黑龙江省邮政公司成本标杆体系构建

发布时间：2017-07-14 08:27

  本文关键词：黑龙江省邮政公司成本标杆体系构建

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【摘要】：在当今市场环境中，竞争激烈、对手激增。中国邮政在实施政企分开后，面临着较大的生存竞争压力，黑龙江省邮政公司作为中国邮政的一部分也难逃这一命运。提高竞争力的有效途径之一就是达到企业成本领先，所以如果想要在竞争中脱颖而出，从而实现整个集团的利益，就必须注重成本控制。对企业的成本项目的影响因素进行分析，制定相应的标准对成本进行监管考核，是成本控制的途径。标杆管理理论和成本控制理论是企业管理中比较重要的理论，二者相结合来指导实际操作进行成本控制，就会大大提高成本管理有效性。制定标杆，对成本管理进行规范，根据标杆分析成本差异原因，，便于发现问题改正问题。同时将成本标杆体系运用于预算和成本评价，也为企业实现长远的战略目标打下坚实基础，培养了员工的协作意识，唤醒企业发展的潜力。因此，黑龙江省邮政公司成本标杆体系在理论研究和实际操作中都有较高的研究价值。 本文介绍了成本控制、标杆管理、成本标杆三种基础理论，对其研究状况进行综合叙述,明确了论文的研究意义的基础上，根据黑龙江省邮政公司成本管理目前实施情况，针对成本管理过程中出现问题，剖析了为什么要构建成本标杆体系，即构建的必要性。采用因子分析法根据可量化性等原则筛选出成本标杆所需成本项目，运用分层聚类法将地市级邮政局划分为三个片区，最后用回归分析法测算了各成本费用项目的标杆值，并运用体系使其在黑龙江省邮政公司成本预算、日常成本控制以及成本分析评价等环节发挥作用。
【关键词】：成本标杆体系 成本管理 标杆管理
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F616.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-16
• 1.1 问题的提出8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的及意义9-10
• 1.2 国内外研究现状10-14
• 1.2.1 成本控制理论研究现状10-11
• 1.2.2 标杆管理理论研究现状11-12
• 1.2.3 成本标杆理论研究现状12-13
• 1.2.4 国内外研究现状评述13-14
• 1.3 研究内容及方法14-16
• 1.3.1 研究内容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 黑龙江省邮政公司成本管理现状及问题16-22
• 2.1 黑龙江省邮政公司概况16-17
• 2.2 黑龙江省邮政公司成本管理现状17-19
• 2.2.1 邮政企业成本核算特点17-18
• 2.2.2 黑龙江省邮政公司成本管理情况18-19
• 2.3 黑龙江省邮政公司成本管理中的问题19-21
• 2.4 本章小结21-22
• 第3章 黑龙江省邮政公司成本标杆体系建立22-51
• 3.1 成本标杆体系建立的理论构架22-25
• 3.1.1 成本标杆体系的理论基础22-24
• 3.1.2 成本标杆体系建立的必要性及原则24-25
• 3.2 成本标杆项目及资源动因分析25-34
• 3.2.1 成本标杆项目选择25-30
• 3.2.2 资源动因分析30-34
• 3.3 成本标杆的模型设计34-36
• 3.3.1 方法选择34-35
• 3.3.2 多影响因素下成本标杆模型35-36
• 3.3.3 单影响因素下的成本标杆模型36
• 3.4 划分区域的成本标杆确定36-49
• 3.4.1 成本标杆测算区域的划分36-42
• 3.4.2 成本标杆的测算过程42-46
• 3.4.3 各片区成本标杆46-49
• 3.5 本章小结49-51
• 第4章 成本标杆在成本管理中的应用51-58
• 4.1 成本预算中的应用51-53
• 4.2 成本管理中的应用53-54
• 4.3 成本考核中的应用54-56
• 4.3.1 成本具体分析54-55
• 4.3.2 成本总体分析55-56
• 4.4 成本标杆体系应用过程应注意的问题56-57
• 4.5 本章小结57-58
• 结论58-59
• 参考文献59-62
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果62-64
• 致谢64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：540397