凯塔公司项目组合选择研究

发布时间：2017-08-08 02:09

  本文关键词：凯塔公司项目组合选择研究

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【摘要】：随着中国企业的快速发展，管理水平的不断提高，越来越多的企业采用项目管理的方式管理企业。而在大多数企业中，一般项目都不是以单个形式存在的，越来越多的企业面临着项目组合管理的新挑战。项目组合管理首先面临的问题就是项目组合选择的问题。基于企业战略目标的项目组合选择问题已经成为了当代企业面临的重大课题。 凯塔公司正是一家面对项目组合选择问题的公司。本文以凯塔公司为案例，分析其项目组合选择中存在的问题，并寻求解决方案。本文将结合项目组合选择的相关理论为凯塔公司量身打造符合其企业发展战略的项目选择评价模型。接着依托于该评价模型，通过项目综合评定的方式，对凯塔公司的5个正在实施和2个准备实施的项目进行逐一评定，，得出参选项目的优先级。最后通过项目间的相关性原理对参选项目进行项目组合设计。本文将为企业实施项目组合选择这一课题提供参考思路，并为凯塔公司的项目组合选择的具体问题提供较为完善的解决方案。
【关键词】：项目管理 项目组合选择 项目选择评价模型
【学位授予单位】：沈阳理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F49;F562
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 选题背景和研究意义10-11
• 1.2 企业项目组合选择的研究综述11-14
• 1.3 主要研究内容和论文的整体结构14-16
• 第2章 项目组合选择的相关理论16-29
• 2.1 企业战略、项目、项目组合选择的关系16-17
• 2.2 企业项目组合选择的一般原则17-18
• 2.3 企业项目组合选择的一般过程18-19
• 2.4 企业战略项目管理办公室19-20
• 2.5 基于层次分析法的企业项目指标评价20-25
• 2.5.1 层次分析法（AHP）20
• 2.5.2 基于平衡记分卡（BSC）的指标项选择20-22
• 2.5.3 指标权重值的计算原理22-23
• 2.5.4 简易四步获取权重值23-25
• 2.6 基于项目相关性和战略平衡性的项目组合设计方法25-29
• 第3章 凯塔公司背景介绍和项目组合选择现状29-39
• 3.1 凯塔公司背景介绍29-33
• 3.1.1 凯塔公司简介29-30
• 3.1.2 凯塔公司的硬件环境和设备投入30-31
• 3.1.3 凯塔公司的组织结构31-32
• 3.1.4 凯塔公司的五年战略32-33
• 3.2 凯塔公司项目组合选择的现状33-39
• 3.2.1 凯塔公司的项目组合现状33-37
• 3.2.2 凯塔公司的项目选择过程37-39
• 第4章 凯塔公司项目组合选择的主要问题及分析39-45
• 4.1 组织结构无法适应项目组合管理的需要39-40
• 4.2 项目选择过程缺乏定性与定量的科学分析40-41
• 4.3 多项目间资源争夺与冲突的问题严重41-43
• 4.4 缺乏具体项目组合设计方案43-45
• 第5章 凯塔公司项目组合选择问题改进方案设计45-61
• 5.1 改善组织结构以适应凯塔公司的项目组合管理发展需要45-46
• 5.2 为凯塔公司构建项目指标评价模型46-50
• 5.2.1 凯塔公司的项目评价指标确定46-48
• 5.2.2 凯塔公司的项目评价指标权重值计算48-50
• 5.3 评定凯塔公司的项目优先级以确定资源分配倾向50-56
• 5.3.1 原始评分数据获取50-52
• 5.3.2 项目综合评分计算52-55
• 5.3.3 确定凯塔项目的优先级和资源分配的关系55-56
• 5.4 凯塔公司的项目组合设计56-61
• 第6章 结论和展望61-63
• 6.1 主要结论61
• 6.2 研究的展望61-63
• 参考文献63-67
• 致谢67-68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 任伟民,赵禹骅;项目组织结构的设计问题研究[J];东方电气评论;2002年03期

2 姜华,高彤,高国安;决策评价系统的实现──层次分析法在决策支持系统中的应用[J];哈尔滨工业大学学报;1999年02期

3 黄德红,李武珍;投资项目管理与平衡计分卡[J];科技进步与对策;2002年06期

4 杜先进;孙树栋;欧立雄;;多阶段R&D项目平衡组合选择模式研究[J];科学学与科学技术管理;2006年11期

5 晏启鹏,王忠强;AHP在公路主枢纽站场总体布局规划中的应用[J];西南交通大学学报;1999年02期

本文编号：637741