鹏博士电信传媒集团发展战略研究

发布时间：2017-06-29 06:01

  本文关键词：鹏博士电信传媒集团发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在市场经济已经完善的当今社会里,企业的外部生存环境变化多样,竞争也很激烈。目前,企业已经进入战略制胜的阶段,在全球经济一体化进程的加快、网络经济和知识经济迅速发展、科学技术的发展、新的经营管理模式不断出现的情况下,企业想要稳定、可持续性长期发展,就必须制定并执行正确的发展战略,全面提升企业竞争优势和长期发展的能力,是企业生存发展面临的重要问题。 鹏博士电信传媒集团经过重要的战略转型和不断的规范管理,形成了以电信互联网、城市安防、文化传媒三大业务为主体,包括全国宽带接入服务业务,大型数据中心等业务。本文针对鹏博士电信传媒集团的发展战略进行了研究,通过对公司所面对日益变化的市场与行业形势,以及自身发展所遇到的瓶颈的分析,结合目前的现状以及面临的形势,提出科学合理有效的发展战略,对公司的持续性、健康性、稳定性等方面发展给出建议,供公司决策提供参考。 本文基于对鹏博士电信传媒集团的外部环境分析(包括PEST分析、竞争环境分析)和内部环境分析,应用SWOT分析方法评价企业的内外部环境等战略要素,得到了公司的内部优劣势和外部的机会和威胁,这是公司发展战略定位与目标的基础。为使战略落地,细化了公司发展战略方案至实施层面；同时,提出了公司发展战略的七大实施保障措施,即：优化组织结构,优化人力资源管理,加强技术研究,加强财务、资产、采购管理,完善信息化建设,加强内控制度、审计工作的规范化以及加强企业文化的建设。由此出发,以期能使鹏博士跨上一个更高的发展平台,进一步保证公司事业持续、健康、快速地发展并实现永续经营有着重要作用。
【关键词】：鹏博士 电信传媒 互联网 发展战略
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-14
• 1.1 问题的提出9
• 1.2 国内外文献综述9-11
• 1.3 本文研究思路与方法11-14
• 2 公司外部环境分析14-24
• 2.1 宏观环境分析14-20
• 2.1.1 政策环境分析14-15
• 2.1.2 经济环境分析15-19
• 2.1.3 技术环境分析19
• 2.1.4 投资环境分析19-20
• 2.2 行业竞争环境分析20-24
• 2.2.1 行业市场分析21-22
• 2.2.2 竞争对手分析22
• 2.2.3 顾客分析22-24
• 3 公司内部环境分析24-36
• 3.1 公司简介24-25
• 3.2 组织结构分析25-26
• 3.3 人力资源分析26-27
• 3.4 品牌资源分析27-28
• 3.5 财务资源分析28-34
• 3.5.1 近三年主要会计数据及财务指标分析28-31
• 3.5.2 2013年度主营业务及其经营状况分析31-34
• 3.6 研发能力分析34
• 3.7 核心竞争力分析34-36
• 4 公司总体发展战略的制定36-44
• 4.1 公司的SWOT分析36-42
• 4.1.1 优势分析36-37
• 4.1.2 劣势分析37-38
• 4.1.3 机会分析38-39
• 4.1.4 威胁分析39-42
• 4.2 公司发展战略构想42-44
• 4.2.1 公司发展战略定位42
• 4.2.2 公司发展战略目标42-43
• 4.2.3 公司发展战略方案43-44
• 5 公司总体发展战略的实施策略44-49
• 5.1 电信增值业务实施策略44-45
• 5.2 城市安防业务实施策略45-46
• 5.3 文化传媒业务实施策略46-47
• 5.4 全国宽带事业业务实施策略47-48
• 5.5 数据中心服务业务实施策略48-49
• 6 公司发展战略实施的保障措施49-55
• 6.1 优化组织结构49
• 6.2 优化人力资源管理49-50
• 6.3 加强技术研究50
• 6.4 加强财务、资产、采购管理50-52
• 6.5 完善信息化建设52
• 6.6 加强内部控制规范化与审计工作52-53
• 6.7 加强企业文化建设53-55
• 结论55-56
• 参考文献56-57
• 致谢57-58

【共引文献】

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本文编号：496756