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估时作业成本法在电信企业的应用分析

发布时间:2017-08-05 07:38

  本文关键词:估时作业成本法在电信企业的应用分析


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【摘要】:市场竞争环境的加剧、数据业务增量不增收的现状以及移动互联网时代的到来对电信企业的成本核算和成本管控力度提出了新的要求。电信企业现阶段实施的作业成本法在模型设计及更新和系统建设方面存在一定的问题。估时作业成本法作为传统作业成本法的改进,能更好地反映电信企业复杂的运营流程,并在模型设计和更新等方面有较大的改进。此外,实施估时作业成本法能帮助电信企业掌握企业生产能力特别是闲置生产能力的状况,提升企业资源的利用效率和效益。因此,开展估时作业成本法在电信企业的应用研究和分析具有重要的意义。 本文首先介绍了估时作业成本法提出的背景及相关原理,并在分析传统作业成本法在电信企业实施应用的现状的基础上指出电信企业实施估时作业成本法的必要性和可行性。 其次,本文对电信企业基于估时作业成本法的成本核算模型设计方法进行了详细的说明。在模型设计时,本文首先依据电信企业为满足用户通信服务所需完成的网络流程和业务流程,将电信企业估时作业成本模型分为网络模型和业务模型两部分,分别用于分摊通信网络相关成本和非通信网络相关成本。其次,在这两部分模型中,本文按照成本性态将需要进行分摊的成本进一步细分为固定成本和变动成本,分别采取基于资源可用性及成本资源耗用特性和成本直接归集至成本对象的分摊方法。 再次,本文介绍了估时作业成本法在电信企业可能的进一步应用并针对电信企业实施估时作业成本法可能碰到的问题提出了相关建议,包括电信企业闲置产能分析和管理的相关建议,以及提升估时作业成本法实施效率和效果的相关建议。 最后,对本文的研究结论进行了梳理总结,指出本文研究中尚存在的不足之处以及后续研究内容。
【关键词】:估时作业成本法 电信企业 成本分摊 生产能力 时间方程
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626.115
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-7
  • 目录7-10
  • 第一章 绪论10-16
  • 1.1 选题背景及意义10-13
  • 1.1.1 选题背景10-11
  • 1.1.2 选题意义11-13
  • 1.2 研究方法及论文框架13-16
  • 1.2.1 研究方法13
  • 1.2.2 研究思路和研究框架13-14
  • 1.2.3 研究创新点14-16
  • 第二章 理论综述16-30
  • 2.1 估时作业成本法提出的背景16-19
  • 2.2 估时作业成本法基本原理19-20
  • 2.3 TDABC实施步骤20-22
  • 2.4 估时作业成本法与传统作业成本法的区别22-27
  • 2.4.1 成本分摊方式23-25
  • 2.4.2 运营复杂性的反映方式25
  • 2.4.3 闲置生产能力的处理方式25-26
  • 2.4.4 模型的更新26-27
  • 2.5 估时作业成本法文献综述27-30
  • 2.5.1 国外研究现状27-28
  • 2.5.2 国内研究现状28-30
  • 第三章 电信企业实施估时作业成本法的必要性和可行性30-39
  • 3.1 ABC在电信企业的应用现状30-36
  • 3.1.1 ABC在电信企业的应用现状概述30-32
  • 3.1.2 案例分析:ABC在葡萄牙电信的实施与应用32-36
  • 3.2 电信企业实施TDABC的必要性36-37
  • 3.2.1 改善电信企业成本管控现状提升企业竞争力36
  • 3.2.2 TDABC相比于ABC更能适应电信企业需求36-37
  • 3.3 电信企业实施TDABC的可行性37-39
  • 3.3.1 TDABC理论不断成熟37-38
  • 3.3.2 电信企业具备实施TDABC的条件38-39
  • 第四章 电信企业估时作业成本法模型设计39-58
  • 4.1 成本对象的设置39-40
  • 4.2 动因定义40
  • 4.3 电信企业TDABC模型框架设计40-43
  • 4.4 电信企业TDABC模型-网络模型设计43-46
  • 4.4.1 通信网络相关成本分摊至网络元素43-44
  • 4.4.2 变动成本分摊至产品元素44
  • 4.4.3 分摊网络元素成本44-45
  • 4.4.4 产品元素和产品成本的计算45-46
  • 4.5 电信企TDABC模型-业务模型设计46-52
  • 4.5.1 计算部门总成本47-48
  • 4.5.2 计算产能成本率48-49
  • 4.5.3 识别电信企业业务流程49-51
  • 4.5.4 建立时间方程并计算成本对象成本51-52
  • 4.6 电信企业TDABC模型设计举例——以客户服务部门为例52-58
  • 4.6.1 计算客户服务部门产能成本率53-54
  • 4.6.2 建立时间方程并计算成本54-56
  • 4.6.3 产能利用率报告56-58
  • 第五章 电信企业TDABC模型的进一步应用和策略58-65
  • 5.1 估时作业成本法在电信企业的进一步应用58-59
  • 5.1.1 产品和客户管理58-59
  • 5.1.2 业务流程改进59
  • 5.2 策略建议59-65
  • 5.2.1 电信企业闲置产能的分析与管理建议59-62
  • 5.2.2 电信企业实施TDABC的相关建议62-65
  • 第六章 研究结论和展望65-67
  • 6.1 研究结论65
  • 6.2 研究不足和展望65-67
  • 参考文献67-71
  • 致谢71-72
  • 攻读学位期间发表的学术论文72

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 杨继良 ,尹佳音;作业成本法的新发展——估时作业成本法简介[J];财会通讯;2005年02期

2 白胜;;时间驱动作业成本法研究[J];财会通讯;2009年23期

3 姚e,

本文编号:623737


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