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南京移动公司基于核心竞争力的企业文化模式研究

发布时间:2017-08-07 20:03

  本文关键词:南京移动公司基于核心竞争力的企业文化模式研究


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【摘要】:20世纪以来,,国内外越来越多优秀的企业关注企业文化的建设。但越来越多企业表现为盲从,企业文化对企业发展的作用归根结底是通过发挥其基本功能对企业核心竞争力的打造和提升产生影响,从而促进企业发展。 企业文化是企业凝练的具有自身特点的物质文化和精神文化,是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为规范的综合。企业文化是一项以构建核心竞争力为主要目标的系统工程。 本文以提升企业核心竞争力为基本目标,以高效的企业文化模式构建为研究对象,结合江苏“南京移动”公司进行了案例分析,尝试通过探索江苏“南京移动”公司的文化模式现状及存在问题,提出有助于本企业核心竞争力提升的企业文化模式,以期为企业的健康、可持续发展提供理论指导和实践借鉴。在分析南京移动企业文化模式实施内容、实施流程、实施思路的基础上,提出了促进南京移动提升核心竞争力的企业文化模式实施具体保障措施,以实现企业文化模式的深化与推广。
【关键词】:核心竞争力 企业文化 南京移动
【学位授予单位】:武汉工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F626.3;F270
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 第1章 绪论8-12
  • 1.1 研究目的与意义8
  • 1.2 国内外研究现状8-10
  • 1.3 研究内容与方法10-12
  • 第2章 相关理论基础12-20
  • 2.1 企业文化及核心竞争力的内涵12-15
  • 2.2 企业文化与企业核心竞争力的关系15
  • 2.3 企业核心竞争力与文化模式矩阵分析15-20
  • 第3章 “南京移动”公司企业文化现状分析20-34
  • 3.1 “南京移动”企业文化建设背景20-23
  • 3.2 “南京移动”企业文化建设现状调查23-31
  • 3.3 “南京移动”企业文化建设存在的问题及原因分析31-34
  • 第4章 提升“南京移动”核心竞争力的企业文化模式构建34-44
  • 4.1 企业文化模式构建思路34-36
  • 4.2 提升核心竞争力的企业文化模式构建目标36-37
  • 4.3 提升核心竞争力的“南京移动”文化模式构建37-44
  • 第5章 “南京移动”企业文化模式的实施44-52
  • 5.1 “南京移动”企业文化模式实施思路44-46
  • 5.2 “南京移动”企业文化模式实施内容46-47
  • 5.3 “南京移动”企业文化模式实施流程47
  • 5.4 “南京移动”企业文化模式实施具体措施47-52
  • 结论52-54
  • 参考文献54-58
  • 致谢58-60
  • 附录 员工调查问卷60-64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 傅志明;;我国企业文化模式的转换[J];山东工商学院学报;2006年02期

2 刘强,樊治平;浅析企业文化对知识管理的影响[J];东北大学学报(社会科学版);2003年01期

3 侯远潮;我国中小企业文化建设刍议[J];湖北社会科学;2004年06期

4 刘思强;中小企业企业文化建设初探[J];湖南社会科学;2002年05期

5 陈淑妮;走出我国企业文化建设的误区[J];甘肃社会科学;2003年01期

6 韩林,李好东;企业文化模式构建初探[J];石油化工管理干部学院学报;2004年01期

7 王文臣;王艳;;论企业文化也是企业核心竞争力[J];河南师范大学学报(哲学社会科学版);2009年03期

8 王勇;;新环境企业文化建设探析[J];经济师;2008年07期

9 张金花;张艳芳;;科学发展观视野下的中国特色企业文化模式设计[J];今日南国(理论创新版);2009年12期

10 樊耘;余宝琦;杨照鹏;;基于激励性与公平性特征的企业文化模式研究[J];科研管理;2007年01期



本文编号:636436

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