“一页式”集成。
(三)打造一个全流程风险管理数字化监控平台
1. 智能分析平台。
2. 内控内生化。
3. 风险动态监控。
本文编号:3876315
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、当前税收风险管理模式存在的问题
(一)信息不对称
(二)信息系统林立
(三)系统性的岗责体系和业务规则缺失
(四)数据和情报支撑不够
二、税收风险管理数字化转型的内涵
(一)数字化不等于无纸化和信息化
(二)数字化转型以数字驱动为理念
(三)数字化转型以构建监管体系为目标
(四)税收风险管理数字化转型的内涵
1. 智能化。
2. 自动化。
3. 系统化。
三、税收风险管理数字化转型的路径选择
(一)建立一套基于系统平台的数字化岗责体系
1. 业务模块化。
2. 流程定制化。
3. 角色个性化。
(二)创制一套基于系统操作的数字化业务规则
1. 操作标准化。
2. 内容实体化。
3.“一页式”集成。
(三)打造一个全流程风险管理数字化监控平台
1. 智能分析平台。
2. 内控内生化。
3. 风险动态监控。
本文编号:3876315
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shuishoucaizhenglunwen/3876315.html