Y邮电规划设计院有限公司激励机制研究

发布时间：2017-08-09 19:40

  本文关键词：Y邮电规划设计院有限公司激励机制研究

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【摘要】：Y邮电规划设计院有限公司始创于1953年,现隶属云南省通信产业服务有限公司。随着通信行业市场的变化,通信设计行业属地化服务趋势愈来愈明显。面对竞争与挑战,如何设计一套科学有效的激励机制体系,已成为当今电信设计行业人力资源开发和管理急需解决的迫切问题。为此,本文就Y邮电规划设计院有限公司激励机制进行研究。 本论文首先简要介绍论文的研究背景目的和研究意义、国内外激励机制研究现状、研究方法和思路及本论文的主要内容与框架。其次,对激励机制基本理论、相关概念进行了综述。接下来本论文运用相关激励理论,充分分析对Y邮电规划设计院有限公司员工进行问卷调查的结果,理论结合实际,寻找到该公司在激励机制上存在的一系列问题。最后,本论文对Y邮电规划设计院研究出相应的改进对策。
【关键词】：通信行业 激励机制 对策研究
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F272.92;F632
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 绪论7-11
• 1.1 研究背景、目的和研究意义7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究目的7-8
• 1.1.3 研究意义8
• 1.2 国内外相关研究综述8-10
• 1.2.1 国内外激励机制研究现状8-9
• 1.2.2 国内外激励机制简述9
• 1.2.3 综述9-10
• 1.3 研究的思路、方法和论文内容框架10-11
• 1.3.1 研究思路10
• 1.3.2 研究方法10
• 1.3.3 论文的主要内容及框架10-11
• 2 激励制度的相关概念与理论阐述11-22
• 2.1 激励机制基本概念及发展过程11-13
• 2.1.1 激励机制的基本概念11-12
• 2.1.2 激励机制的发展过程12-13
• 2.2 激励机制的理论模型13-19
• 2.2.1 需要型(内容型)激励理论13-15
• 2.2.2 过程型激励理论15-18
• 2.2.3 状态型激励理论18-19
• 2.3 激励机制的理论分析19-22
• 3 Y邮电规划设计院激励机制的现状分析22-33
• 3.1 Y邮电规划设计院现状分析22-26
• 3.1.1 Y邮电规划设计院简介22
• 3.1.2 Y邮电规划设计院机构设置22-24
• 3.1.3 Y邮电规划设计院人力资源状况24-26
• 3.2 Y邮电规划设计院员工满意度调查分析26-30
• 3.2.1 调查的目的及思路26-27
• 3.2.2 调查的方案与实施27-28
• 3.2.3 调查的数据统计与分析28-30
• 3.3 Y邮电规划设计院激励机制存在的问题30-32
• 3.3.1 薪酬体系不完善30
• 3.3.2 绩效考核体系不合理30-31
• 3.3.3 没有建立健全的员工职业生涯发展体系31-32
• 3.3.4 没有完善的培训体系32
• 3.4 小结32-33
• 4 Y邮电规划设计院有限公司激励机制改进方案33-44
• 4.1 改进的基本思路33
• 4.2 改进遵循的原则33-34
• 4.3 做好薪酬体系改进,实现价值再分配34-38
• 4.3.1 改进后薪酬体系的目标功能34-35
• 4.3.2 薪酬体系的改进思路35
• 4.3.3 薪酬体系的改进方案35-38
• 4.4 建立起合理的绩效考核制度38-40
• 4.4.1 绩效考核的改进思路和原则38
• 4.4.2 绩效考核的改进内容38-40
• 4.5 积极开展员工个人的职业生涯发展规划40-42
• 4.5.1 职业生涯规划的基本原则40-41
• 4.5.2 员工职业生涯规划的改进措施41-42
• 4.6 建立科学、合理、完善的培训体系42-43
• 4.7 小结43-44
• 5 结论和展望44-45
• 5.1 结论44
• 5.2 展望44-45
• 附录145-47
• 参考文献47-48
• 致谢48

【参考文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前4条

1 肖锡发;北京市煤气热力工程设计院激励机制创新研究[D];清华大学;2004年

2 杨飞;某通信规划设计院有限公司绩效管理体系研究[D];清华大学;2004年

3 张爱英;企业绩效考核系统的研究与实现[D];山东科技大学;2006年

4 张雪凌;基于ASP的绩效考核信息系统的研究与开发[D];合肥工业大学;2007年

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本文编号：647006