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红河学院手机一卡通项目管理研究

发布时间:2017-08-05 08:23

  本文关键词:红河学院手机一卡通项目管理研究


  更多相关文章: 项目管理 手机一卡通项目 需求分析 进度控制


【摘要】:经过多年的发展,手机一卡通进入到人们的视线当中,人们对信息化的要求越来越高,在这样一个背景下,,红河学院决定进行校园手机“一卡通”项目建设。本文通过逐步积累法等方法对红河学院手机“一卡通”项目建设进行论证。首先针对红河学院自身的师生规模逐年扩大和现存管理问题等背景,探讨学院实施校园“一卡通”项目的必要性、可行性,然后提出项目规划和设计方案。为保证该项目的顺利实施,本文最后试着从项目工程组织管理和进度控制二个方面进行浅析,对项目实际操作过程中的一些问题和可控、不可控的影响因素进行分析,并提出一些相应的控制和对策,以期使项目达到最终目标。本文为运营商与高校合作“一卡通”项目提供了可借鉴的实用商业价值。
【关键词】:项目管理 手机一卡通项目 需求分析 进度控制
【学位授予单位】:南京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G647;F626
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 绪论8-13
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 研究的目的和意义10-12
  • 1.3 研究的内容和方法12-13
  • 第二章 文献综述13-23
  • 2.1 国内外研究状况13-17
  • 2.1.1 一卡通国内外应用现状13-14
  • 2.1.2 国内外高校实施校园一卡通的情况14-15
  • 2.1.3 手机一卡通行业现状分析15-17
  • 2.2 项目的相关文献综述17-18
  • 2.2.1 项目的定义17
  • 2.2.2 项目管理定义17
  • 2.2.3 项目管理成功的标准17-18
  • 2.3 项目管理的过程与生命周期18-20
  • 2.4 项目进度控制理论综述20-23
  • 2.4.1 项目分解意义20-21
  • 2.4.2 项目分解的一般程序21
  • 2.4.3 项目进度计划21-23
  • 第三章 红河学院手机“一卡通”项目分析23-30
  • 3.1 红河学院手机“一卡通”项目概况23-26
  • 3.1.1 红河学院的概况23-24
  • 3.1.2 红河学院手机一卡通项目背景24-25
  • 3.1.3 红河学院“一卡通”项目建设目标25-26
  • 3.2 红河学院校园“一卡通”项目必要性分析26-27
  • 3.3 红河学院校园“一卡通”项目可行性分析27-30
  • 第四章 红河学院 RF-SIM 手机一卡通方案设计30-55
  • 4.1 项目规划原则30-31
  • 4.2 RF-SIM 技术简介31-34
  • 4.2.1 什么是 RFID-SIM 卡31-32
  • 4.2.2 内置 RF 模块功能框图32-33
  • 4.2.3 手机 RFID-SIM 卡与 M1 卡区别33-34
  • 4.3 中国移动手机 RF-SIM 一卡通系统功能简介34-41
  • 4.3.1 优势和行业地位34-35
  • 4.3.2 使用手机 RFID-SIM 卡步骤35
  • 4.3.3 数字化校园系统层次结构35-38
  • 4.3.4 系统安全38-40
  • 4.3.5 手机一卡通运行管理40-41
  • 4.4 红河学院手机一卡通系统结构41-43
  • 4.4.1 基础平台和业务应用的关系41-42
  • 4.4.2 一卡通系统和应用子系统42
  • 4.4.3 系统网络结构42-43
  • 4.5 卡应用关系规划43-44
  • 4.5.1 业务应用关系订购43-44
  • 4.5.2 消费 POS 终端与电子钱包的关系44
  • 4.6 基础平台的实现44-46
  • 4.6.1 卡通45
  • 4.6.2 库通45
  • 4.6.3 网通45-46
  • 4.6.4 系统组成46
  • 4.7 各基本业务应用的实现46-55
  • 4.7.1 食堂消费管理子系统46-48
  • 4.7.2 综合消费管理系统48-49
  • 4.7.3 考勤管理子系统49-50
  • 4.7.4 门禁管理子系统50-52
  • 4.7.5 针对红河学院门禁系统个性化需求的设计方案52-55
  • 第五章 红河学院“一卡通”项目组织和进度控制55-71
  • 5.1 工程项目管理55-63
  • 5.1.1 工程项目组55
  • 5.1.2 项目组的组织机构55
  • 5.1.3 项目组的职责55-56
  • 5.1.4 工程总目标56
  • 5.1.5 工程进度管理56-57
  • 5.1.6 保证工程施工质量、进度、安全的主要技术组织计划57-63
  • 5.2 人力资源分配63-65
  • 5.3 工程进度安排65-71
  • 5.3.1 工程施工进度安排表65-66
  • 5.3.2 工程实施步骤及方法66-71
  • 第六章 结论与展望71-73
  • 6.1 全文总结71-72
  • 6.2 论文不足和待解决的问题72-73
  • 参考文献73-75
  • 致谢75

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