CD移动TD-LTE项目实施中的进度与质量管理研究

发布时间：2017-07-20 03:19

  本文关键词：CD移动TD-LTE项目实施中的进度与质量管理研究

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【摘要】：随着近几年移动互联网的蓬勃发展,手机成为第一大上网终端,用户对手机上网的速度要求也越来越高。传统GSM、TD-SCDMA等二代、三代移动通信技术已很难满足用户的要求,需要大力第四代移动通信技术。2012年8月中国移动通信集团启动了TD-LTE扩大规模试验,成都移动被确定为试点城市之一。TD-LTE扩大规模试验项目进度与质量要求都高,而成都移动无TD-LTE相关建设经验,如何做到又好又快的完成网络建设是成都移动面临的一道难题。本文在对项目进度和质量管理相关理论方法进行研究的基础上,运用项目管理的工具和方法,结合TD-LTE项目实施特点和存在问题,提出了项目进度控制和质量控制的相关解决方案,在项目的实施过程进行应用,取得良好效果,同时为后续TD-LTE大规模建设提供了指导。在项目进度控制上,运用WBS和PMS工具,确定项目关键工作,合理制定项目进度计划并调整控制。通过组织架构优化、进度通报、技术创新等多手段解决基站选址困难;采取提前部署、创新建设模式、资源优化调整解决传输资源受限瓶颈。在项目质量控制上,运用质量管理理论,通过建立项目质量团队、落实责任制、制定标准作业工序、建立标准工作模板和流程等方法详制定了项目质量保证措施,从设计、施工、验收不同阶段对质量采取控制措施确保项目质量。
【关键词】：TD-LTE 进度管理 进度控制 质量管理 质量控制
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 研究思路11-12
• 1.4 论文结构12-13
• 第二章 论文相关理论和方法13-21
• 2.1 项目管理理论13-15
• 2.1.1 项目和项目管理定义13-14
• 2.1.2 项目管理的组织工具14-15
• 2.2 项目进度管理理论和方法15-18
• 2.2.1 项目进度管理15
• 2.2.2 项目进度计划制定15-16
• 2.2.3 项目进度控制的措施16-18
• 2.3 项目质量管理理论和措施18-20
• 2.3.1 项目质量管理理论18-20
• 2.3.2 项目质量管理过程20
• 2.3.3 项目质量管理方法和工具20
• 2.4 小结20-21
• 第三章 成都移动TD-LTE项目简介21-31
• 3.1 TD-LTE相关理论介绍21
• 3.1.1 TD-LTE产业发展历程及现状21
• 3.1.2 TD-LTE技术优势21
• 3.2 成都移动TD-LTE项目介绍21-24
• 3.2.1 项目建设规模21-22
• 3.2.2 项目进度要求22-23
• 3.2.3 项目质量要求23-24
• 3.3 项目环境因素分析24-25
• 3.3.1 项目组织架构24-25
• 3.3.2 项目干系人25
• 3.4 成都移动组织资产过程25-26
• 3.4.1 成都移动通信工程建设管理程序25-26
• 3.4.2 成都移动通信工程施工实施流程26
• 3.5 影响项目进度的主要问题26-29
• 3.5.1 各部门协调难度大26-27
• 3.5.2 基站选择困难27
• 3.5.3 缺乏有效的进度计划指导27-28
• 3.5.4 验收进度滞缓28
• 3.5.5 项目沟通困难28-29
• 3.5.6 传输资源受限29
• 3.6 影响项目质量的主要因素29-30
• 3.6.1 缺乏验收标准29
• 3.6.2 缺乏TD-LTE施工经验29-30
• 3.7 小结30-31
• 第四章 项目进度管理研究及改进措施31-49
• 4.1 通信工程项目进度管理及内容31
• 4.2 项目进度计划制定31-39
• 4.2.1 项目进度计划制定原则31
• 4.2.2 确立项目进度里程碑31-32
• 4.2.3 项目总控制进度计划32-33
• 4.2.4 典型站点项目进度计划33-39
• 4.3 项目进度控制39-42
• 4.3.1 项目进度控制方法39-41
• 4.3.2 项目进度控制案例41-42
• 4.4 项目进度管理保障措施42-48
• 4.4.1 选点进度保障措施42-44
• 4.4.2 设计、施工进度保障措施44-47
• 4.4.3 验收进度保障措施47-48
• 4.4.4 传输资源保障保障措施48
• 4.5 小结48-49
• 第五章 项目质量管理研究及改进措施49-67
• 5.1 项目进度控制与质量控制的协调49-50
• 5.1.1 项目质量管理与进度管理关系49
• 5.1.2 项目质量管理与进度管理协调49-50
• 5.2 质量管理原则50
• 5.3 质量规划50-53
• 5.3.1 质量目标确定50-51
• 5.3.2 质量计划编制依据51
• 5.3.3 质量验收标准51-53
• 5.4 项目质量保证53-60
• 5.4.1 质量管理组织架构53
• 5.4.2 落实质量责任制53-54
• 5.4.3 制定标准作业工序54-55
• 5.4.4 建立标准工作模板和流程55-59
• 5.4.5 制定质量管理制度59-60
• 5.5 项目质量控制60-63
• 5.5.1 设计阶段的质量控制60-61
• 5.5.2 施工阶段的质量控制61-62
• 5.5.3 验收阶段的质量控制62-63
• 5.6 项目质量改进63-65
• 5.7 小结65-67
• 第六章 结论与展望67-68
• 6.1 研究结论67
• 6.2 展望67-68
• 致谢68-69
• 参考文献69-71

【参考文献】

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1 徐玉;;正确决策下渐近实施是关键[J];通信世界;2006年25期

，

本文编号：566073