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凉山移动NMOS项目时间管理研究

发布时间:2017-07-05 03:08

  本文关键词:凉山移动NMOS项目时间管理研究


  更多相关文章: NMOS项目 时间管理 管理系统


【摘要】:伴随着计算机技术的诞生,,企业开始关注并重视管理信息系统的开发,早期的管理信息系统建设基本上只是对数据资料的简单管理,而随着网络技术的快速发展,信息系统开发也取得了很大的进步,信息系统包含的内容也越来越复杂,功能越来越多元化。管理信息系统的发展强化了我们处理各种信息的能力,使我们能够制定更加科学的决策。 管理信息系统的开发包括系统需求分析、系统设计与开发、系统运行等多个步骤,需要消耗大量资源,是一项周期长、任务重、难度大的工作。尽管经历了很多年的发展,实际工作中仍然不乏失败的例子,目前IT开发项目的问题实际上已经不再是技术问题,而是如何科学地管理。作为系统项目的开发者往往没有很好地控制好项目时间进度,导致工作效率变低,严重影响企业经营状况。如何通过现代科学的项目管理理论和方法提高企业信息系统项目的管理水平,保证按时提供满足需求的管理信息系统,让更多的项目能够在预定的时间内完成,应该受到MIS项目管理人员的高度重视。 项目管理作为当代有效的管理工具之一,已经广泛应用于学术研究和企业实践中。项目管理涉及九大知识领域,而其中时间管理的成效无疑是项目管理成功与否的重要标志。本文以项目管理的理论为基础,结合国内外现有的研究成果、企业的大量实际经验,以及凉山移动NMOS项目建设管理过程的实际问题,对其项目时间管理进行重点研究,分析和挖掘该项目时间管理过程中的特点与问题,在此基础上基于时间管理的实际效果提出可行的改进措施。这对于提高企业项目时间管理水平具有积极作用。 文章首先介绍了NMOS项目的具体情况,包括项目特点和系统功能等,然后系统梳理了项目管理特别是项目时间管理的基础理论知识,并专门针对管理信息系统项目的时间管理模式进行了分析和总结,而后在时间管理实践中对项目的活动分解与定义、活动排序、活动时间估算、进度计划制定和进度计划控制各个过程进行实例研究剖析。希望通过对凉山移动NMOS项目建设过程中的项目管理若干问题的研究,以及针对管理系统开发项目实施过程中时间管理具体情况的深入分析,能够为其他省市同类项目建设提供帮助。
【关键词】:NMOS项目 时间管理 管理系统
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F626;TP315
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 绪论10-25
  • 1.1 凉山移动 NMOS 项目简介10-20
  • 1.1.1 项目各方情况10-12
  • 1.1.2 系统建设目标12-13
  • 1.1.3 系统功能概述13-18
  • 1.1.4 问题的提出18-20
  • 1.2 项目时间管理的研究现状20-21
  • 1.2.1 国外相关研究20
  • 1.2.2 国内相关研究20-21
  • 1.3 论文研究内容及意义21-22
  • 1.4 论文的研究思路和方法22-23
  • 1.5 本文的研究框架23-25
  • 第二章 项目时间管理理论概述25-41
  • 2.1 项目管理的基本理论25-26
  • 2.2 项目的时间管理26-27
  • 2.2.1 项目时间管理的概念26
  • 2.2.2 项目时间管理的地位和作用26-27
  • 2.3 项目时间管理的过程27-35
  • 2.3.1 项目活动分解与定义28-29
  • 2.3.2 项目活动排序29-31
  • 2.3.3 项目活动时间估算31-32
  • 2.3.4 项目进度计划制定32-33
  • 2.3.5 项目进度计划控制33-35
  • 2.4 管理信息系统的项目时间管理35-40
  • 2.4.1 系统开发项目管理的必要性35-36
  • 2.4.2 信息系统项目时间管理的流程36-38
  • 2.4.3 信息系统项目时间管理的要点38-40
  • 2.5 本章小结40-41
  • 第三章 凉山移动 NMOS 项目活动管理41-51
  • 3.1 NMOS 项目的活动分解与定义41-44
  • 3.2 NMOS 项目活动的排序44-46
  • 3.3 NMOS 项目活动的时间估算46-50
  • 3.3.1 项目前期的活动时间估算47-48
  • 3.3.2 项目中期的活动时间估算48
  • 3.3.3 项目后期的活动时间估算48-50
  • 3.4 本章小结50-51
  • 第四章 凉山移动 NMOS 项目进度制定与控制51-60
  • 4.1 NMOS 项目进度计划制定51-53
  • 4.1.1 项目的关键路径51-53
  • 4.1.2 甘特图53
  • 4.2 NMOS 项目进度计划控制53-59
  • 4.2.1 项目进度实时监测54-57
  • 4.2.2 项目进度变更管理57-59
  • 4.3 本章小结59-60
  • 第五章 凉山移动 NMOS 项目时间管理的评价60-63
  • 5.1 项目时间管理过程评价60-61
  • 5.2 项目时间管理的改进措施61-63
  • 5.2.1 项目实施前期61-62
  • 5.2.2 项目实施阶段62-63
  • 第六章 结论及展望63-65
  • 6.1 项目总结63
  • 6.2 展望63-65
  • 致谢65-66
  • 参考文献66-68
  • 附件68-78

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 叶玉萍;;关键路径在项目时间管理上的应用[J];电脑开发与应用;2010年09期

2 蒋晓科;;时间管理在软件项目中的应用[J];电脑知识与技术;2011年05期

3 曹桂涛;喻姗姗;;软件项目的时间管理[J];计算机应用与软件;2010年07期

4 丁乐群;张博;任妍;林新笠;;项目进度管理实施中的奖惩机制研究[J];建筑经济;2006年S2期

5 尹红;段万春;李树明;;工程项目时间管理的实证性研究[J];昆明理工大学学报(理工版);2007年03期

6 刘士新,宋健海,唐加福;关键链——一种项目计划与调度新方法[J];控制与决策;2003年05期

7 刘豪杰;;论项目管理在信息系统集成中的应用[J];市场周刊(理论研究);2007年02期

8 尹世强;;项目进度管理的有效方式[J];山西科技;2006年01期

9 胡志根,肖焕雄,向超群;模糊网络计划及其工期实现的可能性研究[J];武汉水利电力大学学报;1999年05期

10 田丰春;;项目进度管理研究[J];中国科技信息;2008年14期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 邹琼;基于6σ方法的项目实施流程管理研究[D];浙江大学;2008年

2 李雄盛;通信设计工程项目的时间管理[D];北京邮电大学;2009年



本文编号:520280

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