无线网络视频监控项目风险管理研究

发布时间：2017-07-29 12:27

  本文关键词：无线网络视频监控项目风险管理研究

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【摘要】：2009年伴随3G牌照的下发,中国电信、中国移动、新联通三家运营商同时拥有固定和移动网,电信市场呈现三家全业务运营商三足鼎立的新竞争格局,中国电信多年来一直在固网通信领域占据主导地位,而电信南北拆分以来中国移动的快速崛起,给中国电信乃至整个国内电信市场带来极大冲击。如何进一步提高企业自身的竞争力成为电信运营商深入思考的问题,唯有选择富于变化的创新经营理念、积极改变企业盈利模式,对固网资源和移动资源率先进行有机结合的运营商将才能成为流量经营的领头军。自20世纪80年代以来,现代管理科学引入我国已有三十年时间,其重点分支学科项目管理在通信行业的项目建设中已有了一定的应用。但在瞬息万变的市场经济中,伴随通信行业体制改革,项目管理者在实践中应当不断探究通信工程项目管理的特点,积累更多的项目实施管理经验,建立高效的项目管理机制,更好的指导同行业项目建设。 本文以项目管理的理论框架为指导,结合XX电信公司固移融合产品无线网络视频监控项目的建设,具体阐述了在该项目建设管理过程中所运用的项目管理手段和方法。本文在分析了宏观的市场竞争环境、国内通信行业现状及三大运营商运营特点的基础上,介绍XX电信在全业务经营战略目标的指导下建设本项目的必要性,随后本文重点围绕XX电信无线网络视频监控项目建设工程,融合风险管理理论就项目建设的整个生命周期进行管理实践,深入的研究了项目风险规划、风险识别、风险定性、定量分析、风险应对及风险监控等风险管理过程。 本文研究的创新点在于将风险管理技术与电信新兴固移融合类产品项目建设的特点紧密结合,首先针对项目不同时期的风险事件运用了风险识别技术开展综合分析进行风险识别；其次分别使用定性及量化分析的评估方法对XX电信无线网络视频监控项目展开定性及定量评估；最后运用组合策略结合项目特点给出风险应对措施,同时,建立贯穿项目始终的风险监控模型有效规避、减轻项目风险,保证项目成功实施。期望对本文项目的风险管理研究成果能对同行业固移融合类通信项目实施的管理起到一定借鉴作用。
【关键词】：风险管理 固移融合产品 无线网络视频监控 主观评价法
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F626;TP277
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 研究背景、目的及意义10-13
• 1.1.1 通信公司简介10-11
• 1.1.2 竞争形势分析11
• 1.1.3 项目研究的目的和意义11-13
• 1.2 国内外研究现状13-14
• 1.2.1 国内外研究现状13-14
• 1.3 研究方法、内容及结构14-17
• 1.3.1 研究方法及工具14-15
• 1.3.2 研究内容与结构15-16
• 1.3.3 论文创新之处16-17
• 1.4 小结17-18
• 第二章 项目风险管理的基础理论18-28
• 2.1 项目风险管理的内涵18-20
• 2.1.1 项目风险的定义及特性18-19
• 2.1.2 项目风险管理的目标19-20
• 2.2 项目风险管理的主要过程和方法20-27
• 2.2.1 风险管理规划21-22
• 2.2.2 风险识别22-23
• 2.2.3 风险评估23-26
• 2.2.4 风险应对26-27
• 2.2.5 风险监控27
• 2.3 小结27-28
• 第三章 XX电信无线网络视频监控项目风险规划28-33
• 3.1 XX电信无线网络视频监控项目介绍28-29
• 3.1.1 项目背景28
• 3.1.2 项目要求28-29
• 3.2 XX电信无线网络视频监控项目的风险管理规划29-32
• 3.2.1 XX电信无线网络视频监控项目风险管理目标29-30
• 3.2.2 XX电信无线网络视频监控项目风险管理组织及职责30-31
• 3.2.3 XX电信无线网络视频监控项目的风险管理计划31-32
• 3.3 小结32-33
• 第四章 XX电信无线网络视频监控项目风险识别33-40
• 4.1 XX电信无线网络视频监控项目的风险识别依据与方法33
• 4.2 XX电信无线网络视频监控项目风险识别过程33-35
• 4.3 XX电信无线网络视频监控项目风险体系构建35-39
• 4.4 小结39-40
• 第五章 XX电信无线网络视频监控项目的风险评估40-44
• 5.1 XX电信无线网络视频监控项目风险定性分析40-41
• 5.2 XX电信无线网络视频监控项目风险定量分析41-42
• 5.2.1 组建专家团队41-42
• 5.2.2 专家打分法风险量化42
• 5.3 小结42-44
• 第六章 XX电信无线网络视频监控项目风险应对44-57
• 6.1 项目风险应对策略概述44-45
• 6.2 XX电信无线网络视频监控项目风险应对策略45
• 6.3 XX电信无线网络视频监控项目风险应对举措45-55
• 6.3.1 市场风险应对措施45-48
• 6.3.2 技术风险应对措施48-51
• 6.3.3 管理风险应对措施51-54
• 6.3.4 组织风险应对措施54-55
• 6.4 小结55-57
• 第七章 XX电信无线网络视频监控项目风险监控57-61
• 7.1 建立风险监控组织体系57-58
• 7.2 建立定期风险审计计划58-59
• 7.3 建立项目风险事件监控体制59
• 7.4 及时对项目实施状况进行评价59-60
• 7.5 小结60-61
• 第八章 结论和展望61-63
• 8.1 结论61-62
• 8.2 不足与展望62-63
• 参考文献63-64
• 致谢64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 顾娟;;项目管理风险识别及其化解策略[J];产业与科技论坛;2007年11期

2 陈德强;潘高;;几种项目风险评估方法比较[J];合作经济与科技;2011年18期

3 韩宇冰;门明铭;;浅析项目风险管理[J];金融电子化;2002年08期

4 肖鹏;;借鉴国外经验谈电信转型的思考[J];科学咨询(决策管理);2006年04期

5 徐一e，

本文编号：589216