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时间管理在奥运通信保障前期筹备项目中的应用

发布时间:2021-10-05 04:26
  项目时间管理是项目管理九大知识领域中的一个重要领域。项目时间管理是为确保项目按时完成所需要的一些列活动过程。项目时间管理,采用科学的方法对项目范围所包括的活动及其之间的相互关系进行分析,对各项活动所需要的时间进行估计,并在项目的时间期限内合理的安排和控制活动的开始和结束时间。本文作者运用项目管理知识体系和其中的项目时间管理理论,出色的完成了奥运通信保障前期筹备项目。在整个项目中,主要应用了项目时间管理中的关键路径法相关理论、知识、工具和技术。本中分析了奥运通信保障前期筹备项目中时间是最缺乏灵活性的变量,在明确了项目范围、制定了工作分解结构后,根据项目时间管理中的关键路径法特征,依据关键路径法的步骤,找到了本项目的关键路径,从而制定了本项目进度计划,并根据时间管理中的进度控制理论进行了合理的进度控制,在项目过程中通过反复的进行进度分析,调整项目进展动态,在发生冲突和发现变化出现时,对进度进行管理,对进度计划及时做出调整更新,通过关键路径法达到了对本项目进度进行合理有效控制的目的。论文总结了关键路径法在大型通信保障前期筹备工作中的重要作用和成功经验,在项目过程中涉及的关键路径法的计划和控制... 

【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:61 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

时间管理在奥运通信保障前期筹备项目中的应用


项目过程组的相互作用时间管理在奥运通信保障前期筹备项日中的应用

场馆,网络改造,丰台,自行车


图3一1项目涉及的场馆区域3个场馆区中,丰台垒球场在网络改造之前,于2006年8月举办了第十一届世界女子垒球锦标赛,老山山地自行车和五棵松场馆群于2007年7月举办了好运北京的比赛。在项目启动前,项目组得到了本项目各场馆的详细设计信息,每个场馆的通信系统设计信息包括室外宏站、室内微站、wLAN系统、应急车方案这4个方面内容,限于论文篇幅限制,本文中以五棵松篮球馆为例,详细描述场馆设计方案,这是本项目后期随工建设、优化、维护等一起工作的基础。

篮球,位置图,场馆,机房


五棵松篮球馆共有2个移动通信机房位置如下图3一2所示:—一一I-一育育育育育 育育育〔三二二 广广一一一 一 ]]]]]]]]]]] !!!!!!!!!iiil__竺 竺 !!!!!!!!!}}}}}}}}}}} }}}}}}}}}}}}召,卜卜 !!!!!!!!!!!!!!!!!!! }}}}}}}}}}}黔。 。 111二 二 }}}}}}成 成图3一2五棵松篮球馆移动机房位置图5.2.2.1室外宏站建设方案五棵松体育馆南面为赛时观众主要活动广场,西侧为奥运临建场馆五棵松棒球场,北侧赛时主要是场馆运营区域,赛后为大型商业设施,东侧是西翠路沿线,为满足赛时及赛后覆盖需求,在五棵松体育馆的4个方向需要宏蜂窝基站进行覆盖,由于场馆外立面为全部为金属材质装修,综合考虑业主要求和工程实施、维护等多方面因素,宏基站天线设计安装在体育馆屋顶,并结合主体建筑作好隐蔽措施。五棵松体育馆屋面高度为37米,由于建筑主体士O位置低于外部自然地平10米,因此屋面相对与地面高度为27米,基站天线实际挂高为28米。四个扇区载频酉己置如下表所示:机机房 房方位角角载频配置 置下 下顷角角 999999900MHzzz18OOMHzzz机械械电调调 BBBl层 层40” ” 6666662“ “6“ “东东南机房房房房房房房房房房房房房房房房房房房房房 1111180。 。 88812224。 。8“ “夹 夹层 层270“ “ 6668884“ “8“ “西西北机房房房房房房房房房房房房房房房房房房房房房 3333320“ “ 6666662“ “6“ “5.2.2.2室内分布建设方案(1)场馆分区首层及首层以上根据看台位置划分四个扇区


本文编号:3418997

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