YL公司协会助手项目的质量管理研究

发布时间：2017-06-15 18:09

  本文关键词：YL公司协会助手项目的质量管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着软件行业的快速发展,客户的软件意识也随之提升,这也让他们对软件提出了更高的要求,在产品需求上要求多样性和个性化。这样带来的变化就是需求的频繁变更,软件的开发和管理难度加大。如何应对变更的需求,提高软件产品的质量。经过这样的反思和总结,敏捷开发出现了,这顺应了时下的趋势。“以人为本、拥抱变化”是敏捷开发倡导的,它是采用迭代的思想进行项目的开发。把项目分解成一个个的周期,每个周期是一次完全软件开发过程,产出的是可交付的软件。这样敏捷开发的质量管理过程就是对一个个迭代过程的质量管理过程的集合。本文首先对论文框架和理论知识进行介绍,接着从敏捷开发的过程入手,提出了敏捷开发过程及质量管理图解,然后分别从四个敏捷开发阶段对质量管理进行了梳理和研究:(1)从需求阶段出发,对需求管理、需求描述、需求分配进行了质量管理梳理和研究;(2)从软件设计阶段出发,对需求宣讲、文档质量进行了质量管理的梳理和研究;(3)从软件编码阶段出发,对编码规范、代码检查、测试前移、面对面代码复查进行了质量管理的梳理和研究;(4)从软件测试阶段出发,对持续集成、小型发布进行了质量管理的梳理和研究。接着通过分析和综合,整理出四个阶段质量管理中出现的问题及原因,分别为:(1)在需求阶段,还是存在对客户的需求把握不够精准,开发人员对需求的理解存在偏差等问题;(2)在软件设计阶段,对需求宣讲、文档质量进行了质量管理,但还是存在编码人员对设计方案理解有误和存在偏差的问题;(3)在编码阶段,编码人员没有留下关键文档,导致后面的测试人员无从下手;软件的代码质量不高等问题;(4)在测试阶段,返工和漏测试问题较为严重;测试团队得不到开发团队的认可,离职率非常高等问题。之后也针对这些问题提出了相应的对策及改进措施。最后,对全文进行了总结,对自己的观点进行了回顾,并紧扣主题,进行了敏捷开发模式下的质量管理研究。本文是通过YL公司协会助手项目的具体实践,在协会助手项目中的四个阶段:需求分析阶段、软件设计阶段、软件编码阶段、软件测试阶段,梳理出这些阶段分别是如何进行质量管理的,并结合理论知识,把实际项目实践与理论研究融合起来,研究分析后,提出的一些原则、方法和建议,希望对实施敏捷开发的项目管理者和开发人员有所借鉴。也希望对新旧软件开发模式的比较,为更多实施敏捷开发的企业提供参考。最重要的是提出了质量管理的合理化措施和建议,希望能有助于敏捷开发模式下的质量管理的提高,为我国的软件及信息产业的发展作出贡献。
【关键词】：质量管理 敏捷开发 Scrum
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273.2;F49
【目录】：

• 摘要7-9
• Abstract9-11
• 1 绪论11-17
• 1.1 研究背景11
• 1.2 选题的目的和意义11-12
• 1.3 相关领域研究概况12-14
• 1.3.1 敏捷开发的现状及在中国的发展12-13
• 1.3.2 质量管理的研究现状13-14
• 1.4 研究内容和方法14-17
• 1.4.1 研究内容14-15
• 1.4.2 研究方法15-17
• 2 敏捷开发与软件质量管理理论基础17-27
• 2.1 敏捷开发的相关知识17-19
• 2.1.1 敏捷开发思想17-18
• 2.1.2 敏捷开发与传统开发模式比较18-19
• 2.2 质量管理的相关知识19-27
• 2.2.1 质量管理的发展19-20
• 2.2.2 质量管理的特点20-22
• 2.2.3 现代质量管理的方法22-23
• 2.2.4 现代软件质量管理思想23
• 2.2.5 软件质量的评价标准23-25
• 2.2.6 软件测试25-27
• 3 YL公司协会助手项目的质量管理现状及问题27-40
• 3.1 项目概述27-30
• 3.1.1 公司简介27-28
• 3.1.2 项目简介28-30
• 3.2 YL公司协会助手项目的质量管理介绍30-38
• 3.2.1 需求分析阶段31-32
• 3.2.2 软件设计阶段32-34
• 3.2.3 软件编码阶段34-37
• 3.2.4 软件测试阶段37-38
• 3.3 存在的问题及原因38-40
• 3.3.1 需求分析阶段38
• 3.3.2 软件设计阶段38-39
• 3.3.3 软件编码阶段39
• 3.3.4 软件测试阶段39-40
• 4 YL公司协会助手项目质量管理改进对策40-45
• 4.1 需求分析阶段40-41
• 4.2 软件设计阶段41
• 4.3 软件编码阶段41-42
• 4.4 软件测试阶段42-45
• 4.4.1 单元测试评审42-43
• 4.4.2 自动化回归测试43
• 4.4.3 使敏捷团队整体参与43-44
• 4.4.4 缺陷预防44-45
• 5 总结与展望45-47
• 5.1 总结45-46
• 5.1.1 需求分析阶段45
• 5.1.2 软件设计阶段45
• 5.1.3 软件编码阶段45
• 5.1.4 软件测试阶段45-46
• 5.2 展望46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49-50

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 唐晓芬;;老年人服务质量管理研究与实践[J];上海质量;2011年07期

2 黄跃强;;质量管理研究的现状与发展浅析[J];江苏科技信息;2013年05期

3 陈文鑫;;质量管理研究讨论会简介[J];仪表工业;1982年03期

4 三星;当前世界质量管理研究的主要观点(10)——全面质量成功10项基本准则[J];中国卫生质量管理;1999年01期

5 王生凤,吴建忠,徐宗昌;试论质量管理研究的发展[J];科技导报;2002年11期

6 潘景平;;工程建筑材料质量管理研究[J];管理科学文摘;2006年07期

7 谭狄溪;张群祥;;国外质量管理研究现状及趋势分析——基于理论构建与研究方法视角[J];科技管理研究;2011年19期

8 陈昌慧;预研质量管理研究[J];航空标准化与质量;1994年01期

9 魏明;;房产工程质量管理研究[J];广西质量监督导报;2008年05期

10 高齐圣,张嗣瀛;复杂科学与质量管理研究[J];管理工程学报;2005年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 党伟华;贵阳西南国际商贸城混凝土工程施工质量管理研究[D];中国科学院大学(工程管理与信息技术学院);2015年

2 周一新;城市道路工程施工质量管理研究[D];南华大学;2015年

3 吕秀明;恒盛花园房地产项目质量管理研究[D];中国海洋大学;2015年

4 杨江北;慧众公司笔记本电脑研发项目的质量管理研究[D];兰州大学;2016年

5 陆凡;航行电气股份有限公司重点客户服务质量管理研究[D];兰州大学;2016年

6 何承海;Y石化公司大型炼化建设项目质量管理研究[D];北京理工大学;2015年

7 黄瑶;A公司GMXT软件项目质量管理研究[D];西南交通大学;2016年

8 顾娟;G2411高速公路项目的质量管理研究[D];南京理工大学;2015年

9 王江川;A公司低速电动车开发项目质量管理研究[D];南京理工大学;2016年

10 关健;宝钢湛江钢铁炼钢主体工程项目质量管理研究[D];西安建筑科技大学;2016年

  本文关键词：YL公司协会助手项目的质量管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：453133