社交网站商业模式研究

发布时间：2017-08-06 09:05

  本文关键词：社交网站商业模式研究

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【摘要】：随着社会信息化脚步的加快，以往传统而单一的网站功能已经远远不能满足人们“一站式”上网体验的新要求。也就是人们需要一种既能获取信息、又可以拓展人际关系、还具备休闲娱乐功能的全新的网络平台。而社交网站正满足人了们这种新的需求。社交网站在近几年间内，正以难以置信的速度成为了互联网市场的焦点和互联网用户的新宠。 经过几年的发展，社交网站的形态已经逐渐成熟，竞争的重点也已经由初期的新技术与新产品之争，，转向了体现网站整体实力的商业模式间的竞争。然而由于社交网站的商业模式的运行在某种程度上与社交网站业务的扩大存在失衡的情况，这就给网站的进一步成长带来了一定的困扰和障碍。如果想打破网站今后前进的瓶颈，就必须重视商业模式中的不足，明确所存在的关键问题并加以解决。因此企业迫切的需要这方面的研究，来做为与自身企业商业模式的参照物，对成功经验加以借鉴，并对今后发展的方向做出规划。所以对社交网站商业模式的研究是有相当的必要性的。 本文从商业模式理论研究的情况出发，以文献分析的方法为基础，对国内外商业模式研究的成果进行了明晰与梳理。同时列举了不同学者对商业模式概念的阐述，对比了这些体系中对商业模式中组成要素的各种见解。而后结合社交网站的客观情况，对其定义、特点、发展情况给予简要的介绍。进而提出社交网站商业模式的概念，并对其要素进行了界定。接着通过对综合类、垂直类、微博类社交网站的引入，明确了其不同的市场定位。然后利用商业模式的理论框架，结合Facebook的具体情况，对社交网站商业模式的三个层面，八个要素，及它们之的间相互作用，运行过程进行了说明。在此基础之上，又运用案例研究和对比分析的方法，将Facebook和新浪微博的商业模式进行了剖析，对社交网站商业模式实际运行的状态做出了客观的解读，发现了社交网站用户数量、产品核心能力与收入结构所存在的问题。 最后，结合社交网站商业模式发展的最新动向与趋势，本文给出了相应的完善社交网站商业模式的建议。希望未来可以给社交网站的良性发展提供一定的参考。
【关键词】：社交网站 商业模式 Facebook 新浪微博
【学位授予单位】：哈尔滨工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-19
• 1.1 论文的选题背景及研究目和意义11-13
• 1.1.1 论文选题的背景11-12
• 1.1.2 论文选题的目的和意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-16
• 1.2.1 国外研究现状13-14
• 1.2.2 国内研究现状14-15
• 1.2.3 国内外研究现状评述15-16
• 1.3 论文的研究思路与研究方法16-17
• 1.3.1 论文的研究思路16-17
• 1.3.2 论文的研究方法17
• 1.4 论文的创新之处17-19
• 第2章 社交网站商业模式理论基础19-29
• 2.1 社交网站的定义、特点和发展19-21
• 2.1.1 社交网站的定义19
• 2.1.2 社交网站的特点19-21
• 2.1.3 社交网站的发展21
• 2.2 社交网站的分类21-23
• 2.2.1 综合类社交网站21-22
• 2.2.2 垂直类社交网站22
• 2.2.3 微博22-23
• 2.3 社交网站商业模式的概念23-24
• 2.4 社交网站商业模式的构成要素24-27
• 2.4.1 商业模式要素分类理论24-26
• 2.4.2 社交网站商业模式的要素26-27
• 2.5 本章小结27-29
• 第3章 社交网站商业模式的运行29-39
• 3.1 社交网站商业模式的用户层面29-32
• 3.1.1 潜在用户29-30
• 3.1.2 使用途径30
• 3.1.3 用户的价值主张30-31
• 3.1.4 用户的粘性31-32
• 3.2 社交网站商业模式的产品层面32-34
• 3.2.1 产品的价值配置32-33
• 3.2.2 产品的核心能力33-34
• 3.3 社交网站商业模式的盈利层面34-36
• 3.3.1 利益伙伴网络34-35
• 3.3.2 收入结构35-36
• 3.4 社交网站商业模式的运行过程36-38
• 3.5 本章小结38-39
• 第4章 新浪微博商业模式案例研究39-48
• 4.1 案例分析对象的选取39
• 4.2 新浪微博的发展历程39-40
• 4.3 新浪微博商业模式的运行40-43
• 4.3.1 新浪微博商业模式的用户层面40-41
• 4.3.2 新浪微博商业模式的产品层面41-42
• 4.3.3 新浪微博商业模式的盈利层面42-43
• 4.4 Facebook 商业模式与新浪微博商业模式对比43-44
• 4.5 社交网站商业模式存在的问题分析44-47
• 4.6 本章小结47-48
• 第5章 社交网站商业模式运行的完善对策48-55
• 5.1 针对用户问题的策略48-50
• 5.1.1 更好的实现用户的价值主张48
• 5.1.2 用户粘性的提升48-49
• 5.1.3 用户信息安全的保障49-50
• 5.2 产品的更新与升级50-51
• 5.2.1 线上产品与线下生活的无缝对接50
• 5.2.2 重视移动终端产品及服务的开发50-51
• 5.2.3 不同文化背景下用户产品体验的保障51
• 5.3 盈利层面的建议51-54
• 5.3.1 为广告客户提供更高的投资回报率51-53
• 5.3.2 社交网站电商平台化53
• 5.3.3 其他盈利点53-54
• 5.4 本章小结54-55
• 结论55-56
• 参考文献56-60
• 致谢60-61
• 个人简历61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 吕鸿江;刘洪;;基于匹配视角的商业模式与战略关系分析[J];东南大学学报(哲学社会科学版);2011年02期

2 罗珉,曾涛,周思伟;企业商业模式创新:基于租金理论的解释[J];中国工业经济;2005年07期

3 原磊;;商业模式体系重构[J];中国工业经济;2007年06期

4 林若惜;;Facebook怎么赚钱[J];互联网周刊;2012年10期

5 吴迪;;Facebook的移动平台盈利模式[J];IT经理世界;2012年10期

6 原磊;;国外商业模式理论研究评介[J];外国经济与管理;2007年10期

7 宋滟泓;;Facebook再续品牌手机前缘 3大问题考验扎克伯格承受力[J];IT时代周刊;2012年01期

本文编号：629180