移动互联网时代YD公司战略研究

发布时间：2017-07-16 16:10

  本文关键词：移动互联网时代YD公司战略研究

  更多相关文章： YD公司 移动互联网 战略管理 五力模型分析 SWOT分

【摘要】：信息时代的到来给人民的社会生活和传统产业结构带来了翻天覆地的变化。移动互联网作为新兴的信息产业，具有巨大的发展潜力和广阔的市场需求。当我国步入3G时代后，对移动互联业务的需求激增使通信业市场竞争愈加激烈，市场局势变得更加复杂。作为传统移动通信领域的信息专家，2G时代最成功的移动通信运营商，YD公司面对不断变化的市场环境，如何在移动互联网时代背景下通过有效的战略管理，促进发展，抓住移动互联网难得的发展机遇，抢占市场新地位，，提升企业的核心竞争力，是其必须面对并解决的战略选择。 本文以战略管理学、市场营销学为主要理论基础，查阅企业相关资料，通过分析YD公司的外部环境，运用五力竞争力分析法和SWOT分析，通过对YD公司在移动互联网时代下的发展战略进行深入的研究。分析其战略管理和发展，探寻其存在的问题与不足，对YD公司的发展战略进行了分析和创新设计，开拓新的市场，指明未来的发展方向，使YD公司在移动通信行业能够继续保持既得优势，在未来移动互联网业务竞争中立于不败之地。
【关键词】：YD公司 移动互联网 战略管理 五力模型分析 SWOT分
【学位授予单位】：沈阳理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F626
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-21
• 1.1 研究背景和意义11-13
• 1.2 研究文献综述13-20
• 1.2.1 国外移动互联网发展现状14-17
• 1.2.2 国内移动互联网发展现状17-19
• 1.2.3 国内外研究现状述评19-20
• 1.3 本文研究的目的内容及方法20-21
• 1.3.1 研究的目的20
• 1.3.2 研究内容20
• 1.3.3 研究方法20-21
• 第2章 企业战略管理理论概述21-27
• 2.1 战略管理的内涵21-22
• 2.2 企业战略管理的过程22-23
• 2.3 企业的战略管理的层次23-24
• 2.3.1 领导层战略23
• 2.3.2 公司的竞争层战略23
• 2.3.3 企业的运营层战略23-24
• 2.4 战略分析方法及理论工具24-27
• 2.4.1 SWOT 分析法24-26
• 2.4.2 波特五力竞争模型26-27
• 第3章 移动互联时代 YD 公司的战略环境分析27-45
• 3.1 YD 公司外部环境分析27-32
• 3.1.1 政治法律环境27-28
• 3.1.2 经济环境28-30
• 3.1.3 社会环境30-31
• 3.1.4 技术环境31-32
• 3.2 YD 公司内部环境分析32-45
• 3.2.1 YD 公司竞争环境波特五力模型分析33-37
• 3.2.2 YD 公司发展 SWOT 分析37-45
• 第4章 移动互联时代 YD 公司的发展战略45-55
• 4.1 移动互联网时代企业的运营发展战略目标45-46
• 4.2 移动互联时代运营发展战略指导思想46-49
• 4.2.1 为“两手都要抓，两手都要硬”企业战略注入移动互联时代内涵46-47
• 4.2.2 必须开展差异化竞争开创企业的蓝海47-48
• 4.2.3 确保协调发展速度和双网两个方面48-49
• 4.3 YD 公司的发展战略49-55
• 4.3.1 战略的制定49-50
• 4.3.2 YD 公司的发展战略50-55
• 第5章 移动互联时代 YD 公司战略措施55-61
• 5.1 技术创新，强化网络建设55-56
• 5.2 争夺无线市场份额56
• 5.3 细分目标市场开展针对性营销56-57
• 5.4 利用品牌优势抢占市场57-58
• 5.5 加强内部管理提升58-59
• 5.6 确立企业的服务策略59-61
• 结论61-63
• 参考文献63-66
• 致谢66-67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王强;李耀华;陈璐琳;苏艳华;;国内运营商发展移动互联网的策略[J];现代电信科技;2010年05期

2 柴雪芳;;国外移动互联网的发展及对国内运营商的启示[J];移动通信;2010年06期

本文编号：549458