鹏博士股权激励有效性分析
发布时间：2022-01-27 04:34
社会生产力的解放带来了企业规模的迅速增长,由此带来了企业所有者与经营者之间的委托代理问题。委托代理问题广泛存在于各行各业,为了有效解决委托代理问题,股权激励近年来在世界范围内得到了广泛运用。股权激励是公司所有者对公司管理层实施的一种长期激励,通过授予公司管理层公司的股票或股票收益,使委托方与代理方双方利益趋于一致,进而带来公司业绩的上升,带来股东财富的上升。国外股权激励实施已久,制度成熟完善;我国股权激励制度正处起步与发展阶段,激励效果还不明显。为了研究股权激励制度的有效性及影响有效性的因素,为我国股权激励制度的成熟完善做出贡献,本文运用案例研究方法对鹏博士股权激励的效果进行分析,发现股权激励有效性和股权激励方案设计及股权行使条件有密切关系。本文运用规范研究与案例研究相结合的方法,首先对国内外学者关于股权激励研究的相关文献与理论进行了梳理总结,在此基础上选取上市公司鹏博士股权激励为研究对象,重点研究鹏博士股权激励模式选择与股权激励方案设计,结合实施股权激励的背景和动因,评价该股权激励方案设计的合理性,并从市场反应、经营绩效、激励对象留任情况进一步分析评价鹏博士股权激励的有效性。通过案例...
【文章来源】：石河子大学新疆维吾尔自治区211工程院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
我国2006-2016上市公司股权激励数量2005年，中国证监会出台《上市公司股权激励管理办法（试行）》，股权激励制度
图 3-1 鹏博士控制权结构截至 2016 年底，鹏博士母公司共有在职员工人 85 人，其中主要子公司在职员工数9，537 人，在职人员合计 38，135 人，其中，董事会成员 9 人，监事会成员 3 人，管理人员 11 人。从员工专业构成角度看，如图所示，鹏博士在职员工中销售人员营人员占比较高。鹏博士是信息技术企业，主营业务是互联网宽带接入、互联网增务和安全管控等，鹏博士日常经营需要大量销售人员与运营人员，对产品进行安装护。鹏博士属于技术密集型企业，因此，技术性人才对公司未来发展至关重要。鹏员工的受教育程度普遍较低，大部分员工属于技术工人，大专及以下员工所占比例 50.89%，这一情况与公司所属的企业类型密不可分。由于技术密集型企业对于普销售人员和运营人员更看重其销售能力及营运能力而非学历，故公司员工整体的教度较低。鹏博士所处的信息技术行业对核心技术人员和核心营运人员依赖性比较行业整体人员流动性较强，为了留住企业核心力量，吸引外面优秀人才，鹏博士实股权激励计划，授予激励对象股票期权和限制性股票对管理层和核心员工进行激励束，将员工利益和公司长期发展紧密结合，促进企业业绩的发展。截止到 2016 年鹏博士董事会、监事会及高管人员年初持股情况及实施股权激励情况如下表所示：
图 3-2 2016 年鹏博士员工专业构成百分比上图可以得出，在 2016 年鹏博士员工专业构成类别比例中，销售人员所占比 42%，其次是生产人员（运营维护人员），占比 38%，这是因为鹏博为互联网宽带接入和各项电信增值业务，个人用户和单位用户的宽带销售售安装需要大量的销售人员和生产人员（运营维护人员）的支持，因此二高的。从图中还可以看出鹏博士技术人员占比仅 9%，对于鹏博士所处的来说属于较低水平，不利于鹏博士整个企业科研创新能力和企业竞争力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管股权激励合约业绩目标的强制设计对公司管理绩效的影响[J]. 戴璐,宋迪. 中国工业经济. 2018(04)
[2]管理层权力理论文献综述[J]. 余雪. 时代金融. 2017(18)
[3]企业国际化经营、股份信息含量与股权激励有效性[J]. 朱婧. 财会通讯. 2017(12)
[4]我国上市公司股权激励实施效果研究[J]. 李佳峰. 湖北文理学院学报. 2016(07)
[5]高管股权激励制度有效性分析——基于青岛海尔的案例研究[J]. 范欣,吕智宇. 中山大学研究生学刊(人文社会科学版). 2015 (04)
[6]合约期内股权激励与内部控制有效性——基于股票期权和限制性股票的视角[J]. 余海宗,吴艳玲. 审计研究. 2015(05)
