营改增对项目管控模式影响研究

发布时间：2017-08-23 22:17

  本文关键词：营改增对项目管控模式影响研究

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【摘要】：正本文从国际工程EPC总承包商/投资商角度,以巴基斯坦工程项目报价体系为研究对象,结合国际工程投标报价体系组成,分析营改增对国际承包商/投资商影响。合同管控模式及工程报价体系以巴基斯坦某水电站BOT项目为例,EPC总承包合同模式下,采取内部专业分包,施工、设计、供货分包合同模式简称为CF1、EF1、PF1;外部分包模式下,施工、设计、供货分包合同模式简称为CF2、
【作者单位】： 中国长江三峡集团公司;国核电力规划设计研究院;
【关键词】： 管控模式;分包合同;总承包合同;总承包商;工程报价;工程投标报价;报价模式;国际工程;分包商;国际承包商;
【分类号】：F812.42
【正文快照】： 本文从国际工程EPC总承包商/投资商角度,以巴(1)营改增前,适用于境外工程的内部分包商报基斯坦工程项目报价体系为研究对象,结合国际工程投价体系标报价体系组成,分析营改增对国际承包商/投资商影EPC工程国内分包商报价=[EF1(含税)+EF1(含响。税)+CF1(人工、设备、材料均含税)，

本文编号：727610