项目进度管理在联通接入层主干光缆环设计项目中的应用研究

发布时间：2017-08-06 02:13

  本文关键词：项目进度管理在联通接入层主干光缆环设计项目中的应用研究

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【摘要】：项目管理学及其重要领域一项目进度管理是理论逐渐成熟并被逐渐应用于工程建设领域的新兴学科。随着通信运营商对通信建设工程管理的越来越精细化和通信设计企业之间竞争力度的加大,通信设计企业需要在承接的项目中引入项目管理技术,从而能够合理安排设计项目的进度,控制项目成本,提高设计质量,满足运营商的需求。 在项目管理理论中,范围、成本、进度和质量是项目管理的四项约束条件。成功的项目管理就是在合同规定的范围内,在成本、进度和质量的控制目标内完成项目。本文从项目进度管理的角度出发,运用项目进度管理的有关理论,重点分析了项目进度管理的理论和方法在通信工程设计项目中的应用。以深圳联通接入层主干光缆环设计项目作为案例,本论文介绍了在通信工程设计项目中应用项目进度管理理论解决进度计划、优化和控制的方法并分析了在此过程中需要关注的重点。通过项目进度管理的理论和方法在通信工程设计项目中的应用,通信工程设计项目在合同规定时间内完成的概率大幅度提高。
【关键词】：接入层主干光缆环 通信工程设计项目 项目管理 进度管理
【学位授予单位】：南京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F623;TU722
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-12
• 1.1 工程建设背景和必要性8
• 1.2. 项目特点8-10
• 1.2.1 通信设计项目特点8-9
• 1.2.2 本设计项目的特点9-10
• 1.2.3 通信设计项目工作阶段10
• 1.3 论文研究意义10-11
• 1.4 论文研究的总体目标和框架11-12
• 第二章 深圳联通接入层主干光缆环设计项目概况12-17
• 2.1 项目的设计目标12
• 2.2 项目的设计规模12
• 2.3 深圳联通光缆网概况12-15
• 2.3.1 深圳联通光缆网架构12-14
• 2.3.2 接入层光缆建设总体原则14-15
• 2.4 建设单位简介15-16
• 2.5 设计单位简介16-17
• 第三章 项目管理理论及方法17-28
• 3.1 项目基本理论17-18
• 3.1.1 项目的概念17
• 3.1.2 项目约束条件17-18
• 3.1.3 项目基本特征18
• 3.2 项目管理理论18-20
• 3.2.1 项目管理的定义18-19
• 3.2.2 项目管理的内容19
• 3.2.3 项目管理的步骤19-20
• 3.2.4 项目管理过程和知识体系概要20
• 3.3 项目的生命周期20-21
• 3.4 项目进度计划管理21-24
• 3.4.1 项目进度计划的概念22
• 3.4.2 项目进度计划的分类22
• 3.4.3 项目进度计划的目的22-23
• 3.4.4 项目进度计划的步骤23
• 3.4.5 项目进度计划的方法23-24
• 3.5 项目进度计划的调整技术24-25
• 3.6 项目进度控制管理理论25-28
• 3.6.1 项目进度控制的原理25-26
• 3.6.2 项目进度的动态控制26-28
• 第四章 深圳联通接入层主干光缆环项目进度计划制定28-36
• 4.1 项目描述28
• 4.2 项目分解28-29
• 4.3 工作责任分配的确定29-31
• 4.4 工作时间估计及先后关系确定31-32
• 4.5 绘制网络图32-34
• 4.6 项目周期分析34-36
• 第五章 深圳联通接入层主干光缆环项目进度计划优化36-43
• 5.1 项目进度优化调整36-39
• 5.1.1 关键路径上工作的调整36-37
• 5.1.2 改变某些工作的逻辑关系37-38
• 5.1.3 提高各工序的工作效率38-39
• 5.1.4 重视沟通的作用39
• 5.2 优化效果分析39-43
• 第六章 深圳联通接入层主干光缆环项目进度计划控制43-49
• 6.1 通信工程设计项目进度控制的任务43
• 6.2 影响项目进度关键因素分析43-45
• 6.3 进度控制的目标和关注重点45-47
• 6.4 进度控制的制度保证47-49
• 第七章 结论与展望49-50
• 参考文献50-51
• 致谢51

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 许建伟;;浅议工程建设项目管理[J];科技传播;2010年18期

2 朱启岭;;浅谈建筑施工的协调管理[J];林业科技情报;2010年03期

3 沈金;IT项目进度管理[J];台声.新视角;2005年05期

4 安静;;浅析工程项目风险分析与评价[J];中国经贸导刊;2009年15期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 高晓辉;电信数据通信的项目管理应用研究[D];华北电力大学（北京）;2008年

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本文编号：627924