成本管理在山西联通IP宽带项目建设中的应用

发布时间：2017-07-18 22:01

  本文关键词：成本管理在山西联通IP宽带项目建设中的应用

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【摘要】：项目的成本管理,一直是每个项目管理人员都非常关心的问题,它是项目能否成功的关键。通信运营企业是技术密集型的企业,网络建设投资是影响企业成本和企业盈利能力的重要因素,有效的通信工程成本控制是降低投资的必要手段。 本文通过应用现代项目成本管理的理论与方法,结合电信企业工程建设项目的特点,以山西联通工P宽带网项目的成本管理实例为切入点,对通信工程项目实施过程中的成本管理问题展开研究,通过分析该项目实施全过程中的成本控制,旨在探索出一套科学、实用并适合的通信工程项目成本控制的方法。 本文对通信工程项目前评估的实施、工程建设流程的优化、设计阶段的成本控制、采购阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、合同管理流程的优化、决算审计流程的优化、通信工程项目后评价的实施、成本管理信息系统的设计及实施进行深入的分析。
【关键词】：成本管理 项目建设 成本控制
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626.115
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 绪论7-11
• 1.1 选题背景、目的和研究意义7
• 1.2 文献综述7-9
• 1.3 预期成果和创新点9
• 1.4 研究内容和结构框架9-11
• 第二章 项目成本管理相关理论11-15
• 2.1 成本11
• 2.2 项目成本11-12
• 2.3 项目成本管理12-15
• 第三章 山西联通通信工程成本管理现状分析15-25
• 3.1 通信工程成本构成分析15-20
• 3.2 通信工程成本计价特征20-21
• 3.3 山西联通通信工程成本管理的现状21-22
• 3.4 山西联通通信工程成本管理存在的问题22-25
• 第四章 成本管理在山西联通IP宽带项目建设中的应用25-54
• 4.1 通信工程项目前评估25-36
• 4.2 工程建设流程的优化36-37
• 4.3 设计阶段的成本控制37-39
• 4.4 采购阶段的成本控制39-40
• 4.5 施工阶段的成本控制40-44
• 4.6 合同管理流程的优化44-45
• 4.7 竣工决算和项目审计45-48
• 4.8 通信工程项目后评价48-50
• 4.9 项目管理信息系统的设计及实施50-54
• 第五章 结论和展望54-56
• 参考文献56-58
• 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 贾向红;;工程项目成本管理探讨[J];合作经济与科技;2008年08期

2 陈玉高;张海潮;;工程项目成本管理探析[J];技术与市场;2008年05期

3 杨雪兰;;工程项目与IT项目的成本管理[J];科学与管理;2008年04期

4 王翠玲;;战略采购[J];科技信息(科学教研);2007年27期

5 闻惠萍;;工程项目成本核算与管理[J];科技信息(科学教研);2008年03期

6 陈庆怡,王传玺,韩光东;建设项目投资控制的理论与方法研究[J];煤矿设计;2001年04期

7 叶东杰;;工程项目成本管理研究[J];现代商贸工业;2008年06期

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本文编号：559927