乐视网应收账款风险管理研究
发布时间:2021-06-16 00:56
在互联网高速发展的今天,国内视频网站的竞争愈加激烈,要想在激烈的市场竞争中获利,企业在把握市场先机的同时,就不得不进行多元化的发展。但处于发展期的企业很难有足够的资金支撑企业的多元化发展,所以越来越多的企业以信用销售作为一种促销方式。在这种销售方式下,企业的销售额不断增长,但也存在因应收账款规模扩大而导致企业流动资金减少,坏账损失增加,影响企业资金正常周转,因此加强应收账款风险的管理显得尤为重要。科学有效的管理可以达到控制应收账款规模,促进赊销货款及时收回的效果,对于缓解企业资金需求压力、提高资金使用效率和经营效益具有重要的意义。本文的研究对象乐视网致力于打造不同于同行业竞争者的“乐视生态”商业模式,经营范围由最初的单一网络视频业务迅速扩展到七个不同领域。面对这一规模扩张,处于发展期的乐视网很难以现有的资金维持这一生态的平衡,于是就出现了各子公司之间通过关联交易来虚增企业销售利润的现象。近几年,乐视网应收账款的质量越来越差,规模逐年增大,2016年应收账款占企业流动资产的比重甚至超过了50%。由此可以看出,乐视网现有的应收账款管理方法不能满足企业的管理需求,企业管理者在追求领域扩张时忽...
【文章来源】:河北师范大学河北省
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究思路
图 1 乐视网应收账款及营业收入趋势图2)乐视网应收账款占营业收入与流动资产的比例表 2 应收账款相关财务指标单位:亿元; 2012 2013 2014 2015 20产 29.01 50.20 88.51 169.82 32资产 8.91 20.86 35.85 91.12 15余额 3.71 9.50 18.93 33.60 86占比例41.61 45.55 52.79 36.87 54占例12.79 18.93 21.38 19.78 26
风险类型 风险因素 风险发生可能性风险发生后影响程度外部风险经济风险 低 较小信用风险 高 非常严重市场风险 中等 较小决策风险 很低 轻微内部风险财务风险 很高 非常严重视频监管政策风险 高 严重组织风险 中等 中等信息系统风险 很低 较小通过对专家打分结果的汇总,将上述 8 个风险点分布在图 2 的风险坐标系图中。
本文编号:3232045
【文章来源】:河北师范大学河北省
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究思路
图 1 乐视网应收账款及营业收入趋势图2)乐视网应收账款占营业收入与流动资产的比例表 2 应收账款相关财务指标单位:亿元; 2012 2013 2014 2015 20产 29.01 50.20 88.51 169.82 32资产 8.91 20.86 35.85 91.12 15余额 3.71 9.50 18.93 33.60 86占比例41.61 45.55 52.79 36.87 54占例12.79 18.93 21.38 19.78 26
风险类型 风险因素 风险发生可能性风险发生后影响程度外部风险经济风险 低 较小信用风险 高 非常严重市场风险 中等 较小决策风险 很低 轻微内部风险财务风险 很高 非常严重视频监管政策风险 高 严重组织风险 中等 中等信息系统风险 很低 较小通过对专家打分结果的汇总,将上述 8 个风险点分布在图 2 的风险坐标系图中。
本文编号:3232045
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