[7]上市公司股权激励存在的问题及对策研究[J]. 王淑芹,景明月. 企业技术开发. 2015(09)
[8]董事会视角下管理层股权激励有效性研究——来自股权分置改革后上市公司经验证据[J]. 许汝俊. 武汉轻工大学学报. 2015(01)
[9]全流通时代下股权激励有效性分析[J]. 许汝俊,龙子午,姚逍遥. 会计之友. 2014(35)
[10]全流通时代下股权激励有效性分析——基于公司绩效的视角[J]. 许汝俊. 财政监督. 2014(29)
本文编号：3611770
【文章来源】：石河子大学新疆维吾尔自治区211工程院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
我国2006-2016上市公司股权激励数量2005年，中国证监会出台《上市公司股权激励管理办法（试行）》，股权激励制度
图 3-1 鹏博士控制权结构截至 2016 年底，鹏博士母公司共有在职员工人 85 人，其中主要子公司在职员工数9，537 人，在职人员合计 38，135 人，其中，董事会成员 9 人，监事会成员 3 人，管理人员 11 人。从员工专业构成角度看，如图所示，鹏博士在职员工中销售人员营人员占比较高。鹏博士是信息技术企业，主营业务是互联网宽带接入、互联网增务和安全管控等，鹏博士日常经营需要大量销售人员与运营人员，对产品进行安装护。鹏博士属于技术密集型企业，因此，技术性人才对公司未来发展至关重要。鹏员工的受教育程度普遍较低，大部分员工属于技术工人，大专及以下员工所占比例 50.89%，这一情况与公司所属的企业类型密不可分。由于技术密集型企业对于普销售人员和运营人员更看重其销售能力及营运能力而非学历，故公司员工整体的教度较低。鹏博士所处的信息技术行业对核心技术人员和核心营运人员依赖性比较行业整体人员流动性较强，为了留住企业核心力量，吸引外面优秀人才，鹏博士实股权激励计划，授予激励对象股票期权和限制性股票对管理层和核心员工进行激励束，将员工利益和公司长期发展紧密结合，促进企业业绩的发展。截止到 2016 年鹏博士董事会、监事会及高管人员年初持股情况及实施股权激励情况如下表所示：
图 3-2 2016 年鹏博士员工专业构成百分比上图可以得出，在 2016 年鹏博士员工专业构成类别比例中，销售人员所占比 42%，其次是生产人员（运营维护人员），占比 38%，这是因为鹏博为互联网宽带接入和各项电信增值业务，个人用户和单位用户的宽带销售售安装需要大量的销售人员和生产人员（运营维护人员）的支持，因此二高的。从图中还可以看出鹏博士技术人员占比仅 9%，对于鹏博士所处的来说属于较低水平，不利于鹏博士整个企业科研创新能力和企业竞争力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]高管股权激励合约业绩目标的强制设计对公司管理绩效的影响[J]. 戴璐,宋迪. 中国工业经济. 2018(04)
[2]管理层权力理论文献综述[J]. 余雪. 时代金融. 2017(18)
[3]企业国际化经营、股份信息含量与股权激励有效性[J]. 朱婧. 财会通讯. 2017(12)
[4]我国上市公司股权激励实施效果研究[J]. 李佳峰. 湖北文理学院学报. 2016(07)
[5]高管股权激励制度有效性分析——基于青岛海尔的案例研究[J]. 范欣,吕智宇. 中山大学研究生学刊(人文社会科学版). 2015 (04)
[6]合约期内股权激励与内部控制有效性——基于股票期权和限制性股票的视角[J]. 余海宗,吴艳玲. 审计研究. 2015(05)
[7]上市公司股权激励存在的问题及对策研究[J]. 王淑芹,景明月. 企业技术开发. 2015(09)
[8]董事会视角下管理层股权激励有效性研究——来自股权分置改革后上市公司经验证据[J]. 许汝俊. 武汉轻工大学学报. 2015(01)
[9]全流通时代下股权激励有效性分析[J]. 许汝俊,龙子午,姚逍遥. 会计之友. 2014(35)
[10]全流通时代下股权激励有效性分析——基于公司绩效的视角[J]. 许汝俊. 财政监督. 2014(29)
本文编号：3611770
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