HG公司精益生产方案研究

发布时间：2022-07-07 15:40

　　在国内产能过剩、供给侧改革的宏观经济状况下,中国经济走入新常态,国家经济发展从高速增长向高质量增长转移,在这种宏观经济状况下,产业要升级、企业产品要换代。精益生产是著名的日本丰田汽车公司开发出来的一种帮助企业持续改善、减少浪费、追求卓越、人才培育、进而降低成本和增加企业竞争力的一套行之有效的理念和方法。经过几十年的发展,精益生产的应用已经从汽车制造业发展到整个制造业、服务业、新兴制造和服务外包行业,并为各行业提供了持续不断改善和优化的内在动力。HG公司属于传统制造业发展过来的国际性数据加工企业,公司现阶段面临和其他制造业类似的问题之外,还受全球化市场不确定性的影响,急需提高国内成本管理和适应外部竞争压力。文章试图研究通过精益生产的导入,帮助企业寻找到去解决内部成本问题和外部竞争问题的钥匙。首先,文章通过文献综述、案例分析、统计分析、风险分析、比较分析等方法,对精益生产的理论知识、发展方向进行梳理;其次,对企业现状进行了回顾和分析,提出了HG公司面临的生产运营问题,以及导入精益生产的条件、风险和价;再次,根据研究结果制定了导入精益生产的中、长期战略规划,探索了实施精益生产的配套保障措施,... 

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状与评述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 主要研究内容
        1.3.2 主要研究方法
第2章 精益生产相关理论
    2.1 精益生产理论概述
        2.1.1 精益生产定义
        2.1.2 精益生产理念
        2.1.3 精益生产体系
    2.2 精益生产理论的核心方法
        2.2.1 持续改善
        2.2.2 自动化和标准化管理
        2.2.3 TQM和6σ质量管理
        2.2.4 看板管理和信息系统
        2.2.5 消除浪费
    2.3 精益生产推进的常见问题
    2.4 本章小结
第3章 HG公司实施精益生产的条件分析
    3.1 企业现状分析
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 组织结构特点
        3.1.3 生产管理现状和特点
    3.2 企业存在问题分析
        3.2.1 持续改善不够
        3.2.2 生产流程自动化程度不高
        3.2.3 产品质量管理体系不完善
        3.2.4 项目信息化管理平台缺乏
        3.2.5 生产多个环节存在浪费
        3.2.6 团队管理结构体系不完善
    3.3 HG导入精益生产的必要性和基础分析
        3.3.1 导入精益生产的必要性
        3.3.2 精益文化基础薄弱
        3.3.3 缺乏精益战略规划
        3.3.4 精益改善人才短缺
    3.4 本章小结
第4章 HG公司实施精益生产方案设计
    4.1 实施精益生产的总体设计
        4.1.1 实施精益生产原则和规划
        4.1.2 实施精益生产的路线图
        4.1.3 精益导入的关键目标分解
    4.2 实施精益生产的内容
        4.2.1 流程改善项目开展
        4.2.2 精益流程自动化平台建设
        4.2.3 质量管理体系设计
        4.2.4 信息化管理平台建设
        4.2.5 消减作业过程的浪费
    4.3 本章小结
第5章 HG公司实施精益生产的保障措施
    5.1 建立精益生产办公室
    5.2 营造精益改善文化氛围
        5.2.1 构建体系导入理念
        5.2.2 宣贯思想和营造氛围
    5.3 选育精益生产人才
        5.3.1 精益改善人才选拔
        5.3.2 人才的培育计划
        5.3.3 精益人才培育预算
    5.4 建立精益生产信息化管理平台
    5.5 完善精益团队KPI考核体系
        5.5.1 组织结构优化
        5.5.2 考核机制完善
    5.6 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]精益管理的践行与创新[J]. 孙英波.  施工企业管理. 2010(09)
[2]精益管理的评价体系[J]. 吉绚,刘广宇.  科技创业月刊. 2007(04)
[3]大型土木工程项目持续计划系统应用研究[J]. 王俊松,叶艳兵.  华中科技大学学报(城市科学版). 2005(01)
[4]精益建设理论及其实施研究[J]. 戴栎,黄有亮.  建筑管理现代化. 2005(01)
[5]推行精益管理 走采矿可持续发展之路[J]. 郭庆林.  矿业工程. 2003(03)
[6]丰田生产方式及其应用[J]. 齐二石,刘子先.  企业管理. 1998(03)
[7]学习一汽精益生产方式提高企业管理水平[J]. 刘炯.  政策与管理. 1995(12)

硕士论文
[1]制造企业精益管理模式理论和应用研究[D]. 李永祥.天津大学 2005



本文编号：3656702