某通信企业终端公司电子商务策略研究

发布时间：2017-07-26 04:10

  本文关键词：某通信企业终端公司电子商务策略研究

  更多相关文章： 信息消费 电子商务 资源融合 策略设计

【摘要】：当今世界已进入信息消费快速增长时代,尤其是随着电子商务发展所衍生出了全新运营模式,使之在现代经济发展过程中占有越来越重要的地位。本文借鉴国内外电子商务研究的现状,对该通信企业终端公司电子商务发展意义、定位及目标与发展前景进行了全面的探究,以实现对目前该通信企业涉足电子商务空白领域提供参考。通过本论文重点分析了公司向电子商务模式迈进的理论意义。一是把握机遇、创新发展,锻造自身核心竞争力：比照国际一流运营商终端业务占比,终端公司未来将持续做大规模,把握战略窗口期,成为集团最大子公司,做集团创业布局创新发展的先锋,支撑大市场在LTE时代占据先发优势。二是布局现代服务业,为全集团的转型发展做表率：三年后终端类收入对集团收入贡献达到国际一流运营商水平,成为集团收入贡献最大的子公司.成为该通信企业发展现代服务业的先锋。当然,本论文的核心目标还是重点解决企业面临的实际问题及思路。本人大致概括了四个方面,一是终端公司的核心地位要凸显：通信终端成为通信运营商大市场经营的重要抓手,而作为该通信企业全资专业化终端运营公司,其在集团经营的重要性日益凸显,且对行业大市场销售有着较大影响力；二是终端公司的自身市场化经营能力要持续提升：通过拓展现代服务领域,提升对大市场的支撑效率和服务附加值,提升竞争力。同时,通过能力培育,实现多元发展,对大市场依托不依赖。三是紧跟国家政策对现代服务业的引导方向：《国务院关于印发服务业发展“十二五”规划的通知》(国发(2012)62号)正式下发,国家把推动电子商务发展作为产业结构优化升级和促进就业的战略重点；四是终端公司亟待加速终端电子商务领域融合进程,把握机遇,应对挑战。通信终端成为通信运营商大市场经营的重要抓手,而作为该通信企业集团全资专业化终端运营公司,其在集团经营的重要性日益凸显,且对行业大市场销售有着较大影响力。该通信企业终端公司通过拓展电子商务领域,提升对大市场的支撑效率和服务附加值,提升竞争力。同时,通过能力培育,实现多元发展,对大市场依托不依赖。本文主要分为四个部分,第一部分选题研究背景；第二部分主要该通信企业终端公司战略发展环境下电商战略分析；第三部分重点该通信企业终端公司电子商务发展内外部环境和市场分析,以有效融合内在资源,打造同行业差异化核心竞争优势；第四部分重点展开该通信企业终端公司电子商务运营策略,从而通过资源融合,实现通信服务和业务规模的快速提升。
【关键词】：信息消费 电子商务 资源融合 策略设计
【学位授予单位】：广西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 绪论9-14
• (一) 选题研究的背景和意义9-10
• (二) 国内外研究综述10-11
• (三) 研究内容及方法11-14
• 二、该通信企业终端公司战略发展环境下的电商路径分析14-22
• (一) 电子商务发展研究及策略14-16
• (二) 中国通信企业的外部环境及行业现状分析16-17
• (三) 该通信企业终端公司业务发展战略目标及实现路径17-19
• (四) 该通信企业终端公司电子商务模式思考19-22
• 三、该通信企业终端公司电子商务发展内外部环境和市场分析22-30
• (一) 外部环境分析(PEST)分析理论22-25
• 1. 政治法律环境分析22
• 2. 经济环境分析22-23
• 3. 社会环境分析23
• 4. 技术环境分析23-25
• (二) 内部环境分析(SWOT)分析理论25-30
• 1. 优势25-27
• 2. 劣势27-28
• 3. 机遇28
• 4. 挑战28-30
• 四、该通信企业终端公司电子商务运营策略30-39
• (一) 打造“终端公司”特色的电子商务运营模式30-31
• 1. 本文重点需要实现两大目标30
• 2. 本文研究的核心内容与创新点30-31
• (二) 该通信企业终端公司电商运营具体运营措施31-39
• 1. 建设一个具有终端公司特色的线上销售平台和电商品牌31-35
• 2. 建立和完善新型现代电商销售渠道体系向综合服务商转型35-37
• 3. 注重电子商务人才的引进和培养37-39
• 结论39-40
• 参考文献40-42
• 致谢42-43

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本文编号：574661