当前位置:主页 > 管理论文 > 信息管理论文 >

湖南移动通信公司内部控制体系优化研究

发布时间:2017-06-27 17:25

  本文关键词:湖南移动通信公司内部控制体系优化研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:企业内部控制,是企业的管理手段,也是公司的治理手段。有效的内部控制,可以促进企业实现其管理目标,提高其对外财务报告的质量,增强其规避风险的能力。然而,怎样建立和完善企业的内部控制体系,却是多数企业面临的难题。近年来,随着移动互联网的快速发展,湖南移动通信公司内外部环境发生了巨大的变化。面对日益激烈、复杂的市场竞争形势和业务发展格局,内部控制管理被赋予了更新、更高的要求。 基于新形势的现实需要,本文通过对国内外内部控制管理原理的研究,从内部控制环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查等基本要素出发,对湖南移动通信公司当前内部控制管理的问题剖析,有针对性的提出了优化方案,并在实施保障上进行了进一步的阐述和探讨。本文的重点是基于内部控制管理优化的总体原则,从改善内部控制环境、建立健全风险评估机制、完善有缺陷的业务流程、建立有效全局的信息沟通系统、强化独立有效的内部监督机制等方面提出了优化方案,以期随着经营环境的变化,能不断的对企业内部控制系统进行改进和完善,以保证内部控制体系适应企业经营管理并有效的执行。 本文的研究对通信企业在新形势下改善和优化内部控制体系具有一定的参考价值。
【关键词】:湖南移动通信公司 内部控制 风险管控 优化
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F626.115
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-7
  • 目录7-9
  • 插图索引9-10
  • 附表索引10-11
  • 第1章 绪论11-20
  • 1.1 选题背景与意义11-12
  • 1.1.1 选题背景11
  • 1.1.2 选题意义11-12
  • 1.2 相关理论基础与文献综述12-18
  • 1.2.1 相关理论基础12-15
  • 1.2.2 文献综述15-18
  • 1.3 研究思路与内容18-20
  • 1.3.1 研究思路18
  • 1.3.2 研究内容18-20
  • 第2章 湖南移动通信公司现有内部控制体系分析20-36
  • 2.1 湖南移动通信公司基本情况简介20-21
  • 2.2 湖南移动通信公司现有内部控制体系情况介绍21-26
  • 2.2.1 公司层面整体控制21-25
  • 2.2.2 业务流程层面控制25
  • 2.2.3 信息技术整体控制25-26
  • 2.3 湖南移动通信公司现有内部控制体系存在问题分析26-36
  • 2.3.1 内部控制环境不完善26-27
  • 2.3.2 缺乏必要的风险管控机制27-28
  • 2.3.3 部分业务流程管理不到位28-34
  • 2.3.4 内部管理信息不对称34
  • 2.3.5 缺乏独立的监督机构34-36
  • 第3章 湖南移动通信公司内部控制体系优化设计36-58
  • 3.1 内部控制体系优化目标与原则36-37
  • 3.1.1 内部控制体系优化目标36
  • 3.1.2 内部控制体系优化原则36-37
  • 3.2 改善内部控制环境37-40
  • 3.2.1 完善公司治理结构37-38
  • 3.2.2 加强与企业文化融合38
  • 3.2.3 实施“以人为本”人力资源策略38-39
  • 3.2.4 提升管理层对内部控制重要性的认识39-40
  • 3.3 加强风险评估及管控40-47
  • 3.3.1 建立健全风险评估机制40-43
  • 3.3.2 可能面临的重大风险分析43-47
  • 3.4 完善业务流程内部控制活动47-52
  • 3.4.1 建立业务流程持续改进机制47
  • 3.4.2 完善重要业务流程47-52
  • 3.5 建立有效信息沟通系统52-54
  • 3.5.1 建立有效的内部信息沟通机制52-53
  • 3.5.2 建立全局信息沟通系统53
  • 3.5.3 加强电子化信息系统的建设53-54
  • 3.6 加强内部控制监督54-58
  • 3.6.1 监控检查持续化54-55
  • 3.6.2 增强内部审计独立性55-56
  • 3.6.3 建立有效的监控机制56-58
  • 第4章 湖南移动通信公司优化后内部控制体系的实施58-62
  • 4.1 湖南移动通信公司优化后内部控制体系实施的主要障碍58-59
  • 4.1.1 员工内部控制意识不强58
  • 4.1.2 内部控制与业务融合不够58-59
  • 4.1.3 监督整改机制不完善59
  • 4.2 湖南移动通信公司优化后内部控制体系实施的保障措施59-60
  • 4.2.1 提高内部控制意识和管理水平59-60
  • 4.2.2 提升内部控制效率60
  • 4.2.3 健全内部控制监督整改机制60
  • 4.3 湖南移动通信公司优化后内部控制体系实施的预期效果60-62
  • 结论62-64
  • 参考文献64-67
  • 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 查剑秋;张秋生;徐旭永;;收购方内部控制与收购方企业价值关系的实证研究[J];财政研究;2009年02期

2 李连华;;企业文化的内部控制效率分析[J];财经论丛;2012年05期

3 宗印凤;;固定资产之内部控制[J];财会月刊;2011年19期

4 王海兵;;以人为本的内部控制机制探讨[J];中国注册会计师;2011年03期

5 谷祺,张相洲;内部控制的三维系统观[J];会计研究;2003年11期

6 谢志华;;内部控制、公司治理、风险管理:关系与整合[J];会计研究;2007年10期

7 李志斌;;内部控制的规则属性及其执行机制研究——来自组织社会学规则理论的解释[J];会计研究;2009年02期

8 王竹泉;隋敏;;控制结构+企业文化:内部控制要素新二元论[J];会计研究;2010年03期

9 杨清香;;试论内部控制概念框架的构建[J];会计研究;2010年11期

10 朱华建;张盛勇;高宏伟;;21世纪以来我国内部控制研究主题及述评——基于2000年到2010年《会计研究》等国内主要七种期刊的分析[J];会计研究;2011年11期


  本文关键词:湖南移动通信公司内部控制体系优化研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:490671

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/sjfx/490671.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户5fb9b***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